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临危受命的昆士兰旅游局长安东尼·海斯被压得喘不过气来,他不得不为走出面前的困境而殚精竭虑。于是一场策划会议召开了。“女士们先生们,今天的主题是找到有效的方案来解决目前的窘况,也就是说,我们需要最有创意和影响力的策划,来推广昆士兰的主要景点——大堡礁。”人们交头接耳,创意一个接一个,却都不尽如人意。
“何不以招聘大堡礁管理员为噱头?”一位负责人的话,让大家眼前一亮。“在别人度假的地方工作,每天享受阳光沙滩的同时领着高额薪水,大堡礁管理员正是世界上最好的工作。这无疑会将全世界的目光吸引过来。”
但接下来的问题是,如何把“世界上最好的工作”的效应发挥到最大化?
有人提议,“世界上最好的工作”完全可以照搬“美国偶像”的海选模式。因为平民化的参赛标准,可以最大范围地吸引全球人们的关注;而海选到100强,再到50强、20强、10强的逐步筛选模式,可以最长时间地抓住全球人们的眼球。
一个全新的大堡礁推广模式浮出了水面。
2009年1月10日,全世界各大媒体几乎在同一时间报道了一条消息:澳大利亚昆士兰旅游局将在全球范围内招募一名大堡礁管理员,工作时间半年,薪水15万澳元(约合人民币70万元)。他(她)的职责主要是探访大堡礁附近的诸多岛屿,亲身体验各种探险活动,并把自己的亲身经历以文字和视频的方式记录下来,上传至博客。而活动的参与方式非常简单,没有学历要求,没有工作限制,所有18岁以上的人,只要提供一段60秒内的英文求职视频即可。
消息发出的第一个周末,昆士兰的官方网站即人满为患。在报名截止日期前最后48小时内,昆士兰旅游局竟收到了多达34684份的申请材料。
经过了两个月如火如荼的媒体爆炒,“世界上最好工作”的人选终于尘埃落定。这次的策划活动为昆士兰旅游局带来了令人咋舌的经济效益。
昆士兰旅游局的预算经费总计170万澳元,其中还包含了护岛人15万澳元的薪水。然而据全球各媒体对此事报道的版面大小或时间长短计算的公关价值,“最好的工作”已经给昆士兰带来了超过1.1亿澳元的收入。更令人惊喜的是,它使得昆士兰旅游业焕然一新。
以微小代价,换得了巨大效益,并使大堡礁乃至昆士兰旅游成为一个鲜明的品牌,并将在长时间内对全球旅游市场都具有极大的影响力,“最好的工作”已成了“最好的营销”。
