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实施六步导学 构建高效课堂

 黄建伟882 2014-08-10

  2010年3月以来,在楚州区教研室的指导下,车桥镇初级中学对传统的教学模式进行改革,开始了“六步导学”课堂模式的探索和实践,他们在摸索中前进,在前进中摸索,逐步完善,努力构建高效课堂,推进了有效教学活动的深入开展,推动了素质教育的有效实施。

  专家引领——

  课改实践的基础与支撑

  思想是行动的先导。要想使改革取得预期的成效,必须让教师真正认识到改革的必要性和重要性。同时,课堂模式改革,教师必须具备必要的理论知识,掌握一定的操作技能。只有这样,课堂模式改革的实践才是有源之水,有本之木。为此,该校专门约请有关专家对教师进行思想和业务方面的指导和辅导。2010年3月以来,以孙朝平主任为首的楚州区教研室的教研员们多次来该校开设讲座,走进课堂,与老师进行面对面交流,讲解“六步导学”课堂模式的理论支撑,分析教师们在教学过程中遇到的困惑,指导他们解决课堂实践中出现的问题,从而不断提升教师的思想和业务素质,为“六步导学”课堂模式的实践提供坚实的理论基础和业务前提。

  典型示范——

  课改实践效益最大化的捷径

  毋庸讳言,在教师群体中,思想和业务素质有一定的差别。如何将这种差别缩小,推动整体效益的最大化,对于课改的顺利进行,对于教师整体素质和学生整体素质的提升,有着非常重要的作用。为此,该校有计划地开展了骨干教师观摩课活动,青年教师优质课观摩活动,校内资深教师经验介绍活动,师带徒活动等等,加强优秀教师对其他老师的指导力度。沈晓和、张志龙、周娟、查木林、张志云、魏丽、卢国锋等骨干老师多次开设校内公开课,为本组的其他同志提供课堂示范;开设关于“六步导学”课堂模式的专题讲座,就“六步导学”课堂模式的操作进行详细深入的讲解;在导学案的编写上提供范本,帮助其他同志熟悉和掌握导学案编写流程和要点。通过种种措施,有效提升了整个教师群体的业务素质,有效地推动了“六步导学”课堂模式实践的持续、快速、健康发展。

  行政推动——

  课改实践快速推进的保障

  纵然有专家思想上的引导、理论上的指导,一种全新的教学模式对于教师来说,要在较短的时间内完全接受总有一定的难度。有一部分老师,习惯了传统的教学模式,思想上一时转不过弯来,行动也就相对滞后。当思想和理论引导达不成它应该达成的目标时,行政干预同时也是必要的。为顺利地推进改革进程,为改革排除干扰和障碍,该校在进一步加强思想教育的同时,强化课堂监控。该校要求所有的领导班子成员尤其是“六步导学”课堂模式实践领导小组成员深入课堂,深入学生,详细了解教师的课堂实况,结合行政听评课制度,对一小部分不能坚持“六步导学”课堂模式的教师强行入轨,以此推动“六步导学”课堂模式实践的顺利进行。校长耿怀青在百忙之中,坚持周周听课,在一个学期中,将全校一线教师的“六步导学”模式课听了一遍,有的老师上的课,他听了两遍甚至三遍。事实证明,当教师们从传统的教学模式中走出来,深入领会并努力坚持改革,尝到改革的甜头后,贯彻和实践“六步导学”课堂模式也就成了他们自觉的行动。

  反思提升——

  课改实践可持续发展的源泉

  在课堂模式改革的实践中,必然会产生遇到这样或那样的问题,也会不断地产生新思想、获得新方法、取得新成果。有教训也会有经验。这就需要及时地反思与总结。为此,该校要求,导学案实施后,执教者要根据自己的实施情况,进行教学反思,要有自己详细的教学反思记录;每一位教师每学期必须以“六步导学”课堂模式的实践与思考为主题,撰写两篇以上的教学论文,在校内交流。同时,该校积极鼓励教师参与教育主管部门举办的教育教学论文评比活动,对获奖论文的作者予以精神褒扬和一定的物质奖励。通过种种措施,促进教师对“六步导学”课堂模式实践过程中的经验和教训的总结,从而发扬优点,克服不足,不断完善,不断进步。“六步导学”实施以来,该校有多名同志在各级各类教育教学论文评比中取得佳绩。耿怀青校长、卢国锋主任、李广金主任的关于“六步导学”课堂模式实践的论文在相关杂志上发表或在专题会议上交流,受到广泛好评。

  效应初显——

  课改实践继续深入的动力

  “六步导学”课堂模式实施以来,该校的整体面貌发生了巨大的变化。首先,学生的素质显著发展。经过一年的实践和锻炼,学生的自主、合作、探究的意识增强了,学习的兴趣浓厚了,良好的学习习惯初步养成,学习能力进一步提高。在2009-2010学年度、2010-2011学年度的几次期中、期末学生素质测试中,该校学生的学业水平有大幅度提升。其次,教师的素质广泛提高。在导学案的编写、使用过程中,老师们相互探讨、相互学习,教学理念、教学素养、教学技能等又提升到一个新的高度。在淮安市优课竞赛中,卢国锋老师与名校名师同台竞技,获得一等奖。在楚州区“运河风”高效课堂优课竞赛中,该校有三个学科的教师代表获得一等奖第一名。再次,学校的品牌效应初步形成。2010年暑假,在楚州区教研室举行高效课堂培训班上,该校赵寿成、张志龙、查木林、魏丽等老师就“六步导学”课堂模式的操作问题与全区各学科骨干教师进行了交流,引起强烈反响。2010年9月,该校为全区骨干教师高效课堂培训提供了观摩课现场。11月份,该校为全区高效课堂市区级学科带头人研讨会提供了观摩课现场。12月份,楚州区初中校长高效课堂研讨会在该校举行。2011年3月,涟水县教研室来到该校,就该校的“六步导学”课堂模式进行观摩和研讨。所有的活动均得到与会者的一致好评,受到广泛的赞誉。2010年底,在楚州区教育工作会议上,该校的“六步导学”课堂模式被表彰为年度十佳特色项目第一名。

  高效课堂的构建之路任重而道远,需要实践者对自己的想法和做法不断地加以总结,并认真思考,不断完善。相信随着课改脚步的行进、课改探索的深入,团结拼搏、锐意进取的车初人一定能够打造出更具活力的高效课堂。

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