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【独家演讲精选】田俊国:如何开发微精品课程

 澄怀观道 2014-07-31

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  用友大学校长田俊国在#2014(第二届)微课与网络课件开发专业会议#上的演讲实录:


  各位上午好。提问一下大家,很高兴今天有这个机会跟大家分享一下微课,我刚写了一本书叫《精品课程是怎样练成的》,那我为了给大家迎合今天的主题呢,我就把这个演讲的题目叫微精品课程,实际上是一回事,你要是能够开发精品课程,那你就很难不会开发微精品课程,你觉得微精品课程好开发,还是精品课程好开发。在座的各位,往往是微精品课程更难开发,因为我们要在更短的时间里,达到一个效果。


  我现在已经特别不习惯演讲式的教学,尽管我自认为我的演讲能力还可以,但是我已经很不习惯,原因是什么?因为这种方式抓不住大家的注意力,所以我还是喜欢跟大家互动起来,我们先问一下学习的目的是什么?不管是什么开发,什么课程?你都得回归到这个根上对不对?


  学习的目的就是改变


  谁愿意分享学习的目的是什么?哪位。是应用,那边角上的人说是应用,这边角上的人也有说话,学习的目的是什么?是成长这个角上的人说成长,那个角上说是应用,这个前边还有没有人说话,随便说不负责任的,你说学习的目的是作案,我觉得也可以。创造,这角说创造,还有没有,为工作而服务,掌握技巧,解决问题,OK。


  其实学习的目的就是改变,所有的答案都可以从这个里面找,重整,发展、应用,就是变化。一个人学了论语是此等人,没学论语是此等人,那学了就等于没学,所以不管你的课程再好,我只有一个考察你的课程的标准,就是我上课之前是此等人,我上课之后也只是此等人,你的课再好没用,对我来讲没有产生任何变化,所以学习的目的就是改变。


  没有任何改变,我觉得没有意义,不管多热闹,没办法促成一个人的改变,这个是本质。在座的各位,如果是这样,那我们就很质疑我们现在的一些课程,老师喋喋不休,那学生呢,不会有任何改变,那我觉得是巨大的智力资源的浪费,所以在我的课上我就经常做这样一个互动问大家,在座的各位你知道中国13亿人口有多少在课堂上吗?我可以给大家一个参考答案,教育部部长袁贵仁说,我们的在校生是2亿七,比有些国家的国民数字还多,加上我们社会上这些呢,我们保守点说三亿。


  我的第二问是什么呢?第二问是这三亿公民,在课堂上,有多少处于老师应付学生,学生应付老师的应付状态,百分比,百分之多少,80%。有的人说50%,少说点70%,两亿一,三七两亿一,这两亿一,可能是年富力强的公民,知道吧?让这两亿一的公民去搬砖,一早上能搬多大一块。


  所以我觉得我们今天讲环保问题,讲什么问题,讲什么问题都没有巨大的年轻的智力资源浪费严重,只不过这件事情没有像食品安全那么明显,实际上他是冰山下的,所以我们还是回到目的,学习就是为了促成改变,在座的各位一个人改变容易吗?容易吗?容易改变吗?


  生动的体验促成改变


  有一个说法,叫只有尿湿了,尿裤的孩子愿意改变,愿意主动改变,是吧,因为他受不了,人是很难改变的。我们从事了教育,从事了这个世界上最难的一个事情,因为他作用一个人的认知,他的目的是让一个人改变,那你觉得怎么样才能够改变啊,在座的各位,怎么样才能改变?怎么样才能改变?你看我不断的用问题抓你们的注意力。


  (观众:压力。)


  压力、痛苦、有愿景,等等他才会改变,改变对一个人是很难的一件事,所以如何促成改变,我觉得首先你先能够给他一个生动的体验。所以我觉得教育和娱乐的界限,貌似这几年,我感觉到是越来越模糊了,比如说我们要看一个片子叫《私人定制》,看之前我们是此等人,看了之后我们有两小时的体验,体验了之后我们有一点点微妙的变化。对不对,所以全然在于体验。


  有一个西方的教育学家是这么说的,说学习教育的本质,就是让人们从概念中获得直接的体验,所以我们要给别人一个体验,所以今天我认为开发微课程也好,课程也好,最大最大的难点,在于你要琢磨,你这五分钟也好,十分钟也好,你给人一个什么样的体验,而不是喋喋不休的讲道理,所以刚才我就看到一个学员提问,已经提到情感,你的上课能触动学员什么样的情感体验,这叫做体验。


  有没有这样的体验,有没有把他们的动机调出来,有没有把他们的情感激活,有没有讲道理,所以在座的各位,美国人做了这样一个实验,他说无美国人对一些肺癌晚期的病人,医生警告他说你必须戒烟,你在不戒烟就没几天好活了,如果得到这样警告的人,美国人就跟踪他,看到底有多少人戒烟,你们猜一下,到底有多少人戒烟?百分之多说?就这种晚期病人。


  正确答案统计结果七分之一,什么意思呢?七个人里头有一个人改变了,这个现象说明一个什么道理,就是肺癌晚期,病人抽烟就不戒烟等于加速死亡。谁都知道这个道理很清楚,但是这个道理对促进一个人改变的贡献只有七分之一,也就是说,改变讲道理,或者改变一个认知,或者给他的逻辑偶数只能凑成一个人改变的七分之一。


  只能七分之一,但是事实上我们今天,我不知道百分之多少的老师,在他的字典里认为,讲道理是授课的全部,而实际上这七分之一,在座的各位,你此时此刻得到一种什么体验?有多少老师认为讲道理是授课的全部,但是事实上那个时间,把你讲到天上去,七分之一,这就是今天我们的课程不精彩的巨大反差的深层次原因。


  那问题来了,剩下的七分之六是什么呢?快乐的,他们说快乐的,你们呢?什么?所以你们今天现在在我这课堂上表现就知道,你们是受传统的中国人的中国式的教学熏陶有多深,不敢说话,我这么邀请,不敢说话,看见没有。剩下的是什么,这剩下的七分之六是什么?剩下那七分之六的因素有什么?你们想到什么?就是道理只占七分之一,那七分之六是什么?愉快的体验,体验写的这么清楚,情感,还有吗?还有没有?行动,行动习惯,这是个三角形。


  也就是说认知行为、体验和情感,这个三角形,在一个人的躯体里,一直是三国演义状态,一方永远打不过另外两方,但是两方合并起来,一定能制服第三方,所以我们就是这样讲道理不行,你必须把情感加上,举个例子,我们说行人不能横穿马路,这个道理清楚吗?道理非常清楚,天下万人知万人行,但是我们就是不治理,这是我很生气的地方,实际上是因为他还没有体验。他有了体验才可能行动。


  体验就要让你牢牢的抓住一个学员的注意力,我很佩服现在的电影,因为电影两个小时,你一动不动的,你注意力确实在里头,我们的授课什么时候能像电影一样,能牢牢的抓住这些人的注意力,所以在座的各位,什么叫好课程,我觉得有一个不二的标准,就是你抓住学员的百分之多少的注意力,百分之几,所以不二的标准就是抓注意力,你能抓住多少,这就是你可以对我刚才20分钟的授课做一个评估,你认为我刚才抓住你注意力的百分之几?


  (观众:100%,掌声响起)


  好课程的特点:抓注意力、给体验,给方法、促行动


  抓注意力很重要,我这几年在这方面做了一些研究,可以给大家汇报一下,什么叫抓注意力,在座的各位,只要你处于清醒状态,活着站在这里,清醒状态,不是睡眠状态,死亡状态在这里,OK,你的大脑都要工作,对吗?你的大脑都要工作,你的外面的皮层,大脑皮层,你的前额叶,顶叶、枕叶、小脑,是吧,颞叶,杏仁核,海马体,丘脑,下丘脑、脑干、这些个东西都在工作对吗?他都处于工作状态。


  现在的问题是,你能把这些脑器官的多少抓住?你能抓住,这些都在工作,关键是他不干你讲述的活,他就会干他自己的活,对吗?今天我们作为老师,我们的竞争对手多不多呀?太多了,微信、微博,手机就是巨大的竞争对手,更何况还有别的,还可以做白日梦,还可以开小差,你知道多少,一个人的多少躯体在你的课堂上,而心不在课堂上,百分之多少在,所以抓注意力是个很难的活儿。


  真正好的课程,不仅仅要给他一个体验,还要给方法,给方法才能让学员在认知上和行为上都有所收获。抓注意力,给体验,给了方法以后,我们才认为这个课程也许是有效果的。早在几年前,我在一篇文章里写到:形式对教育工作者来讲,已经没有机会创造更多的理论。因为这个真好的道理都让古人讲完了,你只能感叹你生晚了,对不对?


  但是对于教育工作者,不要失望,因为给我们巨大的空间是讲道理的形式,所以几年前我就说,讲道理的形式比内容是51:49,形式要略大于内容,我是拍脑门说的一个定性的数字。


  好,过了不久,哈工大有一位教授通过这个出版社,找着我的电话说,田校长,我有一个事要跟你商榷一下,这个讲道理的形式和内容,我认为你说的不对,我一听他的背景很大,我就赶紧说,我说教授,我跟你澄清一下,我是搞企业教育工作,我认为在企业课堂是51:49,在院校的课堂上,应该是内容更重要一些,我就赶紧谦虚,我知道教授不好对付,结果教授说,你说错了,我认为企业也罢,院校也罢,形式比内容是80:20,他比我还极端。


  那我后来想了想,他想的有道理,因为我后来才知道,七分之一理论,那么今天应该说形式比内容是6:1比较合适,所以我们要用什么样的形式,我们从来都不缺乏讲道理,但是我们缺乏有效的能够触动一个人的认知情感行为这个三角形,改变的讲道理的形式。


  快速迭代法开发精品课程


  我们一直走精品路线不动摇,以前我们开发完一门课动辄花半年,甚至更长时间,现在我们做了改变,因为社会变化太快,我们只能用更快的速度才能跟上变化,所以我们现在的课程开发的方法,就是敏捷开发,快速迭代法。


  开发一门课,没有谁规定第一堂课要有课程介绍,我们第一堂课没有内容,只有当下有关的几个问题。这就像在一个研讨班,每个人既是同学,又是老师,由课堂上的老师抛出一个问题,然后引导大家用微行动学习的方式进行研讨学习。研讨的结论可以作为下一堂课的内容。所以我认为课程开发就是上课,让可就是课程开发,不同的是研讨和传述的比重不同而已,可以用这种办法去快速的迭代和演绎。


  当你在帮助学员建构认知的同时,学员也在帮你建构你的课程,所以好课程一定是磨出来的,在课堂上磨出来的,只有你不断的来上课,你才知道什么方法能抓住大家的注意力,什么样的形式大家更愿参与,什么样的案例更切合实际。闭门造车半年,不管你花了多大的精力,可能一见光都很危险。所以这是我们这三年一个很大的转变,我每年都会否定一批,甚至是去年还引以为傲的东西。当你每年能够站出来否定自己过去的话,毫无疑问,你在进步。


  (以上内容根据2014年微课与网络课件开发会议大会现场录音整理,未经本人审阅。整理人:熊竹青)


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