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班组长需要建的四本账分别是： 一、班员个人档案账。班员是构成班组的主体。班组长要想管好一个班组首先就得了解自己的班员，对他们的基本情况心头要有谱。这就要求我们的班组长平时注意建好员工个人档案账。员工个人档案账主要包括本人基本情况和家庭情况两个方面。 二、班组总体情况账。班组长不仅对每个班员的个体情况了如指掌，而且对班组总的情况也应全面掌握。为此，班组长应建好班组总体情况账，以便清楚本班组的优、劣势。 三、工作情况流水账。班组长建好这本账非常重要。我们知道，班组长既要承担管理班组、执行上级指令、协调各种关系的责任，又要完成自己那份工作量，平时的确很忙也很辛苦。如果班组长不把每天干了的工作记个账，时间久了就会忘记，日后写“回忆录” 会很痛苦。班组长应养成记流水账的良好习惯。四、好人好事账。班组在执行上级指令，完成生产工作任务过程中总会涌现出一些好人好事。这些好人好事是班组长写总结、向上面汇报工作时的重点内容之一。同时，也是班组考评员工的依据之一。因此，班组长在实际工作中要多留心、勤观察，发现员工中的闪光点就用小本子一笔笔地记下来，建立班组好人好事账，对自己的工作大有裨益。 班组长持之以恒地建立四本账虽然要付出比常人更多的精力和心血，但是，他们从中受益的远比他们付出的要多得多。 |
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