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它们，是创新的智慧，是实践的典范。这些精彩纷呈的样本都将成为非公企业党建道路上一道道靓丽的风景。
浙江：微博互动“双强学堂” 2012年6月8日，浙江省委“两新”工委再次向全省两新组织发出召集令，开设微博互动“双强学堂”，自此，继开通两新组织官方微博、建立“浙江两新党建发布”平台后，广大两新组织党务工作者又多了一个交流学习的平台。“双强学堂”由11个地市“两新”工委轮值，遴选优质企业轮流主持栏目。每周一到周五晚7时半至9时，在这共同进步的舞台上，每个企业都把自己最亮丽的党建文化晒出来。 在浙江，工作并微博着。2011年8月，浙江省委“两新”工委开通官方微博，开通至今共发微博4200多条，粉丝近29万；2012年2月1日，“浙江两新党建发布”微博平台隆重上线，平台集纳了浙江各级两新工委、两新组织等的微博，被誉为“以信息技术活跃党内生活、开展党的工作的又一力举”。在微博上，活跃的不仅有浙江各级两新工委的官方微博，还有全省108家纳入双重管理的非公有制企业党组织的实名微博，各级两新工委还纷纷鼓励非公有制企业业主、新社会组织负责人和两新组织党务工作者开通个人微博，在网络上造就了一片亮丽的“红色风景”。
重庆：新“三会一课” 重庆市璧山县大力探索实施以政治理论学习会、党员献计献策会、党企沟通协商会和技术创新课为主要内容的“新三会一课”，促进非公企业党建工作与企业发展同频共振，取得初步效果。 璧山县把非公企业党小组会、党员大会和党课的思想政治教育合并为政治理论学习会，武装了党员员工的思想，提升了党员员工素质，较好地发挥了凝聚人心、培养人才、引建文化的作用；通过党员献计献策会，激发员工的主人翁意识，想企业中高层管理人员未想到、未看到、未管到的具体问题，并提出解决办法，彰显党员的积极性和主动性，凝聚智慧促进了企业发展；围绕企业的发展规划、党组织活动和职工劳动保障等内容与企业经营管理层进行沟通协商，增进共识，求同存异，凝心聚力，构建和谐劳动关系，党政齐心推动非公企业科学发展；利用业余党校、职工夜校，通过邀请专家讲课、观看电教片、现场观摩、设计主题实践活动等形式进行新技术、新工艺培训，全面提高党员、入党积极分子和技术骨干的创业创新创造本领，有效提升了非公企业的科技创新能力。
成都：“蓝-白”提升计划 成都市青羊区委组织部为引导好、服务好、凝聚好“两新”组织流动党员(蓝领党员)群体，提升其适应市场经济环境的整体素质和生存发展能力，逐步实现“蓝领”到“白领”的转换，提出的素质提升计划。“提升计划”着力开展职业技能学习、综合素质学习、培养兴趣爱好学习这“三学”，建立由“兼容并蓄”的教育平台，在综合素质上促进“蓝-白”提升；通过居住地所在社区推进日常生活联帮、工作所在两新组织推进党员家庭联建、政府社会协同推进公共资源联享，建立“成果共享”的服务体系，在关爱帮扶中促进“蓝-白”提升；针对年轻人关心社会，追求个人多方面权益发展，着力搭建权利保障、政治参与、社会认同“三平台”，建立由“党员本位”的参与机制，在作用发挥上促进“蓝-白”提升。
甘肃：一刻钟党建活动圈 甘肃省陇西县委组织部以一刻钟行走路程为半径，将非公有制企业划分为若干个网格。每个网格中确定1个以上规模较大、效益较好、党员人数较多、党建工作基础较强的企业作为中心企业，按照“阵地共建、资源联享，党员共管、党建联抓，文化共育、活动联办，区域共建、整体联动”的原则，综合运用行政管理服务和利益引导手段，探索建立“资源共享圈”、“党建工作圈”、“文化生活圈”、“区域发展圈”的“一刻钟党建活动圈”。这一做法实现由“单个”向“集群”、由“分散”向“联合”、由“垂直管理”向“区域化管理”的大党建格局转变，有效破解了“非公企业党组织组建、党员教育管理、党组织和党员作用发挥“等工作难题，在推动企业融合发展、党员互管教育等方面发挥积极作用。
吉林：派出组建法 为破解非公企业因为没有党员或仅有个别党员而无法建立党组织的瓶颈问题，2012年初，吉林省辽源市探索实施了非公企业党组织派出组建法，整建制地向非公企业派出党支部。派出党支部一般由3人组成，设书记1名，委员2名，成员从市、县(区、开发区)直属机关、乡镇、社区中抽调政治素质好、工作能力强的党员领导干部、后备干部，以及选派非公企业所在社区专职党务干部、非公企业党建工作指导员和企业党员组成，重点派向固定职工7人以上、适合开展党建工作的非公企业。
南京：“三位一体”商圈党建管理模式 南京市鼓楼区湖南路商圈以建立商圈党委为突破口，逐步形成网格化手段、智慧化路径、协同化机制(三位)、集成化检验(一体)“三位一体”的商圈党建管理新模式。“三位一体”商圈党建模式，通过建立党建组织网、完善工作联络网、优化党员管理网，以网格化管理提升商圈党建工作；商圈围绕党员权益维护、政策法律咨询、组织关系接转、创业就业培训、各类生活消费等方面，开辟了信息服务系统、IC管理系统、网上服务系统等服务，全面实现商圈内党员组织生活的互联开放，以智慧化技术路径优化商圈党建服务；商圈采取骨干商家带动、中小企业联动、同类业态互动等手段，建立党组织和党员“协同推进”新机制，激活商圈党建势能；以“争创党建示范商圈”为抓手，深入开展各类主题实践活动，集成化呈现出商圈党建所取得的各项业绩，从而有效检验了商圈党建的成效。
温州：给力异地商会党建 目前，温州市异地商会达211家，覆盖全国60%以上地级市，关联着175万在外经商办企业的温州人，这一群体中，含外出流动党员近2万名。为了更好地用党的力量凝聚这个群体，从而提升社会组织党建的影响力，温州市委组织部、两新工委在北京、上海、湖南、青海和杭州首先开展异地温州商会党建试点，初步走出了一条“以省(直辖市、自治区)为单位，以省会城市温州商会为依托，以市委派出党工委为主要形式，架构起面向全国、布局合理、结构完善的党建工作网络”的异地商会党建工作新路子。这一探索在凝聚商会党建共识、加强流动党员教育管理、理顺商会党建体制、促进商会自身建设、推动温州科学发展等方面取得了初步成效。
海亮集团：五双工程 “五双工程”：通过党建工作与行政工作联合，组织建设与项目发展联动，党组织在思想上引导，党员在行动上引领的“双联双引”，促进组织建设与企业发展一体化；着力于把优秀人才培养成党员，把党员培养成优秀人才，把经营管理层中的优秀党员推荐为党务工作者，把优秀党务工作者推荐到经营管理层的“双培双推”，促进党员培育与人才建设一体化；以党建带工建团建，工建团建促党建的“双带双促”，促进党建工作与群团工作一体化；致力于传扬道德规范创经典品牌，传播价值理念创和谐文化的“双传双创”，促进员工价值理念与企业文化建设一体化；开展致富思源，富而思进，企业关爱员工，员工热爱企业的“双思双爱”，促进关爱员工和回报社会一体化。集团党委以“打造党建名企，铸就百年海亮”为目标，形成了以“五双工程”为主要内容的特色党建文化。
泉州：“三五”工作法 福建泉州市以“五化、五双、五共”为主要内容的方法论体系指导非公企业党建工作，强化党组织的政治核心作用和政治引领作用。“三五”内容具体为：组织设置多样化、领导管理层级化、党的活动区域化、工作推动系统化、责任落实常态化的“五化”体制，扩大党的组织和工作覆盖面；班子建设双进入、党务干部双选聘、党员队伍双培养、党群活动双联动、党建经费双保障的“五双”机制，从根本上解决非公企业党建所必需的人力、物力、财力等基本保障；按照“管理共抓、发展共谋、和谐共促、文化共建、人才共育”的“五共”目标要求，推行企业决策管理层与党群组织“联席会议议事、分类征求意见，联名公开承诺、分工负责落实，联合开展活动、分步组织实施，联动实施考评、分别兑现奖惩”，着力发挥企业党组织政治核心和政治引领、决策管理层支撑保障、企业群团组织协作推动、党员队伍示范带头、人才队伍引领和广大职工的主人翁作用。
宁波：对接需求培育两新 宁波市委“两新”工委充分发挥两新组织党建的政治优势和组织优势，以党建为媒，让两新组织共聚一堂，培育两新组织健康发展，携手推动社会公益事业。 通过党建平台凝聚两新组织公益热情，以两新组织党务工作者协会为平台，社会公益服务促进中心为枢纽，宁波市委“两新”工委定期征集和收集社会公益需求和两新组织的公益愿望，对公益需求进行项目化分类设计，同时发挥社会组织公益专长，定期在两新组织中发布、招标，实现项目对接。该做法以项目化运作实现公益价值最大化，同时建立两新组织社会责任评价激励机制，激励两新组织参与社会公益，不断提升社会责任感，促进社会和谐。 |
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