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先省己,後省人!

 ue23 2014-06-12
        今次破天荒分上中下三篇講解,先和大家打個底,以下是一位年輕面書友兼忠實讀者,兩年多前和我的私訊:我好唔開心,公司話生意差要cut開支,剛剛被老闆炒過唔到年!同我同期入另一個有得留低,我冇!大家平起平坐,只不過我唔識講說話及唔識睇面色做人。我做嘢超投入跟得貼上心,論經驗、學歷、勤力都比他好,全年都冇遲到早退,而他一年遲到十多次,又無故曠工,預支年假,返工玩電腦樣樣齊。老闆話我怕蝕底斤斤計較,話我怕蝕底?明明大家平起平坐,公司所有『下欄嘢』都已經係我做晒,做跑腿叫飯買飯都是我出錢先又要出力,執貨倉粗重嘢都係我,反觀佢淨係坐喺度,咁都話我怕蝕底?」
「仲有我上司話我難教難駕馭,佢叫我做嘢我唔聽佢話,有自己一套。其實係咪請人着重易駕馭?好多都唔鍾意請太有經驗,我公司就係咁,請後生女諗住易教聽話,咁即係點?我做嘢又快又準,精益求精,都冇得留低,反而留一個遲到王,呢間公司發展前途有限!」
我當時答他:「你心情唔好我可以理解,待你心情平復之後試細心想想你上司對你的評語,其實你為甚麼冇得留低的原因呼之欲出!你要吸取今次慘痛的教訓,否則就真的是total loss了!不經一事不長一智,不要怨天尤人,除了勇敢面對還須拿出決心改及克服自己的弱點。Son姐為你打氣!」
       老闆請人,最基本要求,無非必能為自己所用。坦白講,蠢其實一點沒有問題,總有可用得着的地方。但自恃聰明目空一切,自把自為一知半解叻唔切,橫衝直撞成事不足敗事有餘,死得人多。

       兩年多後,突然又再收到他傳來的私訊,展開了以下對話:「你覺得我再咁樣個個星期五返大陸開會,仲有咩前途?我已經維持了一年多了,做呢份工冇乜前途,初時一個月一次會,整整下一星期一次,又唔見解決到公司嘅問題,銷售量有乜突破,你話呢啲咁官僚主義嘅公司,我真係勁想走!」
「走?當然可以,但係走去邊?你的性格,主宰你的命運!從頭再看了一次我們的對話,你怎麼沒有成熟過?匹夫之勇不可逞,你有幾多光陰可以虛耗,又有幾多條命夠死?你還是依舊自負,EQ、AQ都低,不怕得罪講句,大器難成!
「投訴抱怨誰不會?你有沒有真正面對克服?我不想再聽投訴,有沒有方法可以提供參考等我畀意見?
      「好,我會反省一下,我已經同老闆講過唔想個個星期返大陸,可能兩星期返一次,但佢想我一星期返兩次,因為佢唔想stay咁耐在大陸!其實現時做的生意國內好多人做,可是做得好嘅唔多,好多都係賣假貨起家,我唔想再留喺度賣假貨了!品質一點保證也沒有,還有好多投訴,我會諗辦法,呢度冇乜前途!」
    「你並沒有捉到問題的軸心,你的價值究竟何在?不是你自己認為,是在你老闆眼中心目中的,你明白嗎?」
    「明白,老闆畀好多機會我做,因為佢都是新手老闆,公司開始了兩年多,佢完全做嘢唔策劃,諗到乜就做乜,好多出事,都係我提醒佢!呢個老闆雖然懶,但就是因為佢乜都唔做乜都唔理,我一個人成套嘢建立了出來,物流、採購、清倉、銷售推廣、培訓……」
    「你以負面看事物,看到的只能是負面。你不要搶答,靜下來想想我話中所指,你太自我,領悟不到我的提示!」
     「明白,應該正面一點看事情!明白,唔應該太多抱怨,自己諗辦法!」
「你人際關係,還有人緣,都不會好,事事以自己觀點角度及感覺做依歸,人家看你,一樣難頂!試換個角度看,你要是和一個像你一樣的人共事,或者用一個和你一樣的下屬,會點?」
                                                                                                     
Good reminder, thanks!抽離自我中心,試以人哋觀點來看事情。」
「你好好反省!人必先自省,才有資格省人!客觀,明白未?」
「明白,謝謝你,自己先好好反省。」
最後收到的,是這個訊息「真的謝謝妳,做人做事要客觀,我老闆終於明白了我一直以來的道理了,成功點化了他,不再亂入貨大包圍,好好規劃一下公司嘅貨型策略,人員貴精不貴多,採購及銷售,物流策略,這樣才好做,之前一直做到趴街冇成效,現在我嚟策劃了之後好咗好多!」
雖然長篇,不過不是大論,我決定公開,是希望透過與這位年少氣盛心高氣傲的小友的對話,可以令大家同有得着。
他的遭遇情況,憤憤不平的種種投訴,覺得自己全部做得對反而被針對,黑狗得食白狗當災,到底意難平!職場中慣常見得很。
份份工都話冇前途,究竟是否真正黑仔王,頭頭碰着黑?還是自己盲目,看不到還是無視自己盲點缺點的存在?
這個真實案例,當中轉變及玄機,要是願意花時間代入以不同身份角色角度思考分析一下,要真正參得透須假以時日經驗,但對不管做人還是做事,保證都會大有得着。
真正聰明人,會從其他人犯的錯中學習;一般人會在自己犯的錯中學習;蠢人則會不停犯錯做反面教材供他人學習。

張慧敏

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