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易建国:双十一饕餮盛宴下商业地产从业者的反思

 秀水拖蓝 2013-11-13

[导读]350.19亿,24小时,平均每秒成交40.5万元,昨日一天,阿里巴巴公司收益为17.5亿元,相当于整个长沙百货业的年利润。网络购物究竟会给实体店甚至商业地产带来什么影响呢?我们应该怎样应对呢?

文章作者(易建国 泊富恒嘉总经理)

作为一个地产从业者,本应该以淡定的眼光看待由天猫主导的双十一网购优惠日,可是从昨日零点开始,就一直被马云光明顶会议室的巨大电子显示屏所牵绕,阿里云数据变化,让很多对未来有思考的人或激动、或震惊、或沉默。因为现在已在,未来正来!

350.19亿,24小时,平均每秒成交40.5万元。我大学同学辞职后专做女装,取名“爱丽缇”,昨日成交1500多万,售出衣物11万余件,全网女装排名53位。试想我们开个社区店,可能一辈子也卖不出11万件衣物,可是他一天就做到了。国美电器牛逼的时候,半年上千家门店就300多个亿。细化一点,昨日成交中由手机和IPAD终端下单成家约53.5亿元,比2012年增加5.6倍;排名前十的成交省份居然有湖南,买进超过17亿元,而湖南卖出量只有仅4亿;阿里巴巴每笔成交收取5%的资源费,昨日一天,阿里巴巴公司收益为17.5亿元,几乎相当于整个长沙百货业的年利润(估计)。

网络是什么?答案是:网络就是随时随地获取所需,就是生活。那网络购物究竟会给实体店甚至商业地产带来什么影响呢?我们应该怎样应对呢?

网络购物的优势是“随时随地+价格优势+海量选择”,手持终端让购物可以上天下地,可以没有时空限制,可以因情绪波动,也可以因突发奇想;劣势是“信誉考验+物流掣肘+缺乏体验”,货不对板、久未送达、买了后悔是网购中常有的事。那怎么看待?新生事物就是有两面性,他解决了“时空+价格+选择”问题,必然留下“质量+参与差”的后遗症,几亿网民的狂欢背后是几亿网民的选择,是时代的选择,汽车的安全系数总不及走路,那人们为何对汽车趋之若鹜?不就是解决了“效率+身份”的问题。看到网络存在的问题,就是传统商业存在的价值。

传统商业怎么样了?生活中常听到这样的故事,楼下的专卖店不及楼上的网店生意好;朋友的儿子做A货发微博朋友圈今年已经赚了20几万了;小区的衣服店改头换面成了咖啡馆……看似一连串不相干的事,实际是网络时代在间接的影响着商业客户的选择。万达的蛋糕店排队而衣服店门可罗雀、电影院人山人海而化妆品店三三两两;金街很多店不开门、解放中路的门面租金下降30%、弥登道、潮流特区门面转让者甚多;社区中超市、水果店、麻将室、早餐饭店茶楼、干洗和诊所逐渐取代了内衣、手机专卖、进口零食和成衣店;所以网络有优势的业态线下基本找不到盈利模式了,网络不能取代的体验型消费快速扩张。

未来会如何?网络会促使经济社会的转型升级,人们通过较低成本获得商品后,商业门面的租金将下降,那么商业地产开发将理性和健康,资本则会进入另外的行当中去。国家不就是希望地产资本抽离至其他领域吗?马云和众多电商是助推者。传统商业与电商融合是王道。线上和线下打通,线上是传播加下单,线下是体验和散客加本地提货。之前本人大胆预测三件事:一是商业上楼会是常态,我们即将推出一个全新的地产项目就是商业上楼——首推空中商铺TMALL;二是精英回家之后社区商业升级,我们首倡的湖南第一个社区商业升级版恒嘉西子商业中心——轻MALL目前运营良好,已经成为社区商业升级之湖南范本;三是城市综合体的吃喝玩乐游购娱的价值,购的价值在减弱,其他价值在增加,因此吃喝玩乐游娱六类业态会是将来之主业,而购物会从目的性变成随机性。

时代潮流,浩浩汤汤,顺之者昌,逆之者亡。网络就是潮流,我们顺着他的规律来,总有一席之地,甚或还可以借力借势,助我远航。

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