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［走进新课］情境引入： 师：同学们知道老师今天穿的衣服是什么牌子的？ 生：卡帕 师：你还知道有哪些品牌呢？你能说一说我们牡丹江的品牌吗？（学生回答） 师：这些都是品牌标志。一个个品牌代表一个个企业。正是企业和劳动者创造了品牌。不断提高我们生活质量和消费水平。那么，什么是企业，企业与“公司”是什么关系？为什么有的企业红红火火，而有的企业破产倒闭呢？这一节课我们就来探究这些问题。《公司的经营》（板书）
［推进新课］
1、公司的类型
（1）企业
课件：打出企业含义
（方法引导）对企业的论述。一、从内涵上，企业是市场经济活动的主要参加者，是国民经济的细胞。二、从特点上，企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的经济组织。三、从类别上，可以按我国所有制为标准分为国有企业、集体企业、私营企业、外资企业等。四、从组织形式上说明，公司制是现代企业主要的、典型的组织形式。
课件图片展示的哪一个是企业?（海尔）
师：为什么牡丹江第五中学、北京房山区政府不是企业 ？
生自主探究回答 ：学校用于教学设施教学环境建设。学校并没有因此而营利。私利学校为发展教育。为不能进正规院校学习学生提供受教育机会。收取一定费用维持正常开支是正常的
师：（过渡）企业的形式是多样的，无论那种性质的企业都有一定组织形式（个人独资企业、合伙企业、公司）其中公司是主要、典型组织形式。那么，什么叫公司呢？
（2）公司
①公司含义
公司与企业相比有什么特别之处呢？全部资本由股东出资于其他企业最主要特征
（经济组织）但他不是一般的经济组织是企业法人 法人是相对于我们每个有血有肉的自然人而言，也就是语文上的拟人手法，将组织拟作人，事实上不是人，而是组织。它是经济组织在法律上的称谓。
过渡：我们知道了什么是公司。同学们说一说成立要做什么准备工作。
（学生回答）：按照法律法规和有关政策，办理一定的登记手续，取得法律上承认。
你还要做好什么心里准备呢？要赔钱你是不是夹包就走呢？
生：诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。（思想教育）
师：（过渡）要办公司，可选择的类型有哪些呢？
②公司的类型
学生回答：（股份有限公司）（有限责任公司）
师：好，下面区别这两类公司，看教材40页对比表。一点一点对比，思考有没有不懂的，小组合作探究解决。实在不懂的提出来。
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有限责任公司 |
股份有限公司 |
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不同点 |
资本不划分为等额股份，股本转让比较困难；
股东人数限制为50人以下；
货币技术厂房土地均可入股；
最低注册资本3万元；
公司财务不必向社会公开；
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资本划分为等额股份（股票）股票可自由流通转让；
股东数有最低限无最高限；
发行股票、只吸收资金；
注册资本最低500万元；
公司财务必须向社会公开；
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学生提问题，学生回答，（生生互动，学生回答不上来，老师再解释）
通过对比 并结合39页内容同学以小组为单位讨论成立股份有限公司）（有限责任公司）的相同点：①都是依法设立的企业法人；②共同特征是“有限”和 “合股” ；③公司均以其全部资产对债务承担责任；④公司的组织机构均为决策机构、执行机构、监督机构三部分。
过渡： 公司成为企业的一种组织形式，而且是最重要的一种组织形式？关键是有权责明确，互相制衡的科学管理结构。
③公司的组织机构
出示课件：公司的组织机构图表
股东大会
决策机构 处理公司重大经营管理事宜
董事会
执行机构－－总经理－－负责公司的日常经营
监督机构－－监事会－－对董事会和经理的工作进行监督
生：讨论分析公司的组织机构的优点。
这些机构之间权责明确、可以有效地提高公司的运作效率和管理的科学性，使公司的发展具有充分的活力。
也正是因为公司的这种特点，所以当前我们的国有企业改革主要是进行公司制改革，：国有企业通过公司制改革，焕发了活力、增强了竞争力，更好地发挥了主导作用。
师：（转承过渡）通过以上学习，我们知道了什么是公司，如何创办一家公司，公司成立以后，那如何成功地经营、管理一个公司？公司在经营和管理中要特别注意哪些呢？
2、公司的经营与发展
23年前的海尔1984张瑞敏接任厂长时，已快倒闭。当时的冰箱厂亏空147万元，现在的海尔发展到全球营业额700多亿的大气业。连续4年评选为中国最具价值品牌。世界前100名品牌中中国唯一入选品牌。 海尔为什么如此大成功。（看视频 思考海尔成功的秘诀在哪里？）
（学生发言）教师总结：成功企业经营的经验包括很多内容：价格、质量、技术、服务、广告、形象、配套产品及服务等……。最终可以归为三大类：一是经营战略；一是科学的技术及管理手段；最后是诚信形象。
（1）公司成功经营的三个要素
①正确的经营战略
一个企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展的潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上腾飞的翅膀。反之，一个企业在战略定位上不准，那么，企业就会遭受挫折，甚至一撅不振，导致破产。
生：巨人集团的总裁—史玉柱，靠研发文字处理软件而起家，4个月赚取了100万，到1992年巨人集团成为当时中国电脑业的领头军，然而其后巨人集团盲目追求多元化经营，几乎抛弃了主业，把大量的精力和资金投入到自己不熟悉的领域---房地产、保健品业等，由于行业跨度太大，新进入的领域并非优势所在，最终破产、倒闭。巨人集团的挫折，说到底是企业发展经营战略上的失误。
生：肯德基是世界知名品牌。2004年12月17日，肯德基在海南三亚开了中国第1 200家餐厅。而麦当劳仅有604家。解读肯德基在中国市场的成功之秘诀，本土化经营战略是关键。
②依靠技术进步、科学管理手段，形成竞争优势
生：（根据以往的知识进行分析回答）
改进技术加强管理，可以提高生产效率缩短个别劳动时间取得竞争优势
生：我国有一款MP3大约75美元，可就由于我们没有核心技术，没有知识产权，一款75美元的MP3，我们就得向专利拥有者交纳45美元的费用。
生：在我国钢铁行业有两个典型：一个是鞍钢，一个是邯钢。2003年，鞍山钢铁公司实现利润15亿元，创历史最高水平。这个辉煌成绩的取得，就是由于鞍钢人用高新技术改造传统产业，使主体技术装备和生产工艺达到国际先进水平。邯郸钢铁公司以科学管理见长，他们实行市场模拟成本核算层层分解的办法，把成本控制在最低点，使消耗特别小，从而提高了企业的经济效益。
师：依靠科技、加强管理。科技与管理密不可分，管理本身就是一种科学。
③诚信经营，树立良好的信誉与形象
1985年的“砸冰箱”的事件，在张瑞敏带领下砸了76台不合格冰箱，却在海尔人心里树立了诚信经营的理念，并以高质量的产品给消费者留下良好的企业形象 企业的信誉和形象是企业的无形资产，渗透在企业每一个环节，最终通过企业的产品和服务质量得到体现。你们买东西到哪去买放心 （质量有保证服务好不满意还可退货）
我们市场经济呼唤诚信我们每个人都要做诚实守信的人。
企业如果不能做到诚信经营，必然会在激烈的市场竞争中遭受挫折。
举例：浙江“金华火腿”，用敌敌畏浸泡猪腿；南京“冠生园”，用陈馅做月饼；
当然，公司的经营是一个系统工程，除以上措施外，还有很多：比如要注重引进人才、提高员工素质；善于扑捉市场信息，不断开发新产品，做到“人无我有”等等。
师：（转承过渡）企业三杆大旗：质量价格服务。只要抗住这三杆大旗企业就会立于不败之地。否则面临失败和破产的命运。
（2）公司经营的结果－－兼并与破产
师：现在看教材43-44页企业兼并和企业破产的概念（学生回答）
师：兼并破产是残酷的，是我们不愿意看到的，但，他是竞争必然结果。同时也会对经济发展有积极意义。
.生：经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业，可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。联想集团收购IBM公司的PC业务，就使联想集团在PC业务的生产规模扩大了四倍。
生：兼并还可以实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势，提高企业和整个社会资源利用效率，有利于促进国家经济的发展。
师：有时，企业之间为增强市场竞争力，获取更大的经济效益，也有合并的，这叫“强强联合”。那么“破产”又是怎么回事呢？企业到了什么样的情况下才破产呢？
生：企业到了长期亏损、资不抵债而且扭亏无望的情况下，破产。
生：破产，对于一个企业来说不是什么好事，但它是一种压力，所以有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。
课堂小结（学生根据知识点总结本节课）
［延伸新课］
师：将来同学们都会走向社会，也许你会成为一名创业精英，不妨我们现在就来说说。不知道同学们看没看过。中央2台《赢在中国》这个节目。现在咱们也参加这个活动。请你就如何创业拟一份创业计划书。我这有1000万创业基金，大家做评选，看谁的计划最有可能成功、最合理、最有创意。现在拿笔开始写（教师提示：投资行业、经营理念经营策略）
生：学生读自己的创业计划书
师：将来同学们都会走向工作岗位，也许你也会成为一名创业精英。但千里之行，始于足下。希望同学们努力学习，为将来的创业，打下一个坚实的基础。
我们每个人心中都有一份梦想，希望我们在座的每个人都能梦想成真。 | 
