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降低成本的通则 一、三心为Cost Down之关键！ 1. 责任心：将公司的钱完全当成自己的钱，为公司就是为自己谋生存。 2. 决心：有决心才能做得到，一分钱也要省，能省则省、积少成多。 3. 用心：要有整体协调观，不能因为一方面的Cost Down，造成另一方 面的Cost Up(成本增加)，应追求全公司整体利益的最大化。 二、Cost Down中的通则 1. 成本Cost Down原则 （1）. 改善思维：改善无止境。不能有以前都是这样办，现在就照着办的 心态，每一项工作都要重新审查； （2）. 价值为线：每项工作的意义在于创造价值，没有价值就是浪费了； （3）. 结果导向：每一件案子都要尽快落实，取得效益，空谈无益； （4）. 过程控制：工作的每一个过程都构成了成本消耗，必需控制。 （5）. 有理有据：对外Cost Down要有理、有据和有法，以理服人； （6）. 品质保证：不能因Cost Down而造成品质、服务下降或收益减少。 （7）. 效率保证：工作效率也是构成成本的组成部分，不要忽视其影响。 2. Cost Down的通用做法 （1）. 通过同类比较、前后比较、内外比较来寻求改善； （2）. 减少没有意义的公文、作业与仪式； （3）. 消除没有计划、低效率的会议及对外协商； （4）. 内部会议不是对外谈判，应开门见山，迅速作出结论； （5）. 削减无谓的协调，集中精力办实事，付诸行动； （6）. 工作不推脱、不扯皮-----今天你帮人，明天人帮你； （7）.消减积压库存，多余的库存就是浪费； （8）.消除客户不需要的功能，这些是多余的功能成本。 |
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