曹文伟 江苏新城集团党委副书记
2007年到新城之前，我曾做过老师，担任过学校里的团支书工作，之后又在一家合资企业当过行政总经理，对党务工作有一定的基础知识储备。 但真正在企业里专职做党务工作后，才发现跟传统领域太不同了。 工作之初，我决定第一步先补课，我找来时下流行的各种党建杂志、非公企业党建工作指导书，来研究非公企业里的党建工作该怎么做。 第二步，让企业里的党员、员工对我有印象。要发挥作用，肯定要先让别人知道你、认可你。我从最基本的党员党组织关系接转工作入手，党员来办组织关系时，我就借机给他们上个“微型党课”，同时也借此了解他们对党组织的建议与意见。这样，越来越多的员工会知道，企业里不仅有党组织，还有专人在认真地做党建工作。 党组织不是一个空泛的概念，肯定是得有人实实在在在做工作的，我明白我给他人的印象很重要，甚至有时候就代表了组织的形象，党务工作者素质高、专业、有责任心、有亲和力，会让别人产生好印象，继而对党组织的认可度更高。 工作中，我意识到有一个问题必须要解决，不然工作很难有持久性。那就是如何将党建理论和现代企业管理理论结合实践，这非常考验书记的能力。 那段时间我几乎每天晚上睡觉前都在琢磨，也请教了不少有经验的人，到2012年，我初步建立起了一套企业党建工作体系。一方面，从理论上将两者统一起来，比如将《党章》里面对党的忠诚度与企业里的敬业精神结合起来，将党组织的战斗力和团队的执行力结合起来，这样就找到了党的理论与现代企业管理理论的结合点，让党建工作畅通起来；另一方面将党建工作逐步规范化、具体化和科学化，一条一条写清楚，并且根据实践情况不断修改完善。不断以规范的工作流程推进党建工作的深入开展。 中国非公企业党建由《非公有制企业党建》杂志出品 |
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