[原创]战略实施路径的三个好处战略管理目前已是国内企业管理关注的重点，国内许多大中型企业都开始进行公司战略目标的制定。一般的公司战略都比较抽象，很多只描述了一种理想状态。那么从现状到理想状态，公司需要采取什么行动，才能实现两种状态的转换，是每个公司都在积极讨论和解决的问题。战略实施路径就是帮助公司实现愿景和使命极其重要的支撑手段。 战略实施路径包括对战略目标的明晰，战略实施行动计划等。从战略实施的角度看，通过有效的战略实施路径分析，可以为公司起到三方面的作用： l 战略的显性化 一般企业提到战略，员工都觉得是很虚很空的东西，这样不具体的战略目标，在员工日常工作中不能起到指导意义，时间久了，就像空喊口号一样，对公司达成战略目标起不到实际的作用。真正的公司战略应该是可分解的，可实现的。通过战略实施路径分析，可以让每个员工明白日常的工作与战略目标之间的关联，明确自己对公司战略发展的贡献，这样才可以调动员工积极性，为公司达成战略目标奋斗。 l 达成共识 战略很抽象，工作很具体。不同的组织和员工对战略的理解不一样，到指导具体工作的时候，自然也有很多自己的想法。怎么能够达成企业发展的真正共识，尽量减少甚至消除这些方方面面的误解或者问题，使整个公司劲往一处使，这就是战略实施路径的作用。具体来说，就是通过按照战略实施路径方法论，逐步理清战略目标，明确管理提升的总体方向，客观分析当前所处的位置，理智分析当前和未来之间的差距，然后制定策略、明确原则、给出路线，再明确每一个任务之间的时序关系和依赖关系，并落实每一个任务的里程碑。 l 降低风险 由于公司的愿景一般是中长期的目标，如何保证公司在很长的一段时间内不偏离此目标发展，是公司实现战略目标的最大风险。通过战略实施路径分析，制定公司的短期、中期和长期工作行动计划，可以周期性的定性定量的评估该行动计划的效果，并针对实际情况进行调整，确保公司的一切活动是围绕实现战略目标来进行的，降低公司战略发展的风险。 0 下一篇：[原创]战略实施路径方法 上一篇：如何确定知识管理战略目标 |
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