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当前，一些干部认为现在基层工作不好做，很多事情用心做了群众也不“领情”；而一些群众认为干部说的话、做的事不可信，久而久之，干部与群众的距离越来越远，关系越来越淡薄。造成这种现象的原因固然有很多，但重要的一点，就是一些干部虽身在基层，心却不在基层；置身群众之中，却脱离了群众，与群众的所思所想不在一个体系。只有读懂群众，才能更好地依靠群众，而要读懂群众，就必须注重群众在一些问题上的“辩证法”。 “小事”不小，“大事”不大。时下，一些干部喜欢干大事，上大项目，片面追求GDP，对群众的“小事”不屑关注，结果是经济总量上去了，群众怨气也增多了。老百姓的实际问题都是什么呢？具体到一家一户，无外乎衣食住行、小孩上学、大人就业、老人看病，这些看似很小的问题，站在群众的立场上，都是大问题。况且，群众在办具体事的时候，往往会对办事人员的言行，办事结果的好坏，通过不同的视角，通过网络，进行自我“放大”，一小件的好事、坏事，都会被放大十倍、百倍，党和政府在群众中的形象也随之变化。难怪一些乡村干部说，有些事办的没那么坏，老百姓说的很坏；有的事办的没那么好，老百姓说的却很好。辩证看待大事与小事，也就站在了群众的立场上。 当快则快，当慢则慢。一些干部工作中喜欢求快，认为快了就能出效果、出成绩，对妨碍“快”的问题，往往缺乏耐心，总是希望干部一说，群众就服；说了不服，勃然大怒，喜欢采取“通不通，三分钟；再不通，龙卷风”等粗暴的工作方式，往往激起群众的反感和抵触情绪，甚至导致一些极端事件的发生。基层的很多工作都是具体的，涉及到方方面面的具体利益。有的群众由于受到思想境界、文化水平、生活状况等诸多因素的影响，对一些政策和问题的理解不够深入，看问题可能失之偏颇，落实起来会犹豫不决。因此，站在群众的立场上去思考、去分析，耐心地进行说服教育，梳理群众情绪，把握好工作节奏，才能有效消除误解、避免冲突。 共同“大合唱”，不演“独角戏”。现在很多工作是急在县里，忙在乡里，松在村里，冷在群众中。只有干部积极，而群众不积极，干部只能唱“独角戏”；只有群众积极，干部缺乏有力有效的组织引导，这种积极性就不可能持久，形不成真正的“大合唱”。在新形势下，如何把群众真正组织起来，积极性调动起来，是一个现实而又紧迫的课题。基层出良策，群众是英雄。作为领导干部，要有强烈的团结意识、合作意识，相信群众的觉悟，相信群众的力量，让群众参与决策、参与管理，搞好了“大合唱”，才是推动工作的强大武器。 |
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