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金蝶官方微信将推出的“金蝶K/3 WISE支持运营模式系列“图文内容，今天的主题是战略人力资源模式。 金蝶K/3 WISE战略人力资源管理解决方案传承战略人力资源管理思想，通过组织人事管理、考勤管理、薪酬管理、绩效管理等业务的整合应用，以及员工、经理人、CEO等不同角色的协同管理，突破人力资源管理的部门局限，并通过人力资源与财务、生产制造等ERP系统的集成应用，帮助企业建立完整、统一的人力资源管理综合信息平台。
（点击图片查看大图） 核心应用 组织规划：规范构建符合企业战略发展所需的组织架构、职务、职位和职称体系，清晰定义出企业组织的职责范围及组织间关系，管理组织演变过程，实现对企业战略的组织支撑。为职员管理、薪酬管理、绩效管理等业务应用提供基础数据，是实现人力资源各业务内部数据互通的关键。 人事管理：实现企业对员工从入职、转正、异动，到离职、离退休等全任职周期管理，为企业奠定了全面、完整的人力资源决策数据基础。通过对职员日常人事事务的系统化、批量化管理，统一规范人事处理流程，为人力资源部门提供了高效的工作平台，提升了人力资源服务效率和服务品质。 薪酬管理：承载和规范企业的薪酬标准体系，通过快速、准确的薪酬发放管理，彻底解放薪酬管理人员的繁重劳动，全面提升薪酬管理的准度、精度，降低企业运营风险。并通过及时监控工资动态变化，多维度的人力成本分析，为管理层提供有效的决策参考。 考勤管理：通过对复杂多变的作业排班计划、实时假期额度控制与管理、适时的考勤异常监控与处理等，帮助企业提升了劳动用工效率，规范用工模式，防范违法风险，有效实现人力成本控制，帮助HR部门快速完成考勤事务工作，为企业战略人力资源管理投入更多的时间和精力。 绩效管理：通过战略目标的分解下达、计划及执行过程监控、绩效结果应用等，完整的绩效管理循环，全面支持企业绩效管理业务的信息化落地，帮助企业实现对组织、员工绩效及价值的客观评估，提升个人及组织的工作效能，最终实现企业愿景目标。而绩效管理体系的完善，进一步驱动人力资源管理体系优化，促进人力资源管理部门的战略转型。
案例分享 陆逊梯卡华宏（东莞）眼镜有限公司，是世界最大的眼镜生产商意大利Luxottica集团于1997年在中国广东东莞投资兴建的眼镜生产基地，拥有职工5000余人。 华宏产能不断扩大，新招员工越来越多。华宏将新招员工的身份证通过二代身份证读卡器扫描，不但能即时识别出真假，还能将员工的基本信息自动导入金蝶K/3HR系统中，方便快捷的完成员工初始档案的建立，节省手动录入员工信息的时间、减少错误率。 通过K/3HR华宏专门建立了预警机制，包括员工试用期到期、劳动合同到期、员工旷工、员工违纪等，都可在系统中设置相应的预警规则，自动发送预警消息，提醒HR人员及时处理相关工作。 对员工加班，根据员工级别规定了加班额度，员工加班先申请，由部门文员收集后，提前通过K/3HR系统工作流进行申请，超过额度的申请不予审批。员工的每次加班，系统都有记录可查，可以随时提供员工的加班举证。 对员工休假，华宏划分了补休假、特别有薪假、带薪年休假、事假等类型。员工每休假一次，系统自动生成已休假额度和剩余额度。员工的休假记录与出勤记录汇总审核后，自动进入薪酬管理系统作为核算依据。 对员工违纪，华宏根据严重程度依次规定了书面指导、警告、严重警告、停职反省、解雇等不同处理级别，每个级别有对应的扣分，最高可扣12分。员工如有违纪行为，将会记录入K/3HR系统，作为考核、续签劳动合同或解雇的依据。 华宏还采用一卡通员工工牌，实现了门禁、考勤、消费一体化应用。 在金蝶HR系统实施过程中，华宏对人力资源管理制度和流程进行了深入的分析和梳理，并推行了新的员工手册，详细规定了考勤、薪资、绩效、宿舍、食堂等管理制度，将华宏人力资源管理的规范化、体系化工作推上一个全新的台阶。 了解更多HR管理卓越运营的故事 抢先看：小编为大家准备了K3 WISE的一系列图文资讯，想要知道更多请随时关注金蝶官方微信哦~ 金蝶K/3 WISE 支持八大运营模式 成本驱动卓越运营模式 战略人力资源卓越运营模式 协同研发卓越运营模式 CRM卓越运营模式 O2O营销卓越运营模式 敏捷智造卓越运营模式 供应商协同卓越运营模式 社交协同卓越运营模式 点击下方 阅读原文 了解更多HR管理卓越运营的故事。 |
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