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招标流程
1 范围
本标准规定了招标工作程序与权限，适用于招标工作的管理。
2 招标工作程序
2.1 招标文件的编制
1.使用单位或工程主管单位提前20天提交有集团主管领导签字的招标申请表，接受使用单位确认的资料；
2.使用单位编制提交招标技术文件及技术负责人；
3.招标办公室、使用单位编制招标商务文件；
4.使用单位确认招标文件。
2.2 开标准备
1.向有关部门报送招标文件审核备案；
2.发布招标公告；
3.招标办公室、使用单位对投标商资格预审；
4.招标办公室、使用单位负责组织投标商到标的使用现场勘查；
5.发售招标文件；
6.招标办公室、投标商与使用单位进行前期技术交流；
7.在招标管理委员会指导下，招标办公室、使用单位、有关部门确定评标专家。
2.3 开标、评标
1.开标仪式（全体相关人员参加）；
2.招标办公室、评标专家、使用单位对标书审阅和评标；
3.招标办公室、评标专家、使用单位对投标商询标；
4.招标办公室、使用单位讨论定标方案；
2.4 产生评标结果
1.招标办公室编制评标报告；
2.招标办公室、评标专家、使用单位确认签字盖章；
3.招标办公室将评标报告备案；提交招标委员会副主任、主任审核；
4.向中标商发中标通知书。
2.5 合同签订
招标办公室、使用单位与中标商签订合同。
3 权限
负责组织文件编制、招标材料整理审查、发布招标和中标通知，组织开标、评标和相关方资格审查等，负责招标严格依照本程序实施。
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