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作为互联网人,到底应不应该加班?

 lianxincym 2014-06-28

做互联网的人不加班?说出去没有人信吧。之前有个好朋友发了一条关于加班的微博,居然引来数千条转发和评论,有正面,有负面,我们也来议一议吧。

什么时候不应该加班?

1.大家都在,我不好意思走

很多互联网公司确实有这种加班文化,我觉得不好。其实大部分人都是没事情的,结果你看我,我看你,谁都不敢走,干吗呢?羊群效应啊!我自己的经验就是:在自己不知道为什么的时候,“从众”也许能规避风险,但一定会降低自己的智商!

2.希望老板看见我很努力,很累

我刚工作的时候一直是这个心理,还曾经写过VBA脚本,每天半夜三点给老板发邮件,回邮件,现在想来真的是很幼稚。工作的投入程度确实是敬业精神很重要的指标,但长时间工作只是过程,更重要的是结果!结果是什么?就是工作细节的观察,对工作关键点的熟悉程度,最后的思考与策略。随着市场的开放,竞争的激烈,越来越的创业小公司没有能力“赡养”员工,他们要的是“功劳”而不是“苦劳”,这股强大的革命力量也会反制一向以福利见长的大公司。所以别人看见我是不是加班这并不重要,重要的是“这个团队有了我,到底有什么不同”?

3.我被要求的

很多公司不希望看到6点后空空如也的办公室,不希望看到双休日没有人来公司上班。我以前觉得这是资本家的剥削理念在作祟,自从带领团队后,我发现其实不是的,而是缺乏管理自信!我们觉得自己的员工不像别的公司那样拼命,我们会落后,我们觉得自己掌控不了团队,团队的作战能力不行,等等。但好的产品确实是拼出来的,让员工发自内心地燃烧激情才是最重要的,但这需要管理智慧,更需要管理者自己的激情!

什么时候该加班?

1.在公司学习

对自己负责,利用工作之余学习充电,自己研究。公司是个相对严肃的环境,能够提高学习效率,千万不要说我假,这个道理是很好理解的。就如同我们大学时候为什么不在寝室自习,都要跑到自习室去一样。除了少部分是人为了泡妞,大部分人真的是去寻找一个安静,单一,且严肃的环境。

2.没做完分内事的时候

这就不用多说了。但又有人说,老板总是不断给我新的事情,故意让我忙不完。我也有过这样的经历,但事后我发现,我们并不能偏执地这么看上司。不变的工作时间,更多地工作,其实给我们提出了更高的效率要求。是不是因为这样的压力,我们才学会了时间管理,学会了to do list,才学会了拒绝,才学会了各种“无影手”的快捷键操作?是不是因为这样的压力,我们才学会了“说NO”,才学会了改进方法,才学会了分权和用人?正能量地看这件事,收获正能量!

3.为了梦想!

我一直坚信,看一个人是否有成就,就看他8小时工作之外的在干什么。我还没见过一个NB的产品是只利用8小时的工作时间做出来的,我还没见过一家创业公司是朝九晚五然后做得很棒的。也许有人说,这跟我之前说的很矛盾,但是我明白,这不矛盾,这种状态很难找,也很少有人会懂,这就是为什么大部分人会庸庸碌碌,只有少部分人会脱颖而出的原因。如果有一份工作,可以让我们忘了时间,忘了岗位职责,忘了报酬,那真的是一件很幸福的事情。人总会为一些事情疯狂,什么是疯狂?就是忘了一切规则,那么加班是什么呢?浮云而已。

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