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培养电子商务职业经理人 助力企业转型升级 误区1 “和老板关系越亲密越有利于职业经理人的工作” 现象：职业经理人凡事都要请示老板，乐意为老板代办私事。 点评：老板是什么人？老板就是“themaninthecorner”（喜欢坐在角落里的人），他不想被别人过多地打扰。你与老板的亲近程度取决于你对老板的依赖程度。因此，职业经理人也应该和老板保持合适的距离。当然，如果哪一天你害怕见到老板，躲着老板，那就说明你在这个公司的职业生涯也走到头了。 误区2 “老板永远是对的” 现象：职业经理人见到老板“大气不敢出，大话不敢说”，对于老板的命令从无异议。 点评：不要太顺从你的老板，应该勇敢一点。实话实说是学会与老板相处的另一个重要特征。职业经理人应该进行这样的自我暗示：我是来为公司做事的，当然有权发表自己的意见。如果你的老板不善于沟通，你得寻求一种简单、清楚的方式传递或接收信息，这也许能帮助老板调整他的风格，同时又不让他难堪。 误区3 “老板高高在上，不要奢望和老板有良好的沟通” 现象：职业经理人认为老板很忙，生怕占用老板的时间。 点评：绝大多数老板远比你想象的容易接近，如果你告诉老板每天要5分钟面谈工作进展，老板可能给你10分钟。如果你害怕向老板表达你的期望，就说明存在沟通的障碍。不要想当然以为老板“应该”知道你的需求。 点评：老板和职业经理人的关系既是“夫妻关系”，那就要过“性生活”。单独一起吃饭好比过“性生活”。如果三个月都没有一次，那婚姻就会有危机。老板、职业经理人都应该有意识地制造单独吃饭的会。 误区4 “不做老板就不成功” 现象：有些职业经理人一开始就抱着一种“临时”的想法：要在一两年后做老板，认为“不做老板就不成功”。 点评：一个人到底是适合做职业经理人还是做老板，这也许需要一个专业的测评机构来测评，如果一个职业经理人常常冒出老板才有的想法，那他就不适合做职业经理人。但并不是不做老板就不成功。有的人能当好老板但不一定能做好职业经理人。只要能“专业”到一定程度就是成功的。 点评：一个人到底是要干职业还是干事业，一开始就要进行角色认定，如果你想在一两年后做老板，那么现在选择做职业经理人就是错误的。 |
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