【王敏军的回答(4票)】: 上个礼拜天在盛大创新院听了赵骁的演讲。很有激情,开始关注美餐。 前景不敢多谈,谈谈存在的问题,也是所有做O2O的互联网企业存在的最大问题。 如何解决线下的问题? 对所有做O2O的互联网企业来讲,最大的问题就是如何解决线下的问题。线上是互联网公司最擅长的,但是线下的运营就很难了。互联网公司规模少,能投入的人力资源有限,所以线下的问题将会是困扰所有做O2O的互联网公司一个最大的问题。下面就美餐网为例,谈谈做O2O可能遇到的线下问题。 要不要做线下? 首先第一个问题就是互联网公司要不要做线下?如果要做,那么公司将会变得很“重”,从配货到整个物流,加之用户量和商家的不断增长,做线下只会使公司变得越来越重,成本非常高。所以一般来讲互联网公司不建议做线下,尤其是刚创业的互联网公司应该“轻”装上阵,在这一点上,美餐的选择是及其正确的。据我所知,美餐现在只做线上,完全不做线下。 仍然面临的问题
【Blurmylife的回答(1票)】: 我的初中好友是co-founder,。 三点:已经拿到风投,资金充足; 用户界面友好,简洁;有充分的执行力, 马上要扩充到别的城市 。所以我比较看好。 【朱会来的回答(2票)】: 涉及到的产业链太长,食品类的安全性、卫生性、饭菜可口程度,这些都很难被一家企业完全把控。 物流成本过高、宣传成本过大,这么多菜式,食品冷冻、仓储所花费的远远比你想象的要打。 ~简单来说,至少流程包括: 硬件: A订单中心(建立CALLCENTER)员工工资——B配餐车间和厨房(几名抱墩的和厨子,现在厨子什么价钱)——C外卖派送员(一月3000至少,顺丰平均6000起,其他的快递也差不多,人家给谁跑腿都是跑,别说你有人格魅力,钱的魅力永远比你大,除非你是马云、乔布斯)——D一会计一出纳,兼职产品采购成本核销 软件: 宣传,没有宣传谁知道你的网站,这投入将是巨大的(就算有了宣传也未必能立杆见影),但前面所提高的硬件花费一样也不能少; 网站投资这块,成本到不大,有开源的J2EE和数据库可以利用,如果上ERP或CRM,一套小型的也要几十万,这种案例就太多了。还有服务器成本、网关维护人员。 自己算算吧,赚颗白菜的钱,值不值操卖白粉的心。 【黄劲松的回答(0票)】: 知道,很不错的网站呀!美工好pp的有木有! 【胡云的回答(0票)】: 又是一个订餐网啊,光今天就看到了好几个了。看来大家都在进军这个市场哦~ 【张纯的回答(0票)】: 没有钱景,暂时来说,还没有在网上订餐领域有突破性的网站 |
|