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?带团队就是带野心、带梦想、带欲望、带状态

 老刚 2014-11-03


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带团队就是带野心、带梦想、带欲望、 带状态;企业说到底是人,管理说到底是借力。失败的领导者以其一己之力解决众人问题,成功的领导者集众人之力解决企业问题。

1、【快战术、慢战略】
市场环境下,“快“是战 术性考虑,”慢“是战略性思考,快中有慢,慢 中有快。把根扎深是成就一家真正伟大公司的 基础。”快“是指:战略和产品要不断创新,最 好在市场之前做出反应。”慢“是指:服务一定 要做到极致,这个快不得。

2、【问员工的四个问题】

“你的梦想是什么?”

“你现在离你的梦想有多远?”

“为了实现 梦想你准备努多大的力?”

“需要企业为你提供 什么?”


3、【领导的三种状态】
领导要学会“两眼睁大 ”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。“两 眼睁大”发现人才和优点;“两眼紧闭”不要插手 已经授权的事、不信闲言风语;“睁一只眼闭一 只眼”要看到员工错误,清醒地警惕任何漏洞的 出现,但又要明白某些错误并不需要追究。

4、【激情澎湃走楼梯】
坐电梯很快,但万一掉 下去就没有机会了。走楼梯慢,但从12楼不小 心摔下去,也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台,休息一段时间还可以继续往上爬。做企业 要像走楼梯,但走楼梯的每一步都要走得激情 澎湃。


5、【做人心得】
总结四个字,“卡”“斌”“引”“尖”。卡——能上能下;斌 ——能文能武;引——能屈能伸;尖——能小能大。

6、【远行的准备】
中国企业要想走得更远,必须做好以下四点:稳住底盘、适时扩张、全面内控、不断创新。


7、【稍不小心,一切归零!】
有计划-没行动=零,

有机会-没抓住=零,

有落实-没完成=零;

有价值-没体现=零,

有进步-没耐心=零,

有任务-没沟通=零;

有能力-没发挥=零,

有创造-没推销=零,

有知识-没应用=零;

有目标-没胆量=零,

有付出-没效益=零;

有原则-没坚持=零;

有意志-没持久=零;


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