开办这个平台的初衷是为了跟家长朋友们普及一些国外的育儿理念，但是最近越来越多的问题关乎到早教创业，大到怎样开办一个有先进教育理念的幼儿园，怎样将国外的育儿理念在国内实践，国内的早教市场如何，小到有什么好的课程设置，教室布置可以借鉴。
因为早教市场需求很大，但是真正高质量的却凤毛菱角，所以越来越多创业的人士进入这个行业，来抢占这个行业的先机。不过就我的切身经验来看，幼儿教育是个很特殊的行业，我们每天要面对的是千变万化的儿童，还有比儿童更千奇百怪的家长，这一切需要的一个最最基本的素质就是：爱孩子，爱教育。这个爱不是三天，不是三个月，不是我们一般意义上的喜欢，而是天生的归属感。没有归属感的话，在这一行业就成了服刑，比一般的职业更要感觉难熬，总之我是见过不少这样的校长老师的。如果不是那么从心底热爱这份事业，而是从理性考虑觉得是个投资好渠道，这样会容易失望的，我觉得世界上比做幼教容易赚钱的多得很，幼教一定是一个付出超过回报，起码对得起回报的行业。
我了解的国内认真做教育的，即使名气已经很响亮，但是还在做亏本生意，因为教育的投入是个无止境的洞。做教育，需要一点理想主义精神，那些做生意的人来做教育，虽然短时期可能赚钱，但是绝对不会长久。我觉得教育是一个无法名利双收的行业。
当然很多人是大手笔，自己只管管理营销，一个两个办好了就在全国铺开大搞连锁加盟。我很疑惑，搞加盟的教育岂不太商业化？加盟园的质量很难保证，很容易走样。我在欧洲参观的好的幼儿园最多也是在一座城市开几所幼儿园统一管理，很少有在几个城市都铺开的“教育品牌，但凡做这个行业的大多都是从兴趣出发，校长从管理到教学很多事情都亲力亲为。靠早教行业创品牌，开连锁，甚至上市，也许只有在中国的土壤才会有吧。北美有吗？求解？
在我眼中，最好的幼儿园往往都是小而美的，这里的园长要有一定的教学经验，同时还有很好的理论基础，能将很先进的教育理念很接地气的表达出来。园长要有很高的情商，要平衡好家长，孩子和老师的三角关系。这里的老师都有很好的素养，好的幼儿老师常常是那种说话做事慢慢悠悠，静静地看着孩子都会微笑的人。好的幼儿老师天生比较淡薄娴静，不爱出风头，孩子永远是主角，她们喜欢细节喜欢倾听。小而美的幼儿园不像学校，像家，必须有动物，有植物，有艺术，但是不一定非要有外国人。
这些只是一家之言，希望有不同见地的朋友跟我分享您的看法。
