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干部考核要充分体现科学性，要把科学发展观的理念融入到考核评价体系之中，引导各级领导干部牢固树立科学的发展观和正确的政绩观。一是“显绩”考核要和“潜绩”考核相结合。按着科学发展观的要求，加强对政绩成本的考核，既考核“产出”，又考核“投入”，对“显绩”与“潜绩”进行认真分析，做出客观的评价。二是领导班子整体评价要与领导干部个人评价相结合。加强对领导干部个人的日常考核，推行工作记实制度，动态了解和掌握领导干部的日常工作和从政行为，以便在年度考核时准确评价和认定干部个人在全局工作中发挥的作用，避免出现“吃政绩大锅饭”现象。三是实行集中考核。组成综合考核组，统一时间，统一程序，一并实施，减轻基层迎考压力，减少考核成本，确保考核结果公平、公正、合理。 选拔任用干部程序、环节、标准要规范，要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，不打折扣，规范运作。一是把好推荐关。推行干部推荐记实制，对所有拟任职位人选的个人推荐都详细记录，实行一人一表，一事一记，严把程序关口。二是把好考察关。通过民主测评、个别座谈、民意调查、综合分析等多种方法对考察人选进行全面了解，同时，重视党风廉政责任制检查、信访查核、经济责任审计等结果的运用，不断拓展干部考察工作的深度和广度。三是把好酝酿关。根据职位的不同，对拟任人选分别在不同的范围内酝酿，并对履行岗位职责的拟任人选必须具备的条件广泛征求意见。四是把好决定关。常委会讨论干部任免事项时，保证与会人员有足够的时间听取对拟任人选的提名理由、推荐情况、考察结果等情况的介绍，之后与会人员对每个拟任人选逐个发表同意、不同意或缓议等明确意见，真正把好干部任职的准入关。 |
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