你应该关注哪些赢利点?

锦囊一：先“理”后“管”

门店管理，业绩提升，先学会“理”，然后才能“管”。如果你没找到问题所在，管再多也没有管在点子上。

锦囊二：好兵还要好头带

店铺业绩至关重要的因素是在店长身上，因为店长的处事方式、性格特点，直接会决定店铺的风格和做事方式。所谓的“一只狼带领的一群羊，可以打败一只羊带领的一群狼”就是这个道理。如果要想业绩做的好，首先店长必须要全力以赴，时时刻刻影响并带领大家去做