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掌握批评的艺术

 ZMXXX995 2014-05-18

掌握批评的艺术  

本文转载自紫文(tszx_kq)《掌握批评的艺术 》

学校教育有一定的强迫性,所以不可能都是快乐的,也不会不需要批评与惩处。有人提出“无错原则”,并不是说学生不会犯错,也不是说学生犯错不需批评,不需纠正;只是说学生犯错很正常,不必大惊小怪,也不要随意夸大,揪住不放。作为教师,肯定学生的成绩,指出学生的不足,纠正学生的错误,促使他们尽快走向成熟,既是职责所在也是权力所在。

现在的学校教育似乎陷入了一个误区:学生批评不得,凡批评都会打击学生,甚至影响学生的身心健康。这种夸大其辞的说法,让教师在面对学生的问题时“畏手畏脚”,不敢拿起合理的批评的武器,不得已,只能手足无措,“缴械投降”。其实,早在进入学校以前,儿童已经经历过各种各样的批评与惩处了。任何一个家长,都无法在只说好而不说“不许”、“不好”的条件下照看自己的孩子,所以凡是身心发育正常的儿童,都有一定的耐受力,不会因为两句批评就消沉下去。那种一味的表扬,甚至连缺点和错误也采取表扬的方式,未必会收到好的教育效果。

但是,学生正处在思想由不成熟逐步走向成熟的关键时刻,如何正确地进行批评直接关系到个人、家庭、社会的前途和命运。从这种意义上讲,教师掌握好批评这门艺术尤为重要,绝对不能让批评成为加剧学生学习困难的重要诱因。

合理批评包括以下几个要点:

★态度诚恳  批评学生,必须是真心实意帮助学生改正错误,而不能因自己的权威受到了触动,丢了面子,把心中怒气发泄到学生身上,进行挖苦、讽刺。虽是批评,但要让学生体会到爱心和关切,从而真正敞开心扉与教师进行交流。    

★实事求是  教师批评学生,评价要客观,对缺点和错误,既不能夸大,也不能缩小,不但要明确指出错在什么地方,还要帮助找出改进方法,使学生在教师指导下改正自己的错误。尤其忌讳戴着“有色眼镜”看人,对待平时表现差的学生,吹毛求疵,鸡蛋里挑骨头,让学生感受到“不公正”的待遇,使教育效果彻底为零。

★尊重学生  人都是有自尊的,相对来说,学生的自尊或虚荣就更强。当我们当众发现学生的某种错误的言行和举动,或者由学生举报经过自己详细了解证实某生确有错误的时候,不宜在班会或公开的场合批评,这样会伤害他们的自尊,会令他们感到难堪,以致自惭形秽,甚者导致学生从此一蹶不振,消沉下去。    

★有的放矢  批评学生方式方法的选择,要根据具体环境和学生的个性特点、情绪状态及承受能力而定。如必须当场提出批评的,应及时批评;事态不严重的,事后提醒;学生已认识个人的错误,且处于自责状态的,用委婉的语气批评或事后批评;学生自认有理,且处于抵触情绪强烈时,可“冷处理”,避开正面严厉批评。批评学生还要考虑其个性特点,因人而异。如对于有惰性、依赖心的学生,宜措词尖锐,语调激烈,但绝不能讽刺挖苦、肆意辱骂;对于自尊心较强的学生,则是逐步传达出批评信息,使对方逐步适应,逐步接受,这种方式不至于一下子谈崩;对于盲目性大、自我觉悟性差,但易于感化的学生,宜借助他人的经验教训,运用对比的方式烘托出批评的内容,使被批评者感受到客观上的某种压力,促其自我反省;对于脾气暴躁、性格倔犟、容易激动的学生,宜以商讨的方式,平心静气地使其在一种友好的气氛中自然接受批评意见;对于善于思考、性格内向、各方面比较成熟的学生宜将批评的信息,以提问的方式传递给他们,学生自然就会意识到,并加以注意。批评有针对性,收效才会大。老师在台上大讲特讲,但讲得大,讲得空,一般学生既摸不着头脑,犯错误的学生也不怕,还是我行我素。这是实施批评教育最忌讳的。   

★留有余地  在批评教育时,力求点到即止,留有余地,给学生一个自我批评、自我教育的机会。这样学生既易于接受,又对老师的宽容产生一种负疚感,从而有利于不断鞭策自己,尽量少犯或不犯错误。如果班主任对学生的错误唠唠叨叨,喋喋不休,否定或者贬低学生自我认识、自我批评的积极性,那么学生就会产生一种逆反心理,结果会事与愿违,大大削弱教育的效果。从学生的心理承受出发,恰当地运用“留有余地”的批评方法,会收到意想不到的效果。    

★含蓄委婉  “一把钥匙开一把锁”,犯有错误的学生,自尊心表现得更为复杂,自卑、敏感、脆弱,甚至产生“破罐子破摔”的想法。而实际上,在他们的内心深处,仍有上进要求,渴望得到老师和同学的理解和帮助。对这些学生,在批评时既要讲原则,不迁就其错误的思想行为,又要讲感情,尊重他们的自尊心。美国著名的管理家亚科卡说过:“表扬可以印成文件,而批评打个电话就行了。”这就说,含蓄而不张扬的批评有时比那种“电闪雷鸣”式的批评效果更好。

我国著名心理学家、教育家林崇德教授认为:“表扬是爱,批评也同样饱含着对学生的爱。”不论采取何种方式的批评,目的只有一个:促进学生修正错误,增强上进心。如果达不到这个目的,甚至适得其反,我们就必须对批评的方式做出调整。

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