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小学督导评估报告(2010年)

 山阴教育督导室 2013-11-19

 

2010年中小学办学水平督导评估

工作报告(小学部分)

 

 

按照县教育局洪教字(201016号文件《中小学办学水平督导评估工作方案》安排,56日至618日,我们督导室督导评估组一行三人,深入到全县19所小学,对这些学校的办学水平进行了全面督导评估。现将有关情况报告如下,谨供领导参考。

一、           基本情况

本轮小学办学水平督导评估对象为山焦一校、大槐树中心校西街小学、秦壁小学,明姜中心校南社小学、赵城中心校古屯小学、堤村中心校堤村小学、刘家垣中心校刘家垣小学、左木中心校霍家庄小学、山头中心校曹家沟小学、龙马中心校熟堡小学、白石中心校白石小学、甘亭中心校上王小学、曲亭中心校师村小学、淹底中心校上张小学、广胜寺中心校柴村小学、苏堡中心校苏堡小学、兴唐寺中心校苑川小学、万安中心校万安一校及东街小学等19所小学。督评过程中,每到一校,我们都采取听校长汇报、查档案资料、观摩课间操、实地查看重点部位和重点工作现场、参与听评课活动、召开家长、教师、学生座谈会等方法,力求保证督评过程的扎实严谨和督评结果的真实有效。督评程序完成后,我们当即进行会商,形成督评意见,并就督评情况和整改建议,向各校领导班子进行了面对面的反馈,较好地发挥了督导评估工作对学校提高办学水平的指导和促进作用。督评期间,我们共听评课 48节,发放并全部回收调查问卷 813  份,其中家长问卷 273 份,教师问卷 270份,学生问卷270    份,对问卷调查中反映出的有价值的问题建议,我们也及时向学校做出了反馈。

二、           成绩与亮点

通过本轮督导评估,我们认为,大多数学校能高度重视学校办学水平的提高。校长教师队伍质量意识、责任意识显著提高,各项工作有序推进。严格管理、规范办学,重研强训,提高质量的良好风气初步形成,部分学校强化特色建设,显示了较高的工作水平。他们取得的成绩是我县小学教育发展状况的一个缩影。

1、 依法治教,科学发展工作格局初步形成。督评情况表明,长期以来,我们坚持依法治教,开展教育普法工作,成效是明显的。具体表现在如下四个方面:一是各校都制定了学校章程。二是多数学校有明确的办学方向。东街小学、西街小学等校,办学宗旨、办学理念、教风学风、办学特色能围绕办学方向系统设计,能贯彻到师生层面,在工作过程中得到了较好的体现,走到了全县的前列。三是办学行为得到了有效规范。体罚和变相体罚、乱招生、乱收费行为得到了有力遏制,整体情况良好,家长、学生的满意率较高。四是素质教育的质量观在多数学校得到了不同程度的体现。东街小学的六星学生评选、淹底上张小学的手抄报、西街小学的兴趣小组、苑川小学、刘家垣小学的书画教育都是比较突出的代表。

2、 协力攻坚,基础设施建设水平全面提高。督评的19所学校,除极个别学校外,学校的硬件条件都达到了比较高的水平。学校危房问题基本得到解决,教学楼等基础设施普遍标准较高,能满足教育教学的需要。西街小学、秦壁小学、山头曹家沟小学等多数学校还在校园硬化、取暖生活设施改造等方面做了大量工作,特别是甘亭中心校上王小学,该村党支部、村委会不仅完成了学校的改建工程,还对学校的进一步发展做出了具体规划。督评情况表明,经过全县上下的共同努力,我县小学阶段学校的基础设施水平已经达到了比较高的水平。

3、 强化评价,校长教师责任意识显著增强。两年来,教育局在转化用人机制的基础上,通过开展质量检测,强化学年质量综合评价,牢固树立了质量的核心地位,校长教师队伍的责任意识显著提高。校长普遍能做到在岗在位,都制定了教学质量奖励方案,对课堂教学保持了很高的关注度。明姜南社小学校长听评课28节(截止519日),东街小学校长听评课46节(截止65日),刘家垣小学校长主持参与了七次教研活动,上王小学校长代六年级数学课。教师普遍能遵守纪律,认真执行各项教学常规。龙马中心校熟堡学校、左木中心校霍家庄小学、东街小学的备课水平较高,特别是东街小学的作业布置和教学反思环节,更是具备很高的示范价值。

4、 注重规范,常规管理制度计划趋于完善。两年来,教育局持续加强校长培训和制度规范,本学期又进行了全面认真的开学检查,督评情况表明,这些措施有效地促进了学校常规管理水平的提高。多数学校的计划制度,特别是教师管理制度,能考虑到本校实际,严格、具体、明确、管用。淹底中心校领导和上张小学高度重视本次督评工作,把此项工作作为提高学校办学水平的契机,有力推进了中心校的整体工作。上张小学计划制度系统完善,并装订成册,学校面貌在短期内发生了很大变化。刘家垣小学、明姜中心校南社小学等校的计划制度从本校实际出发,针对性、有效性较强,东街小学、西街小学、山焦一校等校还在教师绩效评价方面做出了有益探索,积累了宝贵的经验。

5、 内涵发展,教研活动多姿多彩亮点频现。两年来,教育局大力构建“三级联动,研训一体”教研工作机制,在学校层面的效果主要是,促进了校本教研工作的扎实开展。被督评学校基本上都制定了教研工作计划和制度,听评课等常规教研活动基本能正常开展,多数学校的活动程序较规范,听评课有效果。优质课评选活动能认真选拔,并留有比较完整的工作痕迹。东街小学的“同课异构”活动,苑川小学的“网络资源与学科教学整合”工作,西街小学的“课堂教学设计框架表”和课题研究工作,山焦一校的多媒体教学研究等都很有特色,是我县小学教研工作的亮点。

6、 追求个性,精心打造办学特色成效显著。督评情况表明,走特色办学之路,正在成为我县优质小学提高办学水平的共同选择。东街小学、西街小学、苑川小学等校的“经典诵读”校本课程,上张小学、山焦一校、师村小学等校的校园文化建设,西街小学、东街小学等校的养成教育,明姜南社小学、古屯小学等校的课间操,正在成为洪洞教育发展的一道道亮丽的风景线。

三、           问题与对策

1、 学校对办学方向重要性的认识有待进一步提高。督评过程中发现,19所学校中能真正执行国家课程计划,开齐课程、开足课时的学校很少,特别是校本课程和综合实践课程,开设情况更不理想。多数学校存在学生在校时间过长和课外作业量过大的问题。部分学校不重视校园文化建设,墙壁空白、氛围压抑,没有一丝童趣,让人呼吸不到新鲜空气。还有些学校,学校制定的办学宗旨、办学特色,教师学生一无所知,各项计划制度也各行其是,与宗旨、特色一点都不沾边。

2、 各类设施设备在教育教学中的重要作用有待进一步发挥。督查过程中发现,个别学校的农远工程设备及其它多媒体设备仍然处于封存闲置状态,学校图书数量严重不足,且没有建立正常的借阅制度,在学生成长的过程中基本没有发挥作用。

3、 校长教师队伍理论业务素质有待进一步提高。督评过程中,我们的校长、教师不时会冒出“教学大纲”,“主科、副科”,“差等生”之类的语言,有些校长甚至把“校本课程”和“校本教研”混为一谈。校长教师队伍的理论业务素质让人担忧。检查了校长的理论学习笔记和听课手册,总体情况较差。有些校长甚至一学期才听7节课,理论笔记用五六年前的充数,更有甚者,个别校长竟然连本学期的学习笔记和听课手册都找不出来。检查了教师的备课,真正实行三级备课的学校很少,备课项目残缺的不少;抄知识、备答案的很多,设计学习活动和方法策略的则较少,更不能理解的是,许多学校的教学反思都是在课前写到备课本上的。总体感觉,备课质量也不高。听评课情况总体上也不是很理想,旧课重上的不少,能真正把复习课上成复习课的却不多。评课时,相当比例的教师能找出问题,但原因分析不透,也提不出有价值的改进建议。

4、 常规管理的科学性、实效性有待进一步增强。一是计划制度规范性、针对性和实效性不强的问题亟待解决。督评过程中发现,网络下载的多、不规范的多、操作性不强的多,是目前计划制度制定过程中普遍存在的现象。二是要加强过程管理,确保各项制度计划的贯彻落实。有个学校在督评的当日,安全工作日志已经填写到了三天之后;部分学校整整一个学期,竟然没有对备课、批改和听课评课等常规的执行情况进行过检查;即便检查过的学校也多是定期检查,没有把定时与不定时检查结合起来,事实上保证不了检查效果。有个学校已经放暑假了,本学期教师的备课、听课、理论学习本竟然没有收缴归档,可见其常规管理的无序。另外,家长普遍要求学校采取多种途径加强与家长的联系,也从另一个侧面反映了学校管理工作中存在的问题。

5、 教研活动的规范性、针对性和常态化水平有待进一步提高。检查了教师的听课记录,总体感觉是,听课节数不多,特别是4月份后,正常听课的学校很少,还有个别学校存在着较严重的抄袭听课记录的现象,可见这些学校的教研活动不是常态化的。参与了学校组织的评课活动,有些学校评课程序残缺、无序,亟需规范,查阅了学校的教研组活动记录,没有主题、没有真问题的活动很多,空对空,随便说,随便记,应付了事的也不在少数。

 

为尽快解决上述问题,促进学校办学水平的提高,加快我县小学教育发展的步伐,特提出如下对策,供领导参考。

首先,以国家相关政策法规为依据,以提高质量、提升水平为目标,立足现实,着眼发展,尽快完善各项工作的常规要求和操作规程,研究制定《洪洞县小学学年度质量及综合考核评价办法》,争取在新学期开学前下发,通过加强对学校质量和各项重点工作的综合评估,发出明确信号,实施正确导向,促进学校工作上水平,办学水平上档次。

其次,要切实加强过程管理和随机督查。新学期开学后,教育局应进一步加大常规督查力度,可考虑采取全面检查与重点抽查、定期检查与随机检查相结合的方式,力求做到对学校各项工作的全过程覆盖。随机检查可考虑采取当天确定学校、当天指定人员,当天下点检查,当天回馈信息的模式,以期发挥牵一发而动全身的效果。定期检查可考虑采取专兼职相结合的方式,进一步充实督导力量,针对问题,抓好整改,促其提高。最后,应该把过程督查的情况纳入该校学年度综合考核评估的范畴,以提高过程督查的效度,促进学校各项工作的落实到位。

最后,要严格实施对小学质量及各项工作的学年度考核评价。县直小学由教育局考核,基层小学由中心校负责,教育局派员指导监督。考核结果向社会公开,并作为评价校长工作的主要依据。

 

 

        00年六月二十日

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