这本书感觉挺好的，挺实惠的，特传上来供大家参考学习一下，希望对有些开按摩店的或正准备开的有所帮助。来爱爱医这么多年了也希望版主稍稍奖励一下。
经营问题直接决定着按摩店的生存状况和发展前景，作为业主必须掌握系统的经营知识，制定行之有效的经营方法。本章将从确定服务项目和价格、进行广告宣传、开展促销活动、打造服务品牌及提供优质服务等方面进行系统地讲述，从而帮助你将经营活动引入良性运作轨道，使你的按摩店稳步、健康、快速发展。 第一节 确定服务项目与服务价格
确定服务项目与服务价格对经营按摩店非常重要，它直接影响着经营状况和营业收入。所以，在确定服务项目与服务价格时，一定要依据各方面情况，确定正确的服务项目与合理的服务价格。
一、确定服务项目
（一）依据行业市场发展情况
在确定按摩店服务项目之前，你要多方面收集行业信息、了解行业的现状、考察同行的服务项目，从而选择并确定你自己的经营项目。
（二）依据自身的规模和档次
规模大、档次高的按摩店，服务项目要比规模小、档次低的按摩店相对多一些，价格要高一些，投入相对要多一些。如：在提供全身保健按摩与各部位不适症按摩服务的基础上，可增设牵引、踩背、浴足、香熏、拔罐、刮痧等项目。而作为小按摩店，在选择服务项目时，一定要根据自身规模和实际情况，量力而行，切勿贪多贪广，应本着精而专的原则确定合适的服务项目。
（三）依据目标顾客需求
每一个店铺都具有一定的目标顾客。所以，在制定服务项目时，要以满足目标顾客需求的实际情况出发，要时刻为顾客着想，确定顾客切实需要的服务项目。
在确定服务项目之前，按摩店要对商圈的目标顾客进行全面的调查，可通过调查表的形式，对顾客进行访问。通过汇总顾客调查表的内容，从而了解顾客的需求。也可以通过与顾客聊天的形式，获得顾客的需求信息。顾客到按摩店接受按摩师的服务时，喜欢与按摩师或接待人员进行交流。这时，按摩师应多使用开放式的谈话方式，更多地获得与顾客需求相关的信息。
二、确定服务价格
按摩店确定服务价格常用的方法有以下三种：
（一）成本导向定价法
在确定服务价格之前，要计算出你为顾客提供服务所产生的成本。许多按摩店因为没有控制好经营成本而陷入财务困境。一旦成本大于收入，必然会使按摩店走向倒闭。
成本导向定价法是将提供服务的成本加起来，得出总成本，然后再加上一个利润百分比得出服务价格。这种方法尤其适用于按摩店。
如果你的按摩店经营有方，成本不高，用这种方法制定的服务价格在当地应该是具有竞争力的。但是，如果你的按摩店经营不好，你的成本可能会比竞争者的高，这意味着你用成本导向定价法制定的价格会太高，而不具有竞争力。
怎样具体地计算成本价格呢?
1.了解自己提供服务的成本构成。对于一个按摩店来说，预测成本绝不是一件容易的事。最好的方法是参照一家同行按摩店，了解一下该按摩店算入了哪些成本。
通常按摩店有两种成本。有些成本是不变的，比如：房租、保险费、营业执照费、工具与设备费（如按摩床、办公桌椅、空调等），这些是固定成本。另外，一些成本会随着服务量的浮动而变化，如水电费、办公费、宣传费、人员工资、低值易耗品（如按摩单、按摩巾、按摩递质、酒精）等，这些是可变成本。
2.了解固定资产折旧也是一种成本。折旧是由于固定资产不断贬值而产生的一种成本，例如设备、工具和车辆等。它虽然不是按摩店的现金支出，但仍然是一种成本。
由于折旧是针对固定资产而做的，因此，你只需要计算固定资产(有较高价值和有较长使用寿命的资产)的折旧价值。在大多数小按摩店里，能够折旧的物品为数不多。
根据我国税法，以下折旧率适用于大多数按摩店。
固定资产折旧率参照表
固定资产类型折旧率（每年）工具和设备20%机动车辆10%办公家具20%店铺5%
3.计算单位服务（每小时）的成本价格。算出一个月的总成本，再除以当月的按摩服务的单位（按摩小时），就能得出每一按摩小时的成本价格。
每小时按摩服务的成本价格计算公式为：
月总成本÷月总按摩小时=每小时按摩服务成本价格。
（二）需求导向定价法
这是一种以顾客需求的变化及顾客价格心理作为定价的基础，是一种伴随着营销观念更新所产生的定价方法。只有当按摩店的定价水平与顾客的价格心理和承受能力相一致时，顾客才能接受你的服务，这时的价格才是合理的。这种定价方法主要有以下两种形式。
1.理解价值定价法。这种方法是根据顾客对于按摩服务的价值观念或感受、理解（而不是根据服务成本）进行定价的方法。即把顾客的价值判断与按摩店的成本费用相比较，定价时更应测重考虑前者。因为顾客需要按摩时总会在按摩店之间进行比较，从而选择既能满足自己的按摩需求，又符合自己支付标准的按摩店。
2.区分需求定价法。这种定价方法是指对同一按摩店的按摩师因顾客的需求（点钟率）不同而采用不同的价格。也就是说，价格差异并非取决于成本的多少，而是取决于顾客需求的差异。即以按摩师的点钟率高低、按摩地点、按摩时间等条件变化所产生的需求差异作为定价的基本依据。因此，按摩店使用这种定价方法时，要充分考虑顾客的需求、顾客心理、按摩师的服务水平、地区差别、时间差别而制定出合理的价格。
（三）竞争导向定价法
这是确定价格的另外一种方法。参照竞争对手的价格，看看你定的价格与他们的相比是不是有竞争力。实际上可以同时用成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法这三种方法来制定价格。一方面，你要严格核算服务成本，保证定价高于成本，同时还要考虑顾客的需求和承受能力；另一方面，你应随时观察竞争者的价格，并与之比较，以保持你的价格有竞争力。
一般而言，竞争导向定价法就是一种随行就市的定价方法，这是指自己的服务价格与同行的平均价格保持一致。在这种情况下，单个按摩店把价格定高了，就会失去顾客，而把价格定低了利润也不会增加。所以随行就市成了较为稳妥的一种定价方法。这样，既避免了激烈竞争，减少了风险，又补偿了平均成本，从而获得平均利润，且容易为顾客接受。如果按摩店努力降低成本，还可以获得更多的利润，因此这是一种很流行的定价方法。
在确定服务价格时，有一件事对你来说是难以预料的，即你的竞争对手对你这家新生按摩店的反应。有时，当一家新按摩店进入市场时，竞争对手的反应是很激烈的。他们也许会压低价格，使新生按摩店难以立足。所以即使你的开店计划做得很完备，也总会面临一些意外的风险。
这本书感觉挺好的，挺实惠的，特传上来供大家参考学习一下，希望对有些开按摩店的或正准备开的有所帮助。来爱爱医这么多年了也希望版主稍稍奖励一下。
经营问题直接决定着按摩店的生存状况和发展前景，作为业主必须掌握系统的经营知识，制定行之有效的经营方法。本章将从确定服务项目和价格、进行广告宣传、开展促销活动、打造服务品牌及提供优质服务等方面进行系统地讲述，从而帮助你将经营活动引入良性运作轨道，使你的按摩店稳步、健康、快速发展。 第一节 确定服务项目与服务价格
确定服务项目与服务价格对经营按摩店非常重要，它直接影响着经营状况和营业收入。所以，在确定服务项目与服务价格时，一定要依据各方面情况，确定正确的服务项目与合理的服务价格。
一、确定服务项目
（一）依据行业市场发展情况
在确定按摩店服务项目之前，你要多方面收集行业信息、了解行业的现状、考察同行的服务项目，从而选择并确定你自己的经营项目。
（二）依据自身的规模和档次
规模大、档次高的按摩店，服务项目要比规模小、档次低的按摩店相对多一些，价格要高一些，投入相对要多一些。如：在提供全身保健按摩与各部位不适症按摩服务的基础上，可增设牵引、踩背、浴足、香熏、拔罐、刮痧等项目。而作为小按摩店，在选择服务项目时，一定要根据自身规模和实际情况，量力而行，切勿贪多贪广，应本着精而专的原则确定合适的服务项目。
（三）依据目标顾客需求
每一个店铺都具有一定的目标顾客。所以，在制定服务项目时，要以满足目标顾客需求的实际情况出发，要时刻为顾客着想，确定顾客切实需要的服务项目。
在确定服务项目之前，按摩店要对商圈的目标顾客进行全面的调查，可通过调查表的形式，对顾客进行访问。通过汇总顾客调查表的内容，从而了解顾客的需求。也可以通过与顾客聊天的形式，获得顾客的需求信息。顾客到按摩店接受按摩师的服务时，喜欢与按摩师或接待人员进行交流。这时，按摩师应多使用开放式的谈话方式，更多地获得与顾客需求相关的信息。
二、确定服务价格
按摩店确定服务价格常用的方法有以下三种：
（一）成本导向定价法
在确定服务价格之前，要计算出你为顾客提供服务所产生的成本。许多按摩店因为没有控制好经营成本而陷入财务困境。一旦成本大于收入，必然会使按摩店走向倒闭。
成本导向定价法是将提供服务的成本加起来，得出总成本，然后再加上一个利润百分比得出服务价格。这种方法尤其适用于按摩店。
如果你的按摩店经营有方，成本不高，用这种方法制定的服务价格在当地应该是具有竞争力的。但是，如果你的按摩店经营不好，你的成本可能会比竞争者的高，这意味着你用成本导向定价法制定的价格会太高，而不具有竞争力。
怎样具体地计算成本价格呢?
举报 |
1.了解自己提供服务的成本构成。对于一个按摩店来说，预测成本绝不是一件容易的事。最好的方法是参照一家同行按摩店，了解一下该按摩店算入了哪些成本。
通常按摩店有两种成本。有些成本是不变的，比如：房租、保险费、营业执照费、工具与设备费（如按摩床、办公桌椅、空调等），这些是固定成本。另外，一些成本会随着服务量的浮动而变化，如水电费、办公费、宣传费、人员工资、低值易耗品（如按摩单、按摩巾、按摩递质、酒精）等，这些是可变成本。
2.了解固定资产折旧也是一种成本。折旧是由于固定资产不断贬值而产生的一种成本，例如设备、工具和车辆等。它虽然不是按摩店的现金支出，但仍然是一种成本。
由于折旧是针对固定资产而做的，因此，你只需要计算固定资产(有较高价值和有较长使用寿命的资产)的折旧价值。在大多数小按摩店里，能够折旧的物品为数不多。
根据我国税法，以下折旧率适用于大多数按摩店。
固定资产折旧率参照表
固定资产类型折旧率（每年）工具和设备20%机动车辆10%办公家具20%店铺5%
3.计算单位服务（每小时）的成本价格。算出一个月的总成本，再除以当月的按摩服务的单位（按摩小时），就能得出每一按摩小时的成本价格。
每小时按摩服务的成本价格计算公式为：
月总成本÷月总按摩小时=每小时按摩服务成本价格。
（二）需求导向定价法
这是一种以顾客需求的变化及顾客价格心理作为定价的基础，是一种伴随着营销观念更新所产生的定价方法。只有当按摩店的定价水平与顾客的价格心理和承受能力相一致时，顾客才能接受你的服务，这时的价格才是合理的。这种定价方法主要有以下两种形式。
1.理解价值定价法。这种方法是根据顾客对于按摩服务的价值观念或感受、理解（而不是根据服务成本）进行定价的方法。即把顾客的价值判断与按摩店的成本费用相比较，定价时更应测重考虑前者。因为顾客需要按摩时总会在按摩店之间进行比较，从而选择既能满足自己的按摩需求，又符合自己支付标准的按摩店。
2.区分需求定价法。这种定价方法是指对同一按摩店的按摩师因顾客的需求（点钟率）不同而采用不同的价格。也就是说，价格差异并非取决于成本的多少，而是取决于顾客需求的差异。即以按摩师的点钟率高低、按摩地点、按摩时间等条件变化所产生的需求差异作为定价的基本依据。因此，按摩店使用这种定价方法时，要充分考虑顾客的需求、顾客心理、按摩师的服务水平、地区差别、时间差别而制定出合理的价格。
（三）竞争导向定价法
这是确定价格的另外一种方法。参照竞争对手的价格，看看你定的价格与他们的相比是不是有竞争力。实际上可以同时用成本导向定价法、需求导向定价法和竞争导向定价法这三种方法来制定价格。一方面，你要严格核算服务成本，保证定价高于成本，同时还要考虑顾客的需求和承受能力；另一方面，你应随时观察竞争者的价格，并与之比较，以保持你的价格有竞争力。
一般而言，竞争导向定价法就是一种随行就市的定价方法，这是指自己的服务价格与同行的平均价格保持一致。在这种情况下，单个按摩店把价格定高了，就会失去顾客，而把价格定低了利润也不会增加。所以随行就市成了较为稳妥的一种定价方法。这样，既避免了激烈竞争，减少了风险，又补偿了平均成本，从而获得平均利润，且容易为顾客接受。如果按摩店努力降低成本，还可以获得更多的利润，因此这是一种很流行的定价方法。
在确定服务价格时，有一件事对你来说是难以预料的，即你的竞争对手对你这家新生按摩店的反应。有时，当一家新按摩店进入市场时，竞争对手的反应是很激烈的。他们也许会压低价格，使新生按摩店难以立足。所以即使你的开店计划做得很完备，也总会面临一些意外的风险。
二节 广告宣传
广告宣传对于按摩店来说非常重要，通过恰当、合适的广告宣传，不但能促进按摩店的经营，而且可以提高按摩店的知名度，进而吸引更多的顾客。
按摩店可采取以下几种方法进行宣传。
一、利用媒体进行广告宣传
现在媒体的广告宣传形式有许多种，如广播、电视、报纸、互联网等，这些广告宣传形式的辐射范围大，效果好，你可根据自身的经济实力，选择合适的媒体宣传方式。但你不应忽略对个人事迹或通过参加一些公益活动所引发的媒体报道与宣传的社会影响力，因为这种形式的宣传费用低，且能树立良好的按摩店形象。例如到老年公寓、福利院、部队等地方为老、弱、孤残、军人义务按摩；与监狱、少管所、孤儿院联谊；力所能及地参与希望工程等一些救助性的公益活动，甚至带领员工参加市民植树等环保活动。这样不但体现残疾人平等履行公民义务，回报社会关爱，而且能够引起广泛关注，起到广告宣传作用。
二、分发宣传单
宣传单是商家们常用的广告宣传方式，是一种既经济又实惠的宣传方法，可由员工直接投递到目标顾客手中。应注意在发放宣传单时，要选择30~70岁年龄段顾客集中的地方，如写字楼、机关、老年活动中心及人们经常晨练的场所，或利用报纸的夹页广告形式发放广告。但各地相关部门已规范了这类宣传方式，所以在采用此种宣传方式时，你应向工商、城管等部门进行咨询，以征得同意。宣传单的内容一定要有新意和吸引力，才能收到良好的广告宣传效果。另外，可增加一些免费试听的按摩课，使顾客了解你的服务内容与特色，从而选择你的按摩店。对于小型按摩店来说，没有太多资金用在宣传上，使用这种办法较为可行，而且非常有效。
三、赠送贵宾卡
在按摩店的经营过程中，可以设立贵宾卡的服务项目。通过给目标顾客赠送贵宾卡，从而为按摩店做广告宣传，吸引顾客。贵宾卡多为自行印制的卡片，通常可分几个级别，分别发放不同层次的顾客。卡面的设计要新颖，内容要丰富，除了简单介绍服务项目外，还要说明贵宾卡的优惠情况，使其具有较强的吸引力。但不要忘记印上地址和电话，以便顾客咨询。同时，一定要在贵宾卡的醒目位置标明有效期限。
四、按摩宣传画册
按摩宣传画册应包含按摩店所有店面的广告信息。相当一部分顾客进入按摩店阅读过服务项目并咨询按摩师后，才会决定接受何种服务。一本完善的按摩宣传画册，应具备以下几个要素：
完整呈现你所有的服务项目；每一个服务项目的作用必须简要提出；服务项目特色以浅显易懂的文字说明，避免使用过于专业的词语；服务项目最好有操作前后的实证案例照片对比，这样能强化顾客的消费欲望；应该清楚标识各项目的服务价格；如果你的服务有获奖、认证等荣誉，也可加以介绍，以增强顾客的信任度；如果你的技术有一些独特的理念、渊源、专业背景等等，亦可利用篇幅加以介绍。
五、灯箱、广告牌
灯箱、广告牌虽然位于店外，但其广告效果却非常明显，对顾客具有直接的影响力。灯箱、广告牌的制作形式有许多种，如立式灯箱、门头灯箱、霓虹灯广告牌等，都是比较合适的广告宣传形式，你要根据按摩店门面的具体情况，而选择合适的灯箱、广告牌形式。
六、形象和实力宣传
按摩店应善于利用自身的整体形象和实力进行宣传。一个整体形象好、实力雄厚的按摩店会给顾客留下深刻的印象。因此，作为服务性行业，应从这方面着手提升知名度和影响力。经营者在经营环境和人员管理方面做得很好，尤其是员工热情、周到、细致的服务，会吸引许多顾客。他(她)们在工作中的态度、方法，都是按摩店的形象宣传。无论其他广告宣传做得怎么样，顾客只要来到按摩店，就能真相大白。所以，只有以真正实力做广告宣传，才能立于不败之地。
七、口碑宣传
俗话说：“金杯，银杯，不如顾客的口碑”。在多种多样的广告形式当中，口碑宣传是其中最具有效果的方式，尤其是对按摩店的宣传更是如此。口碑宣传所建立的可靠性是其他宣传形式所无法比拟的。由于这种方式并不需要付费，因此也是所有宣传形式中最廉价的一种，不过这是需要付出艰辛的努力才能得到的。要想得到口碑宣传，首先必须要提高服务质量，建立良好的商誉，让顾客觉得他们的消费物超所值。一旦顾客对按摩店的服务感到满意，并成为按摩店忠实的顾客之后，他们才会告诉其他人你按摩店的优点和好处；反之，他们可能会到处去为你做负面的宣传。 第三节 促销
促销是商家常用的促进经营销售的一种方式，也就是把你的服务信息传递给顾客，吸引他们来接受你的服务。通常促销需要花去一定的费用。为了降低费用，可以向有关业内人士了解价格。同时还要了解你的竞争对手使用的促销方法，然后再确定对你的按摩店奏效的促销方式。按摩店常用的促销方式有以下几种：
一、赠送服务项目
赠送服务项目是常用的促销方式，主要方法是在原有服务项目上再加入一种服务项目，使其总的消费金额低于顾客分项消费的金额。如按摩每120分钟的价格为100元，现在为了达到促销的目的，按摩120分钟+踩背的价格为100元，等于赠送顾客踩背的服务项目，使顾客从中得到实实在在的优惠，起到促销的作用。
二、有奖促销方式
有奖促销方式是以抽奖或赠送礼品等方式来吸引顾客消费，达到促进消费的目的。抽奖是通过幸运抽奖的形式吸引顾客，使其在按摩店消费之后获得幸运抽奖的机会。关于幸运抽奖的奖品可采用多种形式，只要顾客喜欢接受就可以。赠送礼品是指顾客在消费时达到一定金额后，可以得到不同价值的礼品赠送，使顾客感到满意。
三、优惠促销方式
优惠促销是指让顾客在价格上获得优惠，其中包括：特价优惠、优惠券、反馈券、折扣、会员卡等多种形式。
特价优惠是指按摩店在某一特定时间，如重大节日或店庆时进行特价优惠，从而招徕大量的顾客前来消费。
优惠券是指顾客在消费某种服务项目之后，获得相关的优惠。
反馈券是在顾客消费之后，根据其所消费的服务项目而获得一定金额的现金反馈券，从而获得现金反馈。
折扣优惠是在原有价格基础上进行打折，如打八五折、九折等，使顾客从中获得实惠。
会员卡是指顾客交纳一定的会费或消费达到一定的积分，就可成为会员。通常持有会员卡的顾客在进行消费时，在价格方面可以享受比非会员更大的折扣，这一措施有利于培养长期忠诚的顾客，稳定客源。
印制以上各类卡或券时，一定要标明有效期限；否则，你对顾客无限期的优惠承诺，将会给你转变经营策略与促销方式带来诸多不便。在发放这些卡和券的过程中，应让顾客在标有使用期限等事项的登记本上签字，以防止发生不必要的争议。
四、人员促销方式
人员促销是较好的促销方式，被广为应用。当顾客光临按摩店后，接待人员和按摩师应使用有效的促销方法，吸引顾客消费。
例如，顾客接受按摩后，说：“感觉不错，想再做几次。”这时接待人员要对顾客说：“我们现在正在搞优惠活动，您看看怎么样?”顾客这时会非常感兴趣地听接待人员讲解，感到确实有优惠时，做出选择。
在利用人员进行促销时，必须要运用促销技巧，不要不择手段地进行促销，那样，只会适得其反。
五、顾客档案促销法
现代服务业已从简单的经营者与顾客之间的直接经济关系向经营者与顾客之间的情感交流转化。因此，加强经营者与顾客之间的情感沟通是经营活动的重要的一环。顾客档案促销法就是这种观念的实践。为顾客建立档案，体现尽力为顾客服务的心愿，是经营活动中一种有效的公关手段。例如，某按摩店开业不久，精明的业主便通过问卷调查收集了前来按摩顾客的相关资料与通讯方式，建立了“顾客档案”。每逢重大节日或顾客生日，该按摩店便以电话、短信、贺卡等方式为顾客送去温馨祝福。这一举措给了顾客很大的惊喜，该按摩店的社会知名度也愈来愈高，生意越做越红火。
建立顾客档案，经营者就可与顾客建立起经常性的联系，通过沟通增加双方的情感，树立起良好的按摩店形象。从经营的角度来分析，建立顾客档案可完善和提升服务质量，使之超越微笑服务的浅层次要求。经营者通过顾客档案建立的联系网络，可及时了解顾客的需求变化和消费心理，有针对性地向顾客推荐服务项目，并介绍新增服务内容和特色，把服务做到顾客家里去，以强化对顾客的温馨关爱，从而真正赢得顾客情感上的信赖，使服务更上一层楼。
六、名人效应促销法
人们对有名望的人一般都十分崇敬，在服务过程中，经营者可利用顾客敬慕名人的心理来推荐服务。具体做法是：当有一定知名度的领导或社会名流前来视察、慰问、参观或按摩时，应不失时机地留下他们的签名、题词与照片，装裱张贴在按摩店的适当位置，以提升按摩店的知名度，扩大社会影响力。
七、绿色理念促销法
在经济、社会发展的同时，人类的生存环境也受到愈来愈严重的污染，环境逐渐恶化。因此，人们在医疗保健消费中渴望得到绿色服务。按摩店在经营过程中，应着重强调按摩这一纯物理自然方法所特有的优势，经营者应向顾客阐明按摩无任何化学性毒副反应，且安全可靠的特点，帮助顾客树立健康消费中的绿色理念，以加深顾客对按摩的了解，从而使顾客更加信赖按摩，并成为按摩店的忠实顾客，进一步提升按摩店的经营效益。 第四节 优质服务
作为按摩店的业主在经营过程中，应努力创造优质服务，以优质服务赢得更多顾客的青睐。你应从以下几方面着手来强化优质服务。
一、打造品牌
现在商家越来越重视品牌经营，优秀的品牌不但可以吸引更多的顾客，而且更能创造出可观的经济利润。打造品牌经营的道路是曲折的，需要经营者的智慧和不懈的努力。
（一）正确进行市场定位
在创办按摩店的过程中，首先要进行准确的市场定位。并根据此定位，选择经营和管理方法，迎合目标顾客的需求，为打造品牌经营奠定基础。
（二）有效的广告宣传
广告宣传是不容忽视的品牌宣传手段，有效的广告宣传，会在顾客心目中留下深刻的印象，为品牌经营奠定文化基础。
（三）维护品牌形象
在按摩店的经营和管理中，应处处维护品牌形象，避免出差错，对树立品牌至关重要。
（四）建立品牌保护意识
当历尽千辛万苦，终于使按摩店形成了品牌经营，这时，业主要将按摩店的经营和管理形成统一正规化的模式，号召全体员工共同保护来之不易的成就，使其具有旺盛的生命力和远大的前途。
（五）优化环境
环境建设也是品牌经营所不容忽视的主要因素之一。所以，按摩店应特别注重室内、外的环境建设，营造一个温馨、典雅的按摩店。
按摩店除了注意装饰、装修的环境建设外，更应注意环境的卫生状况，无论室内装修得如何好，如果环境卫生差，也不会招徕更多顾客。只有环境干净、清洁，装饰、装修独具风格的按摩店，才能吸引更多的顾客，使生意兴隆。
二、强化品质
随着市场经济的不断发展，顾客会把钱理智地投向质量好、服务优的按摩店。服务品质好坏直接影响到按摩店的生存，它是按摩店长远发展中能形成商誉的一个重要因素。因此，抓好品质管理，是每个经营者不容忽视的关键。
（一）品质经营的基础理念——顾客满意
在按摩业快速崛起的今天，加强品质管理，提高从业人员素质，其目的是为留住顾客，谁能取得顾客的信任，谁才是赢家，谁才能生存。据统计：
1.每位不满意的顾客至少会告诉11人。
2.100个不满意的顾客中，约有17人会抱怨，大部分顾客会悄然移向别的按摩店。
3.对于抱怨的顾客如果能妥善处理，七成以上的顾客会留下来，并且信任度会明显提高。
4.争取一位新顾客所花费的成本是留住一位老顾客所花费成本的2倍以上。
为此，经常听取顾客的意见反馈，及时解决存在的问题，是不断提高品质经营、留住顾客和按摩店发展的基础。
（二）加强员工培训
人的品质是创造优质服务的基础。因此，我们应该培训出一支精明、能干、服务好的员工队伍，提高员工的综合素质。在进行人员培训时要注意以下几点：
1.平等地对待顾客。按摩店的工作人员在接待顾客时要一视同仁，平等对待。不应以貌取人，使每一位光临按摩店的顾客都受到同样优质的服务和待遇。
2.服务热情、周到。按摩店的员工在为顾客服务时，应热情、周到，并贯穿于整个服务过程的始终。热情、周到的服务，会给顾客留下极其深刻的印象，使其流连忘返。
3.提高专业技能。按摩师的职业技术水平如何，直接影响着按摩店的经营状况。所以，按摩师具有精湛的按摩技术是至关重要的。除了按摩师要经过专业培训之外，在日常的工作中要多学习，不断提高自身的技术水平，使按摩技术更加精湛，受到顾客的欢迎。业主千万不可为节约开支，聘用不专业的按摩师，给按摩店的经营带来负面影响。
除此之外，坚持不懈地进行创新是维持品质经营的保障，这需要经营者的决心和全体人员的参与。在坚持培训和不断改善品质经营的状况下，一定会建立起按摩店良好的企业文化，使按摩店的经营不断向前发展。
三、提升顾客的信任度
能够赢得顾客的信赖向来是商家努力追求的事情，这需要你与员工共同努力，从各个方面做起，满足顾客不同需要，使其信赖按摩店。
（一）管理正规化
业主在经营按摩店的过程中，要坚决走正规化的经营道路。各种证件、手续齐全，合法开店，让顾客感到安全。在顾客光临按摩店时，要让顾客处处体验到经营和管理的正规化。
（二）卫生消毒过关
按摩店必须建立、健全卫生、消毒管理机制，达到卫生安全可靠。在卫生管理方面应采取专人负责、专人管理。
（三）用品放心
按摩店应从正规的厂家采购按摩设备和用品，确保设备质量过关，用品安全可靠、舒适，让顾客感到安全放心。
（四）专业技术
按摩师不但要具有相关职业资格证书，还应具备较高的实际操作水平，使顾客对按摩师产生信赖感，乐于接受按摩师的服务。
（五）维护顾客权益
按摩店应竭力维护每一位顾客的权益，一旦出现问题，业主应以实事求是的态度，诚实守信的作风和高度的责任心及时有效地为其解决，在最大程度上维护顾客的利益，从而赢得顾客的信赖。 第五节 服务流程
一、建立服务流程的原则
顾客是按摩店的生命之源，失去顾客，按摩店就无法生存。因此，为顾客提供优质的服务，既是现在也是将来按摩店生存和发展的基础。
那怎样才能服务好顾客呢?重要的一点是在店内形成一套规范化的顾客服务流程。
一般来说，建立完善的顾客服务流程应遵循以下原则：
（一）完整性
按摩店的服务流程必须具备完整性，使顾客从进店——消费——出店，对整个服务过程感到非常连贯、热情、周到。完整的服务流程甚至会让顾客感受到时时刻刻被员工的热情服务包围着，没有任何不自在或是被冷落的感觉。
（二）合理性
合理的服务流程，会处处替顾客着想，尤其在细小之处体现着按摩店以客为尊的态度。例如，为顾客设计存放衣物的流程，在顾客休息区放置报纸杂志等细小环节，会让顾客有备受尊重的感觉。
（三）规范化
服务流程在运作的过程中需要规范化，否则徒有其形，不能保证服务过程的质量。规范化主要表现在服务语言、服务态度、服务行为等方面。
（四）个性化
所谓个性化，就是在服务过程中表现与其他按摩店不一样的地方，例如，为顾客提供一次性按摩用具，按摩顾客头面部时按摩师戴上口罩等一些细致而具有特色的服务，更容易被顾客认同，有利于口碑相传。
（五）人性化
服务流程要做到人性化。特殊设计的服务措施会让顾客感受到按摩店有家一般的感觉。服务流程的设计代表着按摩店的管理和服务水平，是顾客评价按摩店的一个重要标准。
二、按摩店的服务流程
（一）接待服务
顾客进门的第一印象、第一感觉十分重要，直接关系到你是否能留住这位顾客。一般有一定规模的按摩店都设有专职接待人员，而小型按摩店，为节省费用可以不设专职接待人员，改由按摩师排班轮流做接待。按摩师忙于工作时，可由前台负责接待。接待时更要面带微笑，使用礼貌用语。
老顾客来了后要问是不是喝杯茶再做按摩；新顾客来了应请他先坐下来，再奉上一杯茶水，让他感到亲切、温暖，有宾至如归的感觉。只要顾客愿意坐下来和你交流，你就有机会争取他接受服务。
（二）按摩建议
了解顾客亟待解决的问题，找出顾客的需求，如全身保健或疾病治疗等。通过初步的了解和诊察，综合考虑，提供最合理、最科学的按摩方案给顾客。
（三）按摩操作
顾客第一次来做按摩，是不会睡觉的，他希望对按摩店的技术、服务等做一个详细的了解。因此，你在进行按摩的过程中，要给他介绍手法操作的功效和作用，并适时地介绍一些日常保健的小知识。做头面部按摩时就不要说话了，也让顾客不要说话，使其整体放松，体验感受，以得到最佳的效果。
（四）收费与登记
上述程序完成后要引导顾客交费、填写按摩卡(会员卡、积分卡)，预约下次按摩时间。同时，介绍按摩店的一些优惠项目及成为老顾客后所能享受的特别待遇。对新顾客还要填写客户档案登记表。
登记表中的姓名、性别、年龄、工作单位、以前做过何种按摩或治疗等，填写要详细，可以为你提供诊断的依据。给顾客做完按摩后，提供服务的按摩师，要填写检查或诊断情况、按摩程序及注意事项，以供下次接待的按摩师做参考，因为每个顾客不可能每次来都是同一个按摩师为其服务。填写登记表时要注意在填写前，要向顾客说明填写登记表，是为了更好地了解他的健康状况，有利于今后的按摩处理或治疗，并保证不透露顾客的相关信息，使顾客感觉到你能处处为他着想。另外，在提问的顺序上要注意，应先询问与顾客健康有关的问题。而姓名、年龄、工作单位、家庭住址、联系电话等问题应在最后询问。这样他才能积极配合，你就能够顺利地填写登记表，建立客户档案；否则，顾客会产生被“调查”的感觉，甚至会产生反感情绪。还有一个你不应忽略的问题，那就是不失时机地向顾客介绍做按摩的好处，进而使其形成坚持做按摩的习惯。
（五）送客出门
大多数按摩店送顾客只送到门口而不走出门，其实这就丧失了一次体现温馨服务的机会。现代按摩店提倡“迎三送七”，也就是送顾客时，要把顾客送出门外，这样会让顾客感到按摩店的服务态度特别好，特别亲切，有充分被尊重的满足感。
（六）电话回访
新顾客在第一次按摩后2~3天，要进行电话回访，让顾客感受到你的一份关爱之情；老顾客如果没有按照预约时间前来做按摩，又没有来电话说明原因，7天内应该给他打电话，了解情况，这样才有利于与顾客沟通并得到顾客的认可。 第六节 与不同的顾客交往
第六节 与不同的顾客交往
按摩店每天都与不同的顾客打交道，每个顾客又具有不同的特点。所以，你应把握顾客的不同类型，从而与其进行交往，使顾客感到满意。
一、具有成熟消费心理的顾客
成熟消费心理的顾客很有主见，可以选择适合自己的服务项目，不用接待人员多做说明。所以，对待这类顾客，避免喋喋不休地进行介绍，应由顾客自我选择，只要为其提供服务就足够了。
二、试探性消费心理的顾客
这类顾客多为初次来到按摩店进行消费的顾客。他们常常抱着试试看的消费心理，考察按摩店的各方面情况，看其是否符合自己的需求心理。对待这些顾客，应尽量地采取主动、热情、周到的服务方式，争取其进行尝试性的消费，努力使其成为按摩店真正的顾客。
三、性格挑剔的顾客
这类顾客喜欢挑剔，对什么都不满意，总是能挑出毛病来。因此，对待这类顾客应保持沉默，尽量随声附和，达到其满意即可。
四、实在型的顾客
这类顾客朴实、憨厚，不挑剔，在接受服务的过程中不挑毛病，是最忠诚的顾客。在对待这类顾客时应尽心尽力地为其服务。
五、性格急躁的顾客
性格急躁的顾客易生气、发怒。在对待这类顾客时，应始终保持心平气和，要具有足够的耐心，不与其斤斤计较，避免发生冲突。 第七节 顾客异议的处理
一、顾客产生异议的原因
（一）顾客对服务的抱怨
顾客为什么对服务有抱怨呢?在服务过程中引起的抱怨主要有以下几种：
1.言语不当。员工没有礼貌、热情地同顾客说话甚至无精打采或是冷若冰霜，如：不打招呼，也不回话；完全没有客套话；说话过于随便；回答顾客询问时有不耐烦、敷衍或出言不逊的现象；没有对顾客说清楚，使顾客遇到麻烦等。
2.态度不好。不用心倾听顾客的话，眼睛看着别处想心事；顾客在说话时，员工只顾做自己的事，不理顾客；经常打断顾客说话去处理别的事；一味地推销，不顾顾客的反应；紧跟顾客，像在监视顾客；顾客不满时，马上板起脸；轻视顾客，如一边嚼口香糖，一边回答顾客的问题；服务时动作迟钝、粗鲁，如把手指抠入杯中……这些表现会使顾客觉得员工不尊重他，而使其自尊心受到伤害。
3.员工仪表不佳。员工在工作时没有专业的仪表，在顾客眼里不像正规职业人员，外表不干净，如：头发乱七八糟、油腻腻的，或是颜色鲜艳得像明星；眼角有分泌物，口气不清新；用餐时吃的青菜还留在牙齿上；衬衣领子污垢很重；打扮得像是准备去酒吧玩。
4.收费问题。没有找零或兑换等服务；算错费用；没有唱收唱付或不解释明细账单；没有提供代为结账的服务；不合理收费，如价格过高。
5.如果顾客不认错，我还是坚持他有错，那就是我的错。
（二）将顾客异议视为建立忠诚的契机
有调查显示：有了大问题但没有提出异议的顾客，再来惠顾的占80%以上。要知道你解决问题的热诚，会让顾客更加信任按摩店。因此，提出异议的顾客，若问题获得解决，其忠诚度会比从来没有遇到问题的顾客高。
（三）站在顾客的立场思考问题
当顾客发泄的时候，你千万不要与他较真，你应站在顾客的立场思考问题，理解、尊重他们的心情。你应尽可能让顾客发泄，并让顾客知道你明白他们为什么抱怨，在你与顾客之间架起一座相互理解的桥梁。
三、处理顾客异议的方法
一般来说，引起顾客不满的有些因素可以事先通过加强科学管理、进行有效培训、改善服务条件、提升服务质量等措施得到避免，而有些因素则让人始料不及，随时可能导致顾客不满。妥善处理这些顾客的不满，化干戈为玉帛，有效控制局面，这就需要我们本着顾客永远没有错的原则，尽可能地站在顾客的立场思考问题，以百倍的诚意结合一定的方法，最终以顾客满意为标准解决问题，以提升顾客的忠诚度和按摩店的美誉度。
（一）耐心倾听
一般认为，处理顾客不满的前提是倾听顾客不满，弄清楚顾客所要表达的内容，但在实践工作中，许多工作人员却做不好这一点。当他们从顾客的表现中充分地察觉到顾客的“敌对”立场时，便立即开始有意识地在思想上和行动上准备如何保护自己，总一味地解释，不给对方说话的机会，而忽略了与顾客之间的相互理解，以有效化解顾客抱怨，缓解矛盾冲突。结果是双方都意气用事，事情得不到解决。如果你不去真心倾听顾客的讲话，你怎么能够了解究竟是什么原因使顾客产生抱怨、顾客希望怎样解决问题，进而对他的问题做出正确的反应呢?如果你对顾客的观点及所涉及的概念都没有澄清，你怎么能知道你的解决办法是正确的、可行的呢?因此，无论如何要听顾客把话说完。为了让顾客心平气和，在有效倾听时应注意做到：
1.让顾客先发泄情绪。在顾客还没有将事情全部诉说完之前，就中途打断，做一些言语上的辩解，只会刺激对方的情绪。如果能让顾客把要说的话及要表达的情绪充分发泄，往往可以让对方有一种较为放松的感觉，心理上也逐渐趋于平静。常有这样的情况，在顾客把心中的不满原原本本地向一个耐心的倾听者倾诉后，他们的不满已经化解了一半。因此应先冷静地听完对方的陈述，尽力地去了解原委，这样做不但能够避免冲突，还为最终找到妥善的解决办法奠定了良好的基础。
2.避免被顾客的情绪所感染。应当承认，顾客在抱怨时不可避免地会带有个人感情色彩，在激动时还会有过分的言辞和举动。此时，如果工作人员也以同样不理智的方式去回应顾客，只会使局面更糟。通常可能由于顾客的不满态度，会使你的情绪受到感染。当你被激怒时，自然就不会用心听他在讲什么。因此你有必要超越情绪的束缚，把注意力转移到事实上。你越把注意力转移到事实上，你就越不会被卷入情绪的漩涡，问题才可能得到解决。
3.善用自己的肢体语言，并了解顾客目前的情绪。在倾听的时候，应以专注的眼神及间歇的点头来表示自己正在仔细地倾听，或不时地说“嗯”、“啊”，保持与顾客的语言交流，让顾客觉得自己的意见受到了重视。同时也可以让服务人员观察对方在诉说时的情绪和态度，便于妥善解决问题。
4.倾听事情发生的细节，确认问题所在。倾听不仅仅是一种动作，还必须通过倾听了解事情的每一个细节，确认问题的症结所在，并利用纸笔将问题的重点记录下来。如果对于抱怨的内容还不是十分了解，可以在顾客将事情说完之后再问对方。但应注意在询问的过程中，千万不能让顾客产生被质问的感觉，而应以婉转的方式请对方提供情况，例如：“很抱歉，有一个地方我还不是很了解，是不是可以再向您请问有关……的问题”，并且在对方说明时，随时以“我懂了”来表示对问题的了解状况。
（二）闭口不言
当带有问题的顾客在发泄时，如果你试图阻止顾客发泄他们的情绪，反而会使他们恼羞成怒。最好的办法是保持沉默，而不是打断顾客的发泄而使事情变得更糟。下列语言应避免使用：
你可能不明白……
你肯定弄混了……你弄错了……
你应该……
我们不会……我们从没……我们不可能……
这不可能的……
你别激动……
你不要叫……
你平静一点……
（三）诚心沟通
要想和顾客维持良好的人际关系，一定要诚心诚意地同顾客保持沟通，不要怕麻烦和花时间。顾客的抱怨，通常是由于顾客认为自己所接受的按摩服务不够理想而引起的。想要化解顾客的抱怨，就必须站在顾客的立场来思考，即使有些顾客可能会故意小题大做，这时也不应直白地指出他们的错误，而应仔细、温和地向他们解释，让他们了解。如果工作人员在解释或交谈中失去笑容或耐心的话，则顾客的不满不仅不会化解，反而可能会加重。
（四）真诚道歉
面对顾客的不满，工作人员不应急着去查明责任在哪一方，而应本着“顾客永远没有错”的原则，真诚地向顾客道歉，并感谢他们发现了经营中存在的问题，必要时还可以聘请他们做顾问，请他们参与经营活动。对按摩店而言，如果没有顾客的投诉或不满，就很难对自身的问题有一个明确的认识，也难以有效地完善其经营活动。因此，正确地处理顾客的投诉与抱怨，也是你的一种公关途径。你要想了解目标市场的需求趋势，洞察自身的不足，调整自己的营销策略，进而在激烈的市场竞争中赢得优势，就必须对顾客的抱怨采取诚恳的态度，让顾客切实感受到你的诚意。
（五）寻找解决问题的方法
顾客抱怨时，要记住他是对受到的某些服务不满意才抱怨。你应尽力寻找解决抱怨的方法。如何去寻找解决问题的办法呢?一般是先询问顾客有什么想法，然后把他的想法与自己的方案进行比较，找出妥善解决问题的办法。与其他任何形式的谈判一样，首先让顾客提出解决问题的意向和要求，然后你就会清楚自己所处的确切位置，明白自己做什么才能使顾客满意。
当顾客不愿先说出自己的想法时，才是你拿出方案的适当时机。比如，由于看错时间而错过了为顾客服务的时间，对此你要负责。通过倾听顾客抱怨，你会很快发现顾客对失约确实很生气，因为顾客拿出了自己的宝贵时间，但计划没有完成，最后无功而返。要减轻顾客的不愉快，你的具体方案应该是这样的：
1.对浪费顾客的时间表示歉意。
2.请顾客提出要求。
3.如果顾客没有确定解决问题的具体要求，那么你可重新约定会面时间，并为顾客提出一些利益上的补偿，以平息顾客的怒气和怨气。
4.再次约见顾客时，按时与其见面，并提供最好的服务。如果你尽了一切努力，但顾客关系依然无法处理好，这时千万要记住尽可能地保持沉默，采取避免争吵的方式让顾客离去。因为顾客怒气冲冲地走了之后，很可能会向他人诉说一些对按摩店不利的言辞，甚至会向有关部门投诉或向新闻媒体举报，那样对按摩店的影响就很大。因此，掌握有效的处理棘手顾客的方法和技巧显得尤为重要。
（六）恢复信赖感
找出问题的症结，并按一定的方式对顾客的不满加以弥补，并不是处理顾客抱怨的最终目的。你最需要做的是恢复顾客对按摩店的信赖感，因为顾客的信赖感一旦失去就很难重新建立，按摩店长期积累起来的成果可能毁于一旦。不满并不可怕，可怕的是对顾客不满的逃避。因此，当顾客有不满时，应该有针对性地解决问题。如果逃避问题，只把目光集中于一时一处或者得过且过，则只会增加顾客的不满。应想方设法恢复顾客的最初信赖感。
你应通过妥善解决顾客的投诉，来提升按摩店的美誉度。
第八节 经营亏损的应对措施
如果经过一番奋斗和努力之后，你的按摩店生意兴隆，说明你在经营和管理上比较对路，应注意总结经验，戒骄戒躁，不断改进自己的经营和管理方法，努力使自己的生意越做越好。
“胜败是商家常事”，如果你的按摩店生意萧条，门庭冷落，无人问津，员工人心浮动，各想出路，这就需要你树立坚定的信心和永不言败的信念，振作精神，从长计议，找出经营失败的原因，及时调整经营和管理的策略，努力使按摩店朝正确、健康的方向发展。
一、按摩店亏损原因分析
按摩店的亏损，通常受商圈、立地、规模、竞争、宣传以及服务质量和管理水平等多种因素的影响。具体表现为：
1.管理不善——业主不能很好地管理按摩店，发现问题不能及时地采取行动。
2.缺乏经验和专门知识——虽然有按摩工作的实践，但缺乏管理经验和专门知识。不会管理资金、人员、设备，不懂怎样更好地与服务群体沟通交流。
3.盗窃和欺骗——按摩店财物被盗或是内部员工长期偷用店内物品，员工有欺瞒上级的偷懒行为等。
4.服务和营销问题——按摩师业务水平差、服务不周到，缺乏宣传，不能吸引更多的顾客，赠卡和优惠控制不当以及店内装饰存在问题等。
5.高支出——没有严格控制诸如差旅、娱乐、营业场地、水电、电话等费用的支出。
6.某些资产过多——设备和车辆以及非实用性物资过多，缺乏足够的现金维持日常的经营活动。
7.营业地段不理想——对商圈特性的掌握不到位，所选商圈腹地太小，顾客群不足，如按摩店设在偏僻的街道，不好找，或离顾客太远。
8.环境卫生问题——店内卫生不佳，不能保持空气与环境的清洁。
9.灾害——没有为按摩店投保，从而因火灾、水灾或其他灾害，使按摩店遭受损失。
二、扭亏自强训练
根据上述按摩店亏损的常见原因，你可以找出自己经营亏损的问题进行解决，具体内容在本书相关章节均有叙述。但扭亏的关键不在于找出原因就能解决问题，而在于能够找到并改正经营管理中导致亏损的各种不良做法，这就需要将能够解决问题的好的做法进行反复的训练和坚持。要知道并非所有一时处于亏损的按摩店，都注定永远陷于困境。只要按摩店所处的地段和商圈条件理想，积极努力，改进经营管理方法，配合有效的课程训练，就会使你摆脱困境，扭亏为赢。
这种课程训练主要通过激励活动、商圈调查与资料运用、服务流程训练、服务技巧的应用以及专业训练、成本控制训练、管理技巧训练和环境整洁的标准作业程序训练等，来提高按摩店扭亏为赢的能力。按摩店在选择课程时，可以根据自身情况对某些课程做重点的培训学习。同时，还需配合一定的促销活动，帮助按摩店提升业绩和扩大影响。总之，你要根据以上所列按摩店常见的亏损原因进行诊断，以找出你自己在经营管理中的问题所在，从而想方设法降低经营成本、增加顾客量、提升营业额，建立良好的商誉，使你走出困境。当然，如果是地段与商圈的条件不好所引起的亏损问题，那你就只能考虑另选地段，迁移店址，重振旗鼓，再次创业。
按摩店扭亏自强训练的观察期一般为两个月。业主可根据按摩店的改善状况，商圈内顾客对本店的接受状况，营业绩效的提升水平来综合判断和评估所训练的效果。如果已经扭亏为赢，证明你采取的措施是正确的，你应该坚持下去；如果效果不佳，这时你也不应气馁，积极寻求业内专家、资深人士和相关机构的帮助，进一步寻找原因，妥善解决问题，使你的按摩店转败为胜，走向成功。
|
无论门诊还是按摩店的发展都离不开三个基本要素：
1、独道的技术特色，这个是基础；
2、独具特色的门诊品牌形象，这个是重中之重；
3、完美的市场运作手法，这个是门诊快速突围的唯一出路！
门诊或者是按摩店的营销实际上就是解决四个核心问题，我这里所指的是单纯的营销，不谈管理，因为门诊的发展除了营销以外还涉及到管理等多方面的问题！
1、如何让患者知道您，从而找到您？（如同恋爱中的“相识”）——我们在有吸引力的宣传内容的基础上，进行有效的信息传递，让更多的目标患者知道您，通过有效的促销方式，吸引患者前来找您！！这个环节靠的是宣传，走出去，带进来！
2、如何让患者充分了解您，留住患者？（如同恋爱中的“相知”）——有效的展示自身的优势，突出与众不同！这个环节主要是展示，亮剑！
3、如何让患者充分信任您，稳定患者？（如同恋爱中的“相爱”）——用疗效说话，用沟通留人，用优惠带动人！这个环节靠的是疗效和沟通！拿出真功夫来！
4、如何让患者成为您的宣传员，用患者开发患者？（如同恋爱中的“相守”——遍地开花，达到口碑宣传的最高境界。这个环节靠的是维护、引导、和实惠！ |
|
