当你开始管理团队，你必须知道

1.你获得的不是权力，而是服务！

2.从第一天开始，就要”以身作则，成人达己“作为修身的最高标准。

3.管理从目标开始，先激发员工的个人目标，然后才能分配工作的指标。

4.管理从尊重人性开始，不要高高在上。

4.带领员工学习成长。

5.赞美员工；

6.敢于PK人。