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引言：一个合格的领导者(如同老板)，是怎样的？要具备什么呢！我问过身边的同事，是这样回答的[甲：不要斤斤计较，给予的工资合适。;乙：要关心员工，注重员工的工作。]蒽！虽然回答并不全面，却有多少值得参考，那么领导者怎样才算合格呢，当然！我也有我的理解，也不是很全面。 正言：“心有多大，舞台就有多大”此言适宜领导之道，不过与其说合适，还不如说他们该拥有的。也许这句话很多人都知道，大概知道其中的意思，那么有谁知道这个“心”的含义吗？可能不多。然而这个心，之所以说能让舞台要多大就有多大，是因为它包含了“包容心，信任心，接纳心，纠正心，感恩心，进取心”一旦拥有了这些，舞台要有多大就能开阔到多大。在我认为一个合格的领导者就应该拥有这些。蒽！就来说“心”包含的几个心。 包容心：一个领导者的心要如同道，虚怀若谷，方能容纳万物人，因为深深懂得人心和事物规律。一个合格的领导者，能够驾驭刚志士，能够理解群众诉求，简单点说就是得包容少许下属的缺点，工作上的不足及失误，员工提出的一些要求能够如实给予。 信任心：能够得到领导者的信任，对于员工来说，无疑是一种极大的激励。当然，一个成功的领导者应独揽大权，但对于小权就应信任地分散给部下，就是绝对不可以把权力集中在自己身上，事必躬身的做法是不可取的，像无数的例子证明，现在领导者，一项管理要素是，管理者要适时适度的将权力授予部下，并且妥善分配工作，但不能少有效的指导和控制。给予下属一定的自决权和行动权，以达到信任而给予他们一种激励的作用。 接纳心：接纳，换句话就是接受员工提出的意见，建议。一个合格的员工，会在工作中磨研创新，不时有利于提高工作效率的建议或改善执行方式的意见等。而领导者，第一反应是给予表扬，其建议或意见如不产生效益，要给予鼓励，给予指导，使员工保持这种磨研创新的态度。如有产生效益，应当给予一定的奖励，使员工更热心于专注工作，提升更多的效益。 纠正心：何谓纠正心呢！就是认识错误，改正错误的一种心态！这是一个领导者对自己的错误敢于承认，勇于改正需要的一种心态！一个领导者的威望是如何建立的呢！它的建立是领导在犯某个错误时，敢于在下属面前承认犯错，(必要时给予道歉)勇于改正所犯的错误，且不容再犯，这样慢慢地就可以在下属面前树立一个好的威望。其实如果按一个标准来实行，定能在员工眼里建立好的威望，标准是“不二迁，不二过”但是，做到这个标准谈何容易，正所谓，人非圣贤，孰能无过。所以在这个观点上做到敢于承认，勇于改正已经可以在员工心中建立一个好的威望了。 感恩心：感恩！是每个人所具备的美德，对于一个老板(领导视为老板的角度来说是相同的)来说，更需要一份感恩的心来对待员工。没有员工辛勤的劳动，哪来丰硕的收获;没有员工专注，创新的态度，哪来更高的效率;没有员工默默坚持的支持，哪来更远的发展。所以在这个基础上老板应该给员工一份感恩的心，且这份心，无时无刻都应体现给员工知道。在工作了一整天，给予一句“今天！辛苦你们了”在工作中不时问候员工是否劳累，加班时，应给予安慰(也许不必太客气)说句“多辛苦你们一晚”这种看似无形的一种感恩，有时却能窝到员工心里。再者就是应不时给予一种有形的感恩，就是时常给予一些员工一定的奖励，给予常在工作上为工作做出了提升效益价值的表现一些奖励，奖金或需要时提加薪酬等方式，当员工感受到了这份感恩的心，(注意！这个感受很重要，一定是要让员工感受到的。)自然会回馈一份感恩的心，更加努力工作，为老板创造更多的收获。 最后说的是进取心：何谓进取心呢！就是争取自己所要的东西或争取更多的一种心态！其实也可以说是“野心”但这个词似乎有点偏向贬义，所以这个意义上用进取来说比较合适。其实从个人角度来说，每个人都应该具备这种心态，争取自己想要的东西。但作为一个老板来说更需要这种心态！有时对于员工的前途来说，与其拥有一身本领，还不如跟随一个有进取心的老板来得有保障，一个有进取心的老板，他会很努力的去争取自己想要的东西，在这个前提下，员工就会有发挥自己的空间，争取自己想要的。当然争取到了，不会满足于争取到的，为了自己和员工！他就会争取更多的机会和空间给员工去发挥。所以当老板表现出这种进取心态(态度)时，员工就能感到工作的保障，前途的保障，自然而然的就会有“食君之禄，担君之忧”的态度了。 结言：蒽！当一个领导者拥有了这些心态时，就拥有了更多的机会和空间，就能开阔更大的舞台了！这就是我对一个合格的领导者的了解与认同。 |
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