*本文来自创业邦
2014年5月14日，在上海交通大学举办的校园创业大赛圆满落幕。本次校园创业大赛面向所有在校本科及研究生，旨在挖掘校园内的天才开发者和技术极客。
Teambition CEO齐俊元作为90后创业代表，同样也是上海交大的毕业生，谈到了他对创业的感悟。在他看来，创业首先是选择一个好的目标，然后努力将这个目标上面遇到的困难一个一个跨过去，最后是选择对的人和自己一起把这个事情做大。
以下文字为齐俊元的演讲摘编，未经本人审阅：
其实今天我很高兴，差不多有一两年没有回交大了，尤其是在我们公司搬到张江之后，一直没有什么机会回到学校，当然不排除Teambition的很多用户是在交大的。今天我想讲得稍微有趣一点。
我应该是在座几位嘉宾中，跟大家年龄最接近的。我进入交大之前是搞科研的，初中的时候我希望将肝炎检测的成本降到很低，到了高中之后，我的兴趣在于鉴定鹦鹉的性别，就是《里约大冒险》里面的那种金刚鹦鹉，这是一种体型庞大、很名贵的鸟类，但它的性别是不能从外观判断的，我做的事情就是鉴别它们的性别，把雄性与雌性关在一个笼子里面，生出更多的小鹦鹉。
当时我做了一个非常认真的思考，我是否要继续做生物科研呢?会不会有机会得到诺贝尔奖?后来我想清楚了，在中国，这件事情是不可能的，因为我爸爸是从事这类工作的，他已经非常努力地工作了，50岁的人，每天工作到夜里一两点钟。我想，有没有另外一种可能，能够做一些对大家有价值，或者说等我死去之后别人还能够记得我的事情。
我当时很崇拜一个实验室，叫做“施乐”实验室，它是比苹果还早的一家公司，创造了超过10亿美金的收入。后来它成立了研究所，我们每天在用的鼠标等产品都来自这个实验室。我想是不是能够创造一家企业，支持一个真的实验室，研究一些能改变未来生活的事情。所以我就决定来到交大，我要去管理学院。
这是第一件事，我想说的一点是，要选择一个有价值的目标，如果不是当时做了这样一个选择，我觉得今天没有机会站在这里。这之后很重要的一点，是努力把这个事做成。我以前是做科研的，大家可以想象，每天在实验室待着的人是什么状态，我不用关心别人怎样，我不用说话，我站在答辩台上面的时候把我的数据往那一放，大家就能说好不好。
但如果要创业、开一家公司，要吸引人才，就要把你的梦想讲给每个人听，吸引他们跟你一起创业。我到交大的第一件事是练演讲。在只要能讲的地方，我一定会讲，不管是中文、英文。到大二的时候，基本上已经能够达到，我站在台上，大家也不赶我下去。我后来想是时候把这个公司建起来了。当时没有纯粹的接地气的创业大赛，我发现那不是创业，我就想我们一定要把产品做出来，拿到天使投资，把公司运转起来。
大三的时候，还是在交大的上院，因为上院有小电视，我们几个人窝在那里做东西，也会邀请我们认识的，比如说比赛上认识的评委，来看我们的东西。我们在紫竹园区做一个健康方向的东西。我们大概三四十个人一起做这个事情，很快，发现这个产品不接地气，我们当时希望老年人将自己的健康情况放到网上，我们来分析。但老年人连网址都不知道是什么。大四的时候，公司人都走完了，就剩下两个人，我和我们公司的CTO。当时每天早上要来上班，早上不像晚上回去那么方便，只能挤着第一班校车，看编程的书，到大四快下学期的时候，我们把Teambition的第一个版本写了出来。
我回头来看这件事，发现：其实大家都不用担心，只要努力把这个事做成，不要在乎其他任何东西。我那时候睡的很少，每天睡三四个小时，现在每天睡五六个小时。最后大概到大四的时候公司就只有两个人，两个人再怎么了不起，再怎么不睡觉，在那样的状态下，也发现很难做大。所以我发现了最关键的一件事情：从今天开始，大家应该在乎身边的人，因为要选择和对的人一起做事情。当时选择报考交大，就一个理由，没有任何一个高校的校长会到一个高中里面说，我喜欢你这个高中的学生，请你们报考交大。而我们当时有很大一批从上海中学到交大的学生，都是奔着交大的校长张杰来的。这个学校有这个人当校长，会很了不起。
同样，我创业的时候，为了招来大众点评里面一个很棒的工程师，我前前后后有四五个月，隔个周末就找一个理由，我说上次客户给我一个小礼物，我拿给你，或者有一本书跟你讨论一下，来和他联系。后来他从大众点评出来到我们Teambition，对我们非常有帮助。
到大四的时候，我曾经经历过公司同事走光，女朋友跟我分手，在这样的状态下，我没有任何挫折感，一直往前走。到今天，我们大概有二十几个同事，每个人都非常棒，在一起做了很多了不起的事情。Teambition每周都发布更新，而且还发布新的产品线，所以我觉得，今天来看，珍惜你身边的人，选择对的人，然后一起做事情。
