国学文化是中国数千年思想文化精髓的结晶，是我国无比珍贵的文化财富。国学文化中包含了许多朴素而又科学的管理思想。近年来，浙江省邮政公司在日常经营中，将这些国学文化成功地运用到了企业管理和文化建设当中，对企业的转型发展起到了不可估量的作用。
首先是道家“无为而治”文化思想在领导艺术中的运用。“无为而治”是东方人创造的哲学思想，浙江省公司将其运用到企业日常管理中，形成了一种融入高超智慧又兼具邮政特色的管理艺术。
浙江省公司主办的《在一线》杂志深受一线员工喜爱，因为这本杂志的主角就是一线员工，且坚持“一线写、写一线，一线看、看一线”的方针，不仅为一线员工提供了展示自我的平台，更让各级领导及时掌握了邮政基层的最新动态。与此同时，在新浪微博“邮人码头”、浙江邮政微信等开放的互动平台上，无论是管理人员还是一线员工，都能平等地对话、沟通交流，这保证了来自基层一线最真实、真切的声音可直达省公司领导层。
《在一线》等沟通媒介的存在，看似“不为”、实却“有为”，且达到了“无不治”的效果，与老子“无为而治”的思想如出一辙。简单点儿说，《在一线》等沟通媒介充分开发了员工的潜能，给了他们更多的空间去发挥才干，促进了“领导轻松、员工自信”企业氛围的形成。这种让每个成员感觉不到领导的存在、但又确确实实地被领导着，对下属信任而不放纵、依靠而不失控的领导艺术，才是企业在文化建设中最急缺的养分。
其次是法家“法、术、势”思想在企业管理中的运用。法家思想强调“法、术、势”三者的和谐统一。在企业日常管理中加入“法、术、势”思想，能使企业沿着一个正确、健康的轨道顺畅运行。
近些年，浙江省公司提出了“以信为本、韧者常青”的企业文化思想，陆续建立了“创新成果评选和推广”、“总经理百万元创新基金”、“投递营销经理”等一系列制度，试图通过企业的文化建设和建章立制，创造一个能与企业管理和发展相适应的内部环境，规范员工行为，引导员工发展。这些正是法家“法、术、势”思想在企业管理中的绝佳运用。
法家思想一向推崇赏罚分明，对事而不对人。而浙江省公司的一系列努力，正是要本着制度与文化相互促进的原则，让管理者能够合理地运用自己手中的权力，培养管理者的个人魅力，为员工能够创造性地开展工作提供一个良好的制度环境，以调动一切积极有利的因素，确保企业管理的最佳效果。
最后是儒家道德文化思想在企业日常管理中的运用。儒家道德文化思想的核心是“忠、孝、仁、义、礼、智、信”。浙江省公司提倡“一个企业就是一个大家庭，有手足之情，以诚相待，不算计”的企业文化思想，这是强调员工对企业要忠、要孝，要以臣子之心，以事企业之事。在此基础上浙江省公司又提出“各级领导要把员工真正放在心上，主动融入邮政大家庭中去，当好‘首席营销师’，做好员工情绪管理的‘心理辅导师’，带领员工共同去实现目标”的要求，这是强调企业领导要仁、要义，要以父兄之心来对待和管理企业的员工。这些年，浙江省公司加大了对员工在职业礼仪、业务技能等方面的培训力度，这是对员工礼与智方面的加强。更重要的是浙江省公司把“信”字作为企业经营的主要核心，凝聚在“以信为本、韧者常青”的企业文化之中。
通过把儒家文化思想融入到企业的员工管理中，浙江省公司“大家庭”的理念渐入人心。各级邮政经营管理人员，视员工为家人，诚心诚意去关爱员工，带领员工呵护好这个家。员工之间互助协作，把团队的发展当成了自己家的事，也使浙江省公司在这几年间各项业务得到了突飞猛进的发展。
用国学思想指导邮政企业的现代管理活动，形成独具特色的企业文化，并以此来规范员工行为、指导领导者的领导行为，形成内部积极的文化氛围，是浙江省公司对邮政企业管理和文化建设的突出贡献。笔者认为，国学思想也必将对浙江省公司的后续发展起到更强大的推动作用。
