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周六，开始我们微创新总裁营第七期的互联网创新课。
开场，先说了说雷军和董明珠的10亿赌局，我在现场宣布了一个消息：我个人拿100万元押雷军。如果5年后小米没有超过格力，我个人拿100万捐给幸福乡村图书馆公益项目，如果小米超过格力，我个人拿出10台米8做奖励。现场，一个土豪学员魏峥也押雷军，说5年后，小米没超过格力，他个人给现场40多位学员每人送10台米8。
今天的课，有三句话：
1、形势比人强，互联网大势对有的公司是灭顶之灾，对有的公司则是逆袭良机。
一个前学员胡皓的点评：看了电视、说几句。1、雷军了解格力、明珠不了解小米。2、马云也夸雷军的营销能力、看来他也没读懂小米，因为他经营平台、没有深邃洞悉“产品做到极致、一切纷至沓来”的精神。3、我挺雷军，是因为：小米创造的是真正互联网经营模式，这个意义大于小米现在的成绩。未来的历史，会证明这一论断。
小米没有传统意义上的营销。只有“粉丝+体验”。昨天有个朋友问什么是互联网精神、金错刀的文章已经给了答案：温度。你可以看到用户的状态和表情、但、你不与用户同在、则永远感受不到用户的温度。
2、毁三观。要想拥抱互联网，先要毁掉工业时代的旧三观，甚至要强力清除，建立互联网时代的新三观。关于毁三观，有学员说听课后由句总结：横刀杀伐无数，佛前滚鞍落马。
那些碉堡的微创新学员。微创新总裁营第7期结束了，下午学员在做课程总结时，分享了几个关键词：产品为王，脑残思考，抓痛点。这一期学员也是卧虎藏龙，有200亿公司的科学家，有挑战茅台的白酒极客汤家老坊，有屌丝培训第一人邢帅，有前李宁[0.15%]CMO，周日下午做了一个关于酷派的互动，酷派常务副总裁现场发飙，给所有学员赠送最新版的“轰天雷”手机，现场立刻爆炸。他们两天课的感悟：1、产品是最好的营销。2、小米比IBM快了10光年。3、几百亿的生意，但不知道消费者长什么样，要改。
3、面对互联网，你够狗急跳墙吗？这是东方风行创始人李静的一句话，大家很共鸣：我是狗急跳墙型的产品经理。面对互联网，你够狗急跳墙吗？
狗急跳墙就是行动，就是在先射击再瞄准，就是学会快速迭代，就是学会数据拷问，就是学会用产品推平一切。
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