企业文化不是老板文化日前，某企业总经理助理张先生抱怨说，工作真郁闷，一点干劲都没有，“在我们这里，企业文化其实就是老板的文化！”据了解，张先生的烦恼正好反映了部分企业管理者的困惑。那么，到底什么是企业文化？怎样才能做好企业文化？不同的企业对于企业文化的理解各不相同。在乔丹（中国）有限公司人事部经理范金兴看来，企业文化不仅形似水，而且它的作用也像水，无处不在，用的时候不觉得多么重要，但离开了水你却无法生存。水能载舟亦能覆舟，用好它能使企业长期繁荣，否则企业也逃脱不了短命的下场。利朗（福建）时装有限公司负责企业文化的袁引认为，企业文化就是企业的共同理想、共同目标，以及全体员工的使命感、归属感、员工的综合素质；同时，还包括企业的管理、企业的理念以及企业的精神等等。而劲霸总经办负责人吴锋则提出，优秀的企业文化应让所有的员工，甚至是临时员工都认同。因此，劲霸提出了“人是企业最宝贵的财富，互相尊重可以促进企业共同发展”的以人为本的理念。吴锋说，员工不好管，人去改变环境很难，要用环境来改变人，用企业的大环境来感染每个员工。比如每个员工都佩戴厂牌，你一个人没佩戴，你也会觉得不好意思，而这种大环境就是企业文化。为了增强企业的凝聚力，一些企业谱写了自己的企业之歌，同时，很多企业还创办了自己的杂志、周报，利朗有《利朗人》杂志，而劲霸也有自己的《锋线》周报。一些企业文化比较浓郁的企业，还会每个月为本企业该月份生日的员工开Party，每位当月生日的员工都可以得到一份小礼物。此外，有的企业为了激励员工，每年还会选派比较优秀的员工参加国内的免费旅游。这些举措不仅凝聚了员工的心，也让企业在这样的文化氛围中受益。
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