2011-08-22 12:07:07来源：经理人网 公司里最重要的财务猜测是它的“现金流”。初创公司的CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字，千万别想等将来公司做大了，再找个CFO来对付财务猜测，忽视现金流重要性的公司也许根本就活不到那一天!创业前期须处理好“现金流” 公司里最重要的财务猜测是它的“现金流”。初创公司的CEO必须清楚自己公司现金流里的每一个数字，千万别想等将来公司做大了，再找个CFO来对付财务猜测，忽视现金流重要性的公司也许根本就活不到那一天! 因此在一些传媒报刊上，我们经常会看到诸如“投资千元创业”、“万元加盟开一个自己的小店”、“投入几千元办工厂”等很多项目宣传广告，这些投资小，门槛低的项目是很多初次创业者的首要选择。可在这些低投入的项目背后，创业者却忽视了一个关键的问题：要将一个项目运行起来赚钱，所投入的资金远远不像广告所说的那样。由此，很多创业者在学习技术或加盟后，由于后续资金不够造成项目夭折或中途搁浅。对于这些问题有关网站专家总结出以下以点供大家参考。 租金 正常情况下，企业一开始运转就要支付企业用地用房的租金。计算活动资金里用于房租的金额，用月租金额乘以还没达到收支平衡的月数就可以得出来。而且，你还要考虑到租金可能一付就是3个月或6个月，会占用更多的活动资金。 房租及活动资金： 根据地段和面积大小而定，假如是在繁华贸易街房租会相对贵一些，大城市需要月租上千元，小城市几百元。按月租400-1000元一次交三个月计算为1200-3000元，假如采用活动摊位经营(但要事先考虑城管管制问题)和与别人拼摊经营，用度就会大大减少;前期进丸子活动资金200元，共计：1400-3200元。 项目本身的用度 这里所指是付给所选定项目的直接用度。比如，你要面授或者函授某一个技术的用度，购买某种机器设备的用度，某一个项目的加盟用度。假如你是直接到项目方考查，还需要算上你的差旅用度。 产品定价 无论你公司做的是产品还是服务，都得有基本的定价。假设你生产的是MP3播放器，第一步：将零配件加上你希望的利润便得出可能的定价;第二步：和市场上的同类产品比较一番，比iPod便宜一些，比山寨机昂贵一些，最后定价不就出来了?假如算出来发现这个价格比你的生产本钱还低，那你的生意没法做，这里面肯定存在着严重问题。 客户人数 对于初创公司来说，什么时候进来第一个客户，客户人数到底有多少，这些都是令人头痛和迷茫的问题。计算客户人数，万万不可使用“市场占有率”之类的百分比，由于初创公司都是小公司，小本经营，得精打细算。仍以一家MP3播放器公司为例：假如用分销方法去销售，就不妨向分销商打听，成熟的分销商可以不花吹灰之力告诉你，他每月大概可以卖出多少个你的MP3播放器;假如采用直销，那你必须考虑广告的投放。 经营设备、工具等购置用度 主要是指项目在经营过程中所需要的辅助设备和工具。比如，学习中国丸子后，还需要添置冰柜、锅、燃气等辅助工具;泡沫塑料颗粒加工，在买回机器后，还需要考虑配电机，解决生产动力电等。 工资 假如你雇用员工，在起步阶段你就得给他们工资。你还要以工资方式支付自己家庭的生活用度。计算活动资金时，要计算用于发工资的钱，通过用每月工资总额乘以还没达到收支平衡的月数就可以计算出来。 |
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