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发表于《环球人物》2012年第10期，《特别关注爱你》第6期，欢迎推荐转载 先卖哪只羊？ 文/张小平 2007年，澳大利亚遭遇百年来最严重的干旱，东南部主要牧区只能靠墨累河及支流供水滋养。可数月过去，河流水位全面告急，政府不得不下令停止对大部分牧场的水源供应。绵羊没了水喝，更没有足够饲料，牧民们不得不决定忍痛出售它们。在墨累河流域，几乎每家牧民门前都挂出“付一元钱即可得到一只绵羊”的公告牌，他们不得不以最低廉的价格陆续售卖出绵羊，这样才不至于眼睁睁地看着它们一只只地被饿死。 起初，牧民们通常捉到哪只绵羊就将哪只卖掉。可每卖出一只，他们的心中就涌起一阵揪心的疼，毕竟这些羊都曾被自己悉心饲养过。渐渐地，出于情感考虑，牧民们不自觉地改变了卖羊的顺序：先挑出初生的，再挑出强壮的，而将与自己感情最深、对家庭贡献最大的老羊留到最后。 当地绵羊协会了解情况后，意识到如果按这种顺序出售绵羊，将会给牧羊业带来重大损失，于是设计出新的次序：让牧民最先出售年迈的羊，然后是初生的羊，最后是强壮的羊。理由很简单，强壮的羊不仅生命力强，且是牧区最可靠的希望，只要它们能熬到牧场迎来雨季，饲料条件改善，便可以在短时间内恢复牧场的兴旺；小羊和老羊虽然也很重要，可它们生命力弱，且繁衍能力不强，倘若干旱持续时间长，将导致整个牧场遭受灭顶之灾。 绵羊协会的建议得到了牧民们的认可，此后他们再也不感情用事，而是以牧场的未来为重，留下最强壮的绵羊。这些绵羊没有辜负主人的期望，它们顽强地存活到了雨季，生育出一群群更健壮、更优质的小绵羊，成功地保住了牧场，也保住了澳大利亚“产羊大国”的地位。 可见，在处理危机时，理智和远见是非常重要的。理性谋事，远见处事，往往可以化危为机。 |
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