 鬼谷子教你如何做决定 中华鬼谷子学院阿信 关注“鬼谷谋略社区”（中华鬼谷子学院官方微信平台）的各位朋友大家好，首先祝福大家国庆快乐，度过一个快乐的小长假。最近我们的鬼谷子智慧文章选材经常与《罗辑思维》同步，首先是因为我们微信公众平台的构建和传播学习了《罗辑思维》，其次《罗辑思维》的文章的质量度很高，可读性很高，因此用互联网思维，用科学的角度来解读《鬼谷子》，可以让大家更明白鬼谷子的智慧。 今天的语音，首先罗振宇讲了公司CEO脱不花妹妹的观点，一个企业发展的好不好，和讲师，策划，行政是否有价值未必一定有直接关系，因为再好的方案也需要老板最后拍板，否则一切都是虚谈。 脱不花妹妹永远能说到重点，因为大部分人都重视谋略，甚至因为自己的自私和愚昧，影响了决定。80%的人都把精力花费在了谋划上，这本没有错，但是却很少有人能用30%的时间和精力放在决断上，最后就是拍脑子做决策。从而影响了企业和个人的发展。 纵横学鼻祖鬼谷子在2000年前就发现了这个问题，并且用系统的思维阐述，为什么要《决断》，如何能做好决断？ 本文就拿罗辑思维文章里的高拱的故事作为分析文章，用平实的语言给您解开鬼谷子的奥秘。 凡决物，必托于疑者。善其用福，恶其用患；善至于诱也，终无惑偏。有利焉，去其利，则不受也；奇之所托。若有利于善者，隐托于恶，则不受矣，致疏远。故其有使失利者，有使离害者，此事之失。 背景，两广出现叛乱，这时给内阁首付高拱，张居正面前出了一个难题，叛军越镇压越多，那么这时候有个殷正茂可以担当此任，但是问题是这人个性贪婪，喜欢贪污。就如鬼谷子第一段说的，要决断，比如是因为有疑惑，人人都是趋利避害的，对于利益的驱动，是人性的使然，有好处，去掉好处就无法接受。如果表面上有好处，背地里有坏处，那么决断者就不会接受，彼此之间的关系也会疏远，这样对为人决断的人就不利了，甚至还会遭到灾难，这样决断是失误的。所以问题摆在了高拱面前，到底选择哪一条路？ 圣人所以能成其事者有五：有以阳德之者，有以阴贼之者，有以信诚之者，有以蔽匿之者，有以平素之者。阳励于一言，阴励于二言，平素、枢机以用；四者微而施之。于事度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。 牛人们能通过决断成功的有五个方面：1、是看这人道德，很显然殷正茂不行，2、是看这人私下的真实性格，3、是看这人是否诚信，4、是看是否还有未知的地方，5、是看这人平常怎么样。表面上一套和背地里一套，互为参考，根据此人平时的情况，和关键时刻的用处，四个方面私下里施展，对于事情，要分析过去，验证现在，参考平常，如果没有问题则可以决断。 王公大人之事也，危而美名者，可则决之；不用费力而易成者，可则决之；用力犯勤苦，然不得已而为之者，可贵则决之；去患者，可贵则决之；从福者，可则决之。故夫决情定疑，万事之基，以正治乱，决成败，难为者。故先王乃用蓍龟者，以自决也。 所以对于高拱来说，选择殷正茂虽然有风险，但是却可以赢得美名，可以决断，不用费力而简单就会成功，可以决断。消耗精力而且辛苦，但是不得不这么做，可以决断。去除坏处，能消除忧患的，如果可以就作出决断；能实现幸福的，如果可以就作出决断。因此说，解决事情，确定疑难，是万事的关键。澄清动乱，预知成败，这是一件很难做到的事。所以古代先王就用筮草和龟甲来决定一些大事。 因此高拱和张居正的选择是使用殷正茂，正确了高拱知人善任的美名，也使得叛乱得以平息。 言其有利者，从其所 长也；言其有害者，避其所短也。故介虫之捍也，必以坚厚；螫虫之 动也，必以毒螫。故禽兽知用其长，而谈者亦知其用而用也。 连虫子都知道扬长避短，因此我们在做决断的时候也要认真分析，用人要看到别人的长处，比如殷正茂虽然贪婪，但是却是个军事家，因此要用他的长处，而不是死盯着他的短处，否则贻误战机。 |
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