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来自: wyk1014 > 《管理/创业》
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【领导如何赢得员工更多的尊重】如果你曾做过管理者,你的下属和他们的行为就肯定有你看不惯的地方。但或许你并不知道,他们很...
但或许你并不知道,他们很可能也有一肚子的怨气。有时候,这些怨气可能毫无道理,作为管理者,你不可能时时让所有。有时候,这些怨气可...
一将无能,累死三军!员工无能,错在领导
员工无能,错在领导。员工无能,错在领导员工执行力差,业绩不尽如人意,领导不要抱怨员工的无能,首先要检讨自己!4、错在不善于培养员...
领导把自己管好,违规能大幅减少…
领导把自己管好,违规能大幅减少…当某些领导在会上怒斥“屡教不改”时,却不曾想,领导层面是不是没带好头,不然有多少普通员工胆敢如...
员工执行力不行与员工无关,提醒所有的管理者!
(1)员工需要尊重
(1)员工需要尊重。比起升职加薪,员工更在意的是有尊严地工作。“赢得的尊重”则认可表现出可贵品质或行为的员工,能区分出表现可圈可点的员工,并肯定每位员工都有独特的长处和才干(在知识类工作环境...
追随什么领导
追随什么领导【追随什么领导】?一流管理者:自己不干,下属快乐的干;二流管理者:自己不干,下属拼命的干;三流管理者:自己不干,下属主动的干;四流管理者:自己干,下属跟着干;3.【怎样留住人才?...
为什么优秀员工纷纷离职?只因为领导没做到这四点!
职场中,常常看到员工入职、离职,似乎早已司空见惯。很多管理者痛惜有能力的员工离职,但却很少有人去思考为什么他们会离职,如何有效...
一位优秀管理者每天应该做什么事?
一位优秀管理者每天应该做什么事?在企业里面想要成为一名优秀的管理者,在不同的人面前或许有不同的看法,但是有几点,大家基本上都是公认的:简单说就是每天必须要做的事情,比如说审核一些合同和员...
管理中说领导不要事必躬亲,但是下属能力确实不行该怎么办呢?
管理中说领导不要事必躬亲,但是下属能力确实不行该怎么办呢?作为管理者,你要帮助下属,帮助他们补助短板。如果你是打工的,那么向单...
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