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在先后经历了数次生死大考与一系列集资、收购和破产等事件后，身心疲惫的宋卫平最终选择了放弃，这场绿城罗生门也终于走向了自我终结。 □文/本刊记者?覃?澈 5月23日，绿城新闻发布会现场传出足以引起中国房地产行业“地震”的消息：融创以总计62.98亿港元购得宋卫平与寿柏年等人手中24.31%的股份，与原第二大股东九龙仓并列为绿城第一大股东。 这个中国地产行业最具理想主义的大佬，挥手告别了自己的绿城。 大佬的背影 早在绿城传出将进行股权转让时，业界谣言四起：“宋卫平玩不转了”、“宋卫平没钱了”、“宋卫平在拉斯维加斯输得倾家荡产，不得不转让股权来偿债”…… 尽管宋卫平随后发表了“股权转让的决定首先来自于退休的需求，不是我，是我的兄长、同学寿柏年……”这篇字字深情的“千字文”以示清白。同时，融创董事长孙宏斌也仗义回击谣言“信口雌黄胡说八道”。 但众多媒体依旧接连向宋卫平追问求证。 沉默之后，宋卫平淡定地讲到：“有关系，百分之三吧！因为我真的是棋牌里面的高手。赌博是一种诱惑，你可以去探寻里面的规律。好像有规律，又好像没有规律的变化，那是高智商的事情。我挡不住考量的诱惑。” 这是宋卫平为数不多公开宣称自己是“赌徒”的时刻。 其实，自1994年进入房地产行业起，宋卫平和绿城就无时无刻不在“寻求规律”。从最早摸石过河探索高端市场，到后期逆市而上疯狂置地。这个喜欢足球、麻将和围棋等竞技项目的男人，总习惯以壮士断腕般的气势，来意图驾驭规律，并获取最大化的回报。 然而，在连续数次败走于自己苦心经营的赌局后，宋卫平发现自己开始看不懂规律了，于是不再坚守，转身离去。 冒险的赌徒 绿城之后再无房产——这是房地产业界对宋卫平最具代表性的评价。霸气之余，还彰显出绿城对品质的追求。 宋卫平是个骨子深处流淌着理想主义血液的男人，他希望能将“浪漫”注入到冰冷的建筑中：“房子是有生命的，是我们生命精华的转移。” 据说，在打造绿城巅峰之作“桃花源”时，他不但从备选方案中挑选了成本最高的中式园林，就连对于每块景观石都严格要求。当公司高管告之“桃花源”每平方米造价将达到6万元，超过预期时，宋卫平也毫不在意：“艺术是无价的，不要考虑成本。” 不出所料，造好后的“桃花源”在杭州引起了轰动。那段时间，绿城就是“品质”的代表，公司开发的任何项目都能以最快速度售罄。区域市场上的连连告捷让宋卫平野心大增。他希望能打造出更多高品质的楼盘项目，从而迈向全国市场。 2009年，宋卫平先后掷出400多亿元在全国大肆买地，绿城相继在多个城市成为“地王”。 就在他疯狂拿地的前一年，国家定下了“抑制不合理需求，防止房价过快上涨”政策基调。绿城遭遇了前所未见的危机，一度被逼到了破产边缘。 尽管最终绿城凭借政府出台的四万亿救市政策成功自救，但“活过来”的宋卫平却并没有对政策波动心存畏惧，反而这种刺激的感觉将他内心的赌欲彻底点燃。他固执地认为，绿城要借势发展，就必须要把土地拿到手：“只有手上有地，我们不怕。” 理想破灭 危机很快再度到来。 2010年，国务院出台“新国四条”。这一在后来被称为“史上最严厉”的地产调控政策，让绿城很受伤：在限购的城市中，基本都能找到绿城项目的身影。 为了减轻影响，宋卫平不得不在一个月内贱卖了总价值超过20亿元的6个项目。 不得不说，绿城连续几次在政策调控时“受伤”，和他好赌的性格以及其发展思维有着莫大的关系。 这个时常自称“不是商人”的男人，总是将所有筹码押注在房屋品质上，但在过度追求项目品质时，却没有建立与品质相关的商业管理。 绿城有口碑有品质，但企业毛利率过低，这让绿城得不到资本市场的青睐。于是，在“资本为公司生存依赖”的房地产行业中，绿城因资金断流而屡陷险境，以至于最终不得不壮士断腕。 绿城业绩的持续下滑让宋卫平开始急了，他不得不跟资本打起交道，以争取摆脱困境。 2012年6月，绿城以24.6%股份的代价融到了约51亿港元救命钱。半个月后，融创以33.7亿元代价收购绿城旗下9个项目股权，同时双方成立了各占50%股权的上海融绿。 艰难度过“卖儿卖女”时代的宋卫平依然在经营上坚持己见。2014年，九龙仓曾建议他在市场持续降价跑量，但这一提议被他当即驳回。以九龙仓为代表的股东更希望获得卖房子的利润，却不愿意承担相应的物业服务成本。这让宋卫平出离愤怒，意兴阑珊的他有了“退出”的想法。 2014年，宋卫平开始为绿城物色起接盘人。在此前绿城与融创合作开发地产过程中，宋卫平发现孙宏斌同为性情中人，同样充满理想主义情怀，这让宋卫平依稀看到了自己当年的影子。 2014年5月，融创正式宣告收购绿城中国。 春来江水绿如蓝 “日出江花红胜火，春来江水绿如蓝。”这似乎是宋卫平当下最好的写照。 从5月23日挥手告别绿城的那一刻起，宋卫平便一头扎进了他的新事业——蓝城。 不愿再回到房地产领域的他，选择了盈利能力有限，但更符合自己心态和价值观的养老地产，来作为自己人生的下半场。 不知不觉中，宋卫平从昔日年少轻狂的房地产大佬，变为一个头发花白的老人。或许，他之所以如今如此热衷养老事业，更多的原因正是希望能为自己找到一条合适的后路。 其实，早在宋卫平还是“绿城董事长”的七八年前，他就已经开始探索养老地产。2006年，宋卫平在浙江乌镇景区不远处买下1500亩土地，搭建起了名为绿城雅园的养老地产项目。骨子里的浪漫理想主义从未减弱的他，对自己人生的下半场分外憧憬：“丢掉了一个传统地产开发模式的宋卫平，可能会找到一个世界上最好的做养老地产的宋卫平。” 对于这个养老项目，宋卫平甚至勾勒出了一幅“老年乌托邦”的画卷。他计划着将小区打造为一个桃花源似的小镇，园区里有超市、老年大学、幼儿园……可以解决居民生活中90%的内容，甚至周边还有农业和农副产品供应。 习惯在事业疆土上穷追猛打的宋卫平，一口气在浙江安吉、德清等地接连开发了3个类似的养老项目。这些项目最大的优势在于地价低，相对于市中心动辄2000万元一亩地的价格来说，这些小镇通常只有50~80万元一亩地。 宋卫平的底气还在于，一个项目能够容纳3000~5000位老人居住生活，而一旦有一定数量老人入住后，它会构成新的生活景象，这对很多潜在养老人群来讲，会有非常大的吸引力。 多年前，宋卫平接受媒体采访时曾说：“我在小学的时候就从来没有考过第二名，这是应该有的志向。”而今，宋卫平说自己属狗之人，天生就是看家护院，为众生服务，身居何位，并非人生最重要命题。 ——个中滋味，令人唏嘘。 |
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