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因少有新项目上马，许晓舟得以有更多的时间思考企业的未来与发展。在稍早前接受成都报道记者采访时，许晓舟称，一方面要做好现有商业物业服务和经营，持续“微型CBD”研究；另一方面，推进土地一级开发整理。暂时待业的万瑞出人意料地关注起养老地产领域。
在养老地产领域，丰德希望有所收获。早在两年前即开始研究，并频繁的外派考察学习。2012年11月的美国考察，让丰德更深入的了解到国外养老地产现状及运营模式。“我们希望做更多的探索，即便我们清楚这一条路并不好走。”许晓舟说。
而眼下，更为焦虑的现实是，寻找合适的地块延续旗下房产公司的后续开发。城南是丰德主要关注区域之一。万瑞团队曾多次组织调研分析，寻找合适的地块。然而，苦于众多的同质项目、价格过高的地价，丰德不得不一次次选择观望。
缺钱缺地，似乎已经成为一些本土房地产企业的生死命脉。但与其他企业不尽相同的却是，丰德不缺钱。许晓舟透露，这几年，公司一直在寻求合适的土地，2012年11月初红牌楼焦点地块的拍卖，丰德也曾到场。“整个集团层面，是兜兜里揣着钱，等着拿出来投资和购地。”
“我觉得，房价和地价都有一定的回落区间，因此，我们拿地相对也比较谨慎，更多选择其它的方式，我们不太爱追涨。”许晓舟说，这样的策略也同样将坚持贯彻于企业发展战略，“我们做任何事情都要走得很扎实，不像其它公司贪多求快。”
稳健发展是丰德集团旗下两家房地产公司给业界的最大印象。在丰德开创的微型CBD领域，新近推出的“羊西中心”大获成功。拥有独特的产品定位，是丰德成功的关键，许晓舟说，仅从微型CBD的选址上就十分苛刻，它必须具有地段标识性功能，满足丰德设计指标。
由于“羊西中心”销售的持续走高，许晓舟原计划在该项目上大量自持，但考虑到项目所在区域出了很多工业性质的项目成本更低，以及其它种种因素，最终放弃了这一考虑。“目前，丰德集团加大自持商业比例的考虑。许晓舟透露，即使在“自持是房地产发展的一大趋势，目前，整个公司自持物业量仅数万平方米，但我们有规划，已经提出了‘开发与经营并重’的公司战略。”
作为房地产企业，丰德旗下的青年和万瑞依然必须面对残酷的市场竞争，找地开发，迅速融入市场中是当务之急。对于企业近期和未来的发展规划，许晓舟说， “未来，你们也许会看到如今像羊西中心类似的状况，比如万瑞做住宅，今后，我们会把两个公司的资源更好地整合，从而更加利于项目的实际开发。” | 
