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原创作者：兰彦岭 特此说明：因此书尚未出版（正在印刷中）若想要此书，请私信！ 作为一名企业领导，首要任务就是提升自己的决策力。而决策能力不是与生俱来的，这需要一系列的修炼。那么，要想成为一名优秀的决策者，都需要哪些修炼呢？ 第一，要与通者商量。如何才能确保谋略和决策滴水不漏？《鬼谷子·摩篇》中说：“谋必欲周密，必择其所与通者说也。故曰或结而无隙也。”  意思就是，谋略决策一定要周详缜密，就必须选择与自己的心思相通、志同道合的人去沟通。 这就叫作结交共事亲密无间。做一件事考虑周全才能成功，而且要选择对的人，你要揣摩自己跟对方的关系怎么样。 对方是“不求同年同月同日生，但求同年同月同日死”的好兄弟，还是“做朋友两面三刀，为钱财插朋友两刀”的小人？只有亲密无间，你的谋略决策才能与之共同商议。 第二，合伙人之间要情投意合。《鬼谷子·摩篇》中说：“说者听，必合于情，故曰情合者听。”意思就是，说辞要想让别人听从，必须与对方的思想情感相契合。那么，我们要找什么人合伙商议大事呢？情合之人。 一对情投意合的男女可生死相依、不离不弃；一对志同道合的朋友可两肋插刀、赴汤蹈火。如果做到情投意合、志同道合，不仅你的话对方喜欢听，而且你们能合伙商定英明决策，做一番伟大的事业。 关于这种情谊相合的道理，鬼谷子特别举例加以佐证，他说：“故物归类：抱薪趋火，燥者先燃；平地注水，湿者先濡。”（《鬼谷子·摩篇》）意思就是， 世间万物各归其类：抱着柴火抛入火中，干燥的柴火首先燃烧；往平地倒水， 湿润的地方首先被浸透。干柴和烈火都具有干燥的特性，很容易发生共燃现象。 中国人爱用“干柴烈火”形容男女间的强大情欲，这就是一个事实。另外，湿润的地方之所以被水浸湿，这是湿润的地方往往处于低洼之处，水往低处流，必定会让其早早浸湿。. 人际交往也是如此，上流社会的人更容易跟上流社会交朋友，底层草根更容易跟草根把酒言欢。所以有人想出一个挤进上流阶层的捷径是乘坐飞机时坐头等舱，还有人说要想富就要站在富人堆里。  那么，我们找合伙人呢？你决策的时候要同什么人商议呢？建议多多参考鬼谷子“物归其类”的原理。 第三，要养肝护胆，拥有健康身体。《黄帝内经·素问·六节脏象论》说： “胆者，中正之官，决断出焉。”可见胆主决断，当人遇到惊恐、威吓等精神刺激的时候，胆能够维持人体气血的中正平衡，所以称作中正之官。 一个人要 想决断力强，胆要养护好。胆子大的人，做事一般都很果断，雷厉风行。此外，决断力除了跟胆有关系外，跟肝的关系也很大。《黄帝内经·素问·灵兰秘典论》说：“肝者，将军之官，谋虑出焉。”从中医角度来说，肝就像一位有勇有谋的将军，主管人的谋虑功能，负责出谋划策、运筹帷幄。 一个人平常做决策，都是先谋虑思考，然后再做决断。这正好需要肝胆功能互用。两者之间互为表里，分工明确，配合到位。所以我们要想做好决策，必须肝要好、胆要壮。 根据《旧唐书·房玄龄杜如晦传论》记载：唐太宗李世民经常在谋划事情时举棋不定、心存疑虑，于是就说：“这件事非杜如晦没有人能决断！”等杜如晦到来，手起刀落、三下五除二，就决断出子丑寅卯。李世民经过观察，发现杜如晦决断选中的谋略，大部分都是房玄龄的计谋。  从这个时候开始，李世民就知道房玄龄擅长谋划，而杜如晦擅长决断，两个人辅佐自己，可谓如鱼得水。这正是后世所传的“房谋杜断”。从这里可以看出，每个人的禀赋不同、性格不同，造成了有的人擅长谋划，有的人擅长决断，什么都具备的全才很少。像李世民这么牛的人，还需要两个帮手辅佐自己呢！怪不得就连鬼谷子也情不自禁地感慨决断之事“难为者”。 我们再看刘邦率众造反，路遇白蛇挡道，众人劝说退返，刘邦却说：“大丈夫有什么可怕的！”于是当机立断，拔剑斩为两段。这就是果敢勇猛的决断力。 三国曹魏思想家刘劭在《人物志》中品评刘邦：“英可以为相，雄可以为将……一人之身兼有英雄，乃能聚英与雄，故能成大业也。”英主要指智慧谋略，雄主要指魄力决断。刘邦本人兼具英才和雄才，所以才能成为大汉开国之主。 作为一名企业领导，你要想作出英明决策，一肝要好，二胆要好，合到一起这叫能谋善断。唐太宗和刘邦自身就具备这两个条件，由内而外把自己修炼成卓越的领导，再加上身边能谋善断的决策团队，如此优秀的条件，不成为帝王中的楷模也实在太难！ 第四，善于学习和积累。在商界人物中，李嘉诚就属于决断力超群的领导者之一。李嘉诚说：“拥有决断力是成功的重要条件，凡事要充分了解，详细研究，掌握准确资料，自然就能作出适当的决断。”他的决断过程也是先谋后断。打工当学徒时，李嘉诚不会盲目地跳槽，总是在深思熟虑想好一切可能性之后才会果断跳槽。 在创业经商期间，他总是在深思熟虑市场的前景和发展趋势之后，才会果断精准地推出新产品。李嘉诚先是在一家茶楼当伙计，而后进入一家五金厂当业务员。老板非常重用他，不断提拔和加薪。然而，李嘉诚却突然提出了辞职！  这到底是怎么回事呢？原来李嘉诚经过分析，认为塑胶业的兴起必将冲击五金厂的发展。日用塑胶产品将很快取代金属日用品，塑胶产业才是未来趋势，在五金厂干下去就是等死！所以他果断作出决策——跳槽去了一家塑胶厂。 尽管如此，他仍然做到了仁至义尽，临走时他为五金厂老板出谋划策：“你以后要么转行做前景好的行业，要么尽快调整产品的种类，避免与塑胶产品竞争，否则后果不堪设想！”同时建议老板专注于门锁生意，或许可获得突破。 老板所从劝诫，由日用五金产品改为专业生产门锁系列，避免了在时代大潮中沦为牺牲品，为自己抢占了一席之地。由此可见，李嘉诚的判断力和决断力是多么强大！ 那么，李嘉诚的决断力到底是如何炼成的呢？他是这样传授经验的：“求知是最重要的环节，不管工作多忙，我都坚持学习。白天工作再累，临睡前， 我都要斜靠床头翻阅经济类杂志，我从中汲取了大量的知识和信息，我的判断力由此而来。” 通过这段话我们可以领悟到什么？这说明一个人的决断力不是天生就有的，更多的是源自后天的学习和修炼。 |
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