员工管理四层次

原文地址：员工管理四层次作者：方源世界

    1、认识员工：不管什么层次的员工，必须承认其对企业发展有不可抹杀的贡献；2、理解员工：员工最值钱的不是双手，而是大脑，渴望交换意见；3、信任员工：授权是最好激励，充分信任需要双方付出努力；4、成就员工：成就员工也就是在成就企业，两者共同发展才能实现共赢。