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当今企业间的竞争本质上是学习速度的竞争，作为企业员工，必须不断学习，并且使你的学习速度大于企业的变化发展速度。联想柳传志曾经说过，联想的竞争力不是渠道管理能力，而是一种不断超越和挑战自己的精神和勇气，他认为联想的核心竞争力是学习能力。著名的摩尔定律“你永远不能休息，否则你永远休息”就是很好的说明。 学习不仅仅是书本上的东西，它存在于我们生活的方方面面。除了学校的正规教育，我们大部分是在工作和生活中学习，“学习是最重要的工作，其它都靠后排”这是联想的经营理念，充分肯定了学习的重要性；而丰田公司则鼓励员工在“干中学”——在生产实践中学习。例如销售部的领导对下属是言传身带：比如为代理商写一份促销报告，他要让下属去想如何做到言简意赅，关键地方要帮下属改，，练几次逐渐练出来了。如果下属练出来了做的很好，丰田公司给你高的绩效评价也就意味着高的报酬。 学习也并不是盲目的，要有针对性。毕竟我们的精力是有限的，不可能什么都学，有所为，有所不为，这是一个取舍的问题，而取舍也要有标准，不能盲目取舍，在专业问题上，我们要做到精专；而在边缘知识上，就可以跨专业跨领域，大量阅读，广泛涉猎，做到边缘知识要广博，只有这样才能从量的积累达到质的飞跃，才能在工作上帮我们开阔视野，打开思路，融会贯通，提高我们的职业素养。 学习要“学”和“思”想结合。孔子说：“学而不思则惘，思而不学则殆”，“学”和“思”就好像燃料和发动机，只学习不思考，就好像有燃料但却没有发动机，学习的多但思考的少，就好像有很多燃料却只有很差的发动机，再多燃料没有用，跑不起来，也跑不快；只思考不学习，就好像有发动机但没燃料，思考的多，但学习的少，就好像有很好的发动机却没燃料，发动机白费了，跑不远，所以要将“学”和“思”很好的结合起来，在学习中思考，在思考中提高，努力将所学的知识通过思考加工运用到实践中，使工作质量得到改进和提升。 最后，学习要有主动积极的态度。“一个人成就的大小，不会超过他的思想格局”，所以我们要每时每刻都保持一种学习状态，从思想意识上高度重视，并且学习是还要不断的问自己：我学会了，我做到了没有？我做到了，我做好了没有？我做好了，坚持了没有？我坚持了，坚持成习惯了吗？“成功的人不是比别人聪明，而是比一般人会问自己好的问题”，日本为什么能够把质量做到世界一流，很大程度是因为日本公司善于学习并且接受了质量大师戴明的一个观点：质量不是靠检验出来的，质量要从源头抓起。如果质量问题是在设计阶段，纠正失误的损失可能只是一。但到了制造过程，纠正失误的损失就是一百。而到了客户那，纠正失误的损失就会是一千甚至一万。 |
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