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一直认为，企业管理者的成长过程与企业成长密切相关，与个人的资历、学历、智力没有必然关系。企业家随着企业的成长而成长，无论是谁也绕不过这道关。前段时间，为二手房企业授课，讲网络营销。凑巧，旁听了重庆大业兴房产总经理冯浩先生的二手房营销与管理课程。课件，冯浩随口说：“你们企业的员工喊你什么?老大?这就是企业家的黑社会情节!”于是，获得一点感触，联系平日所见所闻，总结出企业管理者的五大不良情节： 一、黑社会情节 企业也玩黑社会?早期暴发户价值观是黑道白道通吃。于是企业跟“社团”不分，企业管理者就像一位老大，带头大哥。 不过，也有特例。听说海南早期的渔民曾因房地产暴富，有钱以后不知怎么花。当时黑社会港片流行，于是雇了八个保镖，穿黑西装，戴墨镜，自我感觉飘飘然。 究其原因，是因为管理能力不够，而黑社会式的管理，简单直接粗暴。一手拿钱，一手持棍，上手很快，执行力迅速超越正常管理。而做个大哥(或者大姐)，八面威风，至尊享受。 然而，现代企业毕竟不是“社团”，提高管理能力，建立企业制度才是正道。 二、红颜(蓝颜)情节 四面楚歌之际，项羽吟出垓下歌：“力拔山兮气盖世时不利兮骓不逝骓不逝兮可奈何虞兮虞兮奈若何”。天欲塌下之际，楚霸王想到的还是虞姬。这是一种成年人的撒娇心态，需求异性安慰的心态，需要心灵按摩的欲念。 自古道，英雄难过美人关。过不过不要紧，但是千万别将胜败所托寄托在这上面。而一些企业管理者分不清红颜情节与正常判断之间的差距，一误再误，丧失企业利益。而一些“红颜”们。利用这样的企业漏洞，为所欲为，挖空企业。这样的案例不在少数。 三、家族情节 泛而论之，可以讲家族情节描述为：任人唯亲。 企业管理者经常喜欢说教：不许搞帮派，不许搞小团体，云云。然而企业管理者自己往往陷在人有亲疏的泥潭中，对于人员任用，唯亲是举。对于人才心存猜忌，甚至用能力很差的自己人凌驾于高素质人才之顶。 久而久之，企业的味道变了。迎合企业管理者的胃口成为企业生存最重要的事情，酒文化、马屁文化一概出现，企业开始“不以成败论英雄”的所谓职业文化。企业生存的最高宗旨就是成为老板的“自家人”。 当年四川军阀有位马桶将军，所谓马桶，是旧的舒适。该将军是彻底的任人唯亲，手下升迁前，必遭其辱骂殴打，骂得越凶，打得越狠，官升的越快。因为打得骂得的才是自己人。 试问，一个奴才文化盛行的企业，还谈得上什么竞争力? 四、赌徒情节 麻将乃是一种“国粹”，揣测性格心态、博弈得失成为一种所谓的“文化”! 许多时候，企业管理者对于业务或者人员任命与待遇，都存在赌徒心态。“这个人会不会走?”“别人会给他多少钱?”----一切都是博弈。 人们经常在探讨：企业的核心竞争力在哪里?从根本上说，企业的核心竞争力在于企业的核心价值观。拥有均衡、公平、有利于社会的企业价值观才能使得企业不断向前发展!金字塔顶端的那些企业家经常在唠叨：企业，需要先员工后客户，最后才是股东。这就是一种价值观的体现! 而赌徒心态呢?就是骗一个是一个，用胡萝卜吊着，能占多少便宜就占多少便宜。此计可以长久乎? 赌者，可以小赚，难以大赢。抱着赌徒心态的企业管理者，最终会赚了一点小利，丧失了做人的口碑。马云所说的商人与企业家的区别，在这个问题上体现得淋漓尽致。 五、瘾君子情节 一招鲜吃天下----很多企业管理者就是喜欢抱着一招一式当做宝贝，每天守株待兔做发财梦。 须知，创新乃是企业发展的源泉。不断学习、不断创新、不断进步才能使得企业生生不息的发展壮大。然而，很多人像上了瘾一样，拒绝新生事物，拒绝新技术，拒绝新人，拒绝一切改革。孔子云：三年无改于父之道,可谓孝矣。春秋时代，三年;如今，在一片红海之中，超过三个月不做创新意味着什么? |
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