 之前的文章讲过几次管理者的内容，今天想要跟大家分享的是我本人自身在人员管理方面的一些小体会，未必正确纯属个人观点； 我们很多时候经常喜欢给管理者贴标签：这个管理者好，那个管理者不好；这个管理者宽容，那个管理者严厉；那到底什么样的管理者才是好的？什么样的管理者才是不好的？这个命题一直很难正面阐述清楚； 先举一个严厉管理者的例子：乔布斯这个大家耳熟能详的名字，没有人说他不是一个优秀的管理者；乔布斯创造了苹果，而后又成功的救活了苹果，他所创造的管理奇迹是本世纪的一个传说，有人说他是营销天才，有人说他将工业设计运用到了极致，mac、ipod、iphone、ipad每一款产品都是经典之作；但更多的人会说乔布斯是一个非常不好相处的管理者，他会要求所有人按照他的意志行事，稍有偏差便“出口成脏”；很多员工都对乔布斯敬而远之，生怕出现什么问题被他骂出办公室；同时所有人又非常敬畏他，因为他总是能看到产品未来的方向，从而让产品热卖；ipod开创了网络售卖音乐的先河，iphone创造了新的智能机市场，ipad成功打败了所有的家用娱乐型笔记本；乔布斯的执着与偏激跟他的营销一样饱受争议；但这些都是他这个优秀的管理者所特有的标签； 另一个要跟大家分享的管理者叫做胖东来，胖东来是许昌的一张名片；在许昌没有人不知道胖东来的，每一个每一天的生活都离不开胖东来；胖东来掌门人于东来是一位所有人都认同的宽容并且热心的管理者；在胖东来的公司员工的薪水永远高于其他公司的员工，而且不是一点点；所有的员工都愿意为这家公司真心的付出，并且用他们的真心来服务所有的客人，在许昌周边的人也特别愿意跑到许昌的胖东来购物，因为在这里价格低，同时服务又超好；胖东来认为当你为员工着想的时候，员工也会为你认真着想；在外企百货超市不断冲击国内商超的大前提下，胖东来在许昌一只独秀，让所有外企百货超市都头疼不已； 讲到这里我们发现，无论是什么样的管理者都可以将公司管理到卓越的公司；员工都会喜欢这些管理者的风格；但为什么我们会看到很多的员工因为无法与管理者相适应而导致离开团队？马云有一句话很有道理：“他离开你只有两点；一、钱没给到位；二、心受委屈了”；我们为这两者中更重要的是心受委屈了，员工希望的成长没有得到，员工希望的公平没有得到，员工希望的成就感没有得到；
所以所有的管理者们，请不要怕被员工贴上标签，无论你是哪一种的管理者，都会有员工认真跟随你前进的；最主要的问题是你有没有懂得员工的心声？ 员工是希望成长的：无论什么样的员工都是希望自己在目前的岗位上能够有所成长，一旦他发现他的成长停止了，那他就只有离开了，乔布斯给了员工超大的压力，但每一次都会有世界级的产品出现，这里面就有更多的员工会得到成长，胖东来不断的鼓励员工服务，不断的想出各种各样的点子来激励员工，员工在这些激励中成长，因此在这些问题上所有的员工都有所成长； 员工希望的公平：中国有一句老话，不换贫而患不均；所有的员工也一样，我们在工作中辛苦一点不怕，我们希望能够看到公司所给出的公平，公平的看到未来，未来的成长点，我们能通过什么样的手段进行晋升；我们可不可以得到公平的晋升？ 员工希望成就感与荣誉感：我们在这个社会上除了金钱以外还在追求什么？其实很多时候都是在追求成就感与荣誉感；先说感情方面，男孩子在感情上还有什么能够比得上追上自己心仪女孩紫的成就感?女孩子是多么的希望身边的闺蜜们都羡慕自己的男朋友；工作也是一样的，当我们解决一个一直缠绕我们的问题时，那种成就与荣誉是无法用语言来描述的；我们就碰到过很多公司用了很久的时间都没有解决的问题，通过大家的辛苦努力终于完成了；没有什么事情能够比得上此时此刻的成就和荣誉； 写了这么多其实最想说的就是，我们不要给很多管理者简单的通过严厉与宽松画上好与不好的等号，这些只是我们的感官而已；只要是能够让员工感受到成长、成就的管理者我们都要认为他们是优秀的管理者；所以各位管理者，请不要再有迷失，坚持自己的个性，找到能让自己的员工成长、获得荣誉感的方法； 管理者们，加油吧！ 欢迎大家踊跃对文章也好，精益也好提出自己的问题，我们会每问必答，如果我们没有办法解答的部分，我们会求助所有网友，用大家的智慧来解答所有的问题，总之我们是希望在精益的道路上，我们能越走越远，越来越好！ 明日文章预告：制造业的六个精益生产误区 欢迎大家关注精益生产管理助手，希望我们的分享能够激起您的共鸣，为精益进上一份力量，让我们在精益的道路上再接再厉，努力前行！ 如果您也喜欢精益，请点击右上角关注我们，并与您的朋友一同分享我们的文章； 每天一篇文章，让我们伴随精益一同成长！ |
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