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最近互联网圈火热得很,一边IPO不断,京东聚美纷纷赴美上市,一边收购并购不断,BAT挥金如土。但我们需要讨论一个问题,一个公司如何才算成功,很多人会说上市是成功,或者做到行业老大就算成功,但之后呢?上市后由盛及衰,行业老大被创业者颠覆的例子不在少数。那什么才是成功? 环顾BAT,马云说“不变革,未来会连痛苦的机会都没有”,李彦宏说员工要有“狼性”,马化腾说要做“最受人尊敬的互联网公司”,其实都是生怕公司成了“养老院”。从这个层面来看,可能一直奋斗的企业,才无限接近成功。 很多事实证明,企业能否做大,很大程度上取决于老板的情怀和性格。如当当能够坚持数年最后成功独立上市,李国庆和俞渝的韧劲令人钦佩;又如360,周鸿祎提着脑袋和巨头拼死活,胆识过人;也如优酷土豆,古永锵能促成优酷土豆联合,并引入阿里巴巴投资,其战略眼光十分难得。 这样的例子有很多,柳传志、马云,个人的烙印永远无法抹去。他们都曾面临抉择,是舒服的当行业老大?还是继续奋斗?试想如果联想没有收购IBM进军国际,马云没有做淘宝支付宝,现在会是怎样? 主动求变,还是等到活不下去了才被迫求变,谁都知道选择前者,但当自己到了老大的位置,革自己的命却变得很难。正如诺基亚,常年销量第一带来的安逸感让诺基亚在智能手机的变革中反应迟缓,iOS和Android的崛起让诺基亚彻底边缘化。 阿里巴巴也走过弯路,比如2007年在港上市,5年后回购退市、回购雅虎股权、支付宝去除外资身份,反腐败等等,一路并非一帆风顺;而近期阿里在文化产业方面的系列布局也没博得满堂彩,收购文化中国(现已更名阿里影业),入股华数、入股优酷土豆,合作固然带来机会,但如此贸然闯入陌生产业,不怪部分圈内人不看好。 而引入中国互联网最大一笔战略投资,何尝不是古永锵的一次冒险,与阿里联手虽然让优酷土豆开始跳出细分行业,向生态链进发,但对手也变成了腾讯、百度。但对于真正有情怀的创业者,即便前路凶吉未知,也会选择继续探索,这已经超越了商业竞争的范畴。 其实,很多时候不计回报的付出源自领导者的情怀。优酷土豆五年来扶植了50位导演,拍摄了18部网剧、近60部微电影,总播放量近20亿。在传统电影行业,很少有新锐导演获得如此的机会和支持。另据传,优酷土豆的电影公司也在筹划中,可见其倡导的电影行业O+O绝不是说着玩玩。 对于阿里来说,文化娱乐产业就像再创业。阿里影业的财力,加优酷土豆平台的多屏覆盖,加华数TV向客厅延伸,带有互联网基因的电影工业已经颇具雏形。但若想羽翼丰满,势必要与传统影业大鳄和腾讯百度展开一番血战。 |
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