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说到洗脑我们很容易想起非法组织——传销。其实作为企业的发展者来说一定要给员工树立正确的服务意识，要想让员工为你死心塌地的干活，一定要树立公司意识，成功的管理者一定要学会给员工洗脑。 无论是新员工、半新不旧中员工，还是老有牢骚的老员工，老闆都要洗他们的脑。这是管理的一个关键，更是管理者应该首先要做的事情，这关系到公司的发展和命运前途，如果不给员工洗脑，就很难团结员工的凝聚力，就很难发挥效益，更多的是导致不能完成最终的梦想，这是管理的失败，如果员工心劲不往一处使，公司就没有发展，一个成功的创业者往往是一个好的管理者，他甚至不用自己去创业就能稳坐江山。 但如何给员工洗脑的问题困扰很多管理者，作为管理者，一定要问员工：你为什么来我这里工作，你来我这里工作是为了什么？把他们的打工情绪转换成动力，激发斗志，树立信心，要让他们知道你是在实现自己的理想，而不是计较工资奖金以及休息日等；然后给他解释为什么要加班的问题，因为不加班就没有钱赚，就买不起房买不起车，这是让自己生活更好的一种方式，还要让他无条件的服从你的指示，告诉他混日子是不行的；最重要的是让员工知道为什么自己创业不如给你打工，而不是打压他的想法，创业是一种精神，不管你做什么，即便是工作也是一种创业，这就是一种精神。 管理者只有充分的让员工认识到这些方面的话，才能让员工安心工作，不再有偷懒和自己创业的想法，管理是一门学问，不能小视。 |
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