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整理 对呆废滞料进行处理 把一个月生产计划内不用的物品放在指定位置 把一周生产计划内要用的物品放在易取位置 整顿 应有货仓总体规划图，并按规划图进行区域标识 物品按规划进行放置，物品放置位置也应规划 物品放置要整齐，容易收发 物品在显著位置要有明显的标识，容易辨认 仓库通道要畅通，不能堵塞 运输工具使用后应摆放整齐 消防器材要容易拿取 清扫 地面、墙上、天花板、门窗要打扫干净，不能有灰尘 物品不能裸露摆放，包装外表要清扫干净 运输工具要定期进行清理、加油 物品贮存区要通风，光线要好 一些水源污染、油污管等要进行修护 清洁 每天上下班花3分钟做5S工作 随时自我检查，互相检查，定期或不定期进行检查 对不符合的情况及时纠正 教养 员工戴厂牌、穿厂服且整洁得体，仪容整齐大方 员工言谈举止文明有礼，对人热情大方 员工工作精神饱满 员工运输货物时小心谨慎，以防碰伤 员工有团队精神，互帮互助，积极参加5S活动 员工时间观念强 |
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