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凤窝样本:庄园新模式(下)

 七里山人 2014-11-19
    风险减少  农户增收
    玉溪庄园凤窝园基础设施的建设,完善了田、水、路、烤房等相关生产设施,提高了农作物抵御自然灾害的能力,为农业生产提质增效、农民持续增收打下了良好的基础。
    首先,农民把土地出租给玉溪庄园公司,农民不但不用承担农业种植风险,而且获得了远高于当地平均水平的土地租金,获得了较好的现金收入。另一方面,农民在自己的土地上耕作,玉溪庄园公司按照农民的生产成果支付工资,农民又获得了第二笔收入。同时,农民在生产中使用的有机肥及机耕、烘烤等农业技术服务均由玉溪庄园公司统一免费提供,降低了农民的生产成本。三项累加,农民的收入直线上升。 
    其次,玉溪庄园公司通过统一经营土地,提高了农业生产组织化程度,推动了农业生产规模化、集约化、专业化,信息化的发展,提高了农业生产种植水平和经济收益,增加了就业岗位,实现了剩余劳动力就地转移,进一步增加了村民的经济收入。玉溪庄园凤窝园的建设还进一步增加了凤窝村民的其他收入,如烟苗商品化生产销售收入、养殖小区收入及龙竹收入等。同时,凤窝村的发展也带动了周围村组的经济发展,形成综合经济效应。
    玉溪庄园公司通过优化资源,在坚持自愿、平等、互利原则的基础上,吸收凤窝及周边农民以“土地出租+土地产出”支付工资的形式,加入玉溪庄园公司,实行专业化分工,并成立了移栽、施肥、植保、中耕培土、烘烤、分级等专业队伍,实行统一生产经营,按照玉溪庄园公司建设循环经济的各项技术要求,对生产实行“五统一”经营管理,即:统一签订烤烟种植收购合同,统一安排农事,统一落实生产任务,统一烘烤,统一交售,在整个生产过程中大多数都是由公司免费提供服务。玉溪庄园公司还邀请县农经中心相关专家和县烟草公司技术人员免费对烤烟生产各个环节进行技术指导和培训,促进各项科技措施的落实。
    村民加入玉溪庄园公司后,有稳定的租金及工资收入,不用担心农业生产和产品销售,有更多的时间和精力开展丰富多彩的业余文化生活,生活质量明显提高,按照村民自己的话说就是自加入玉溪庄园公司后,生活“好吃好在”,每天可以早早回家休息,做自己喜欢做的事,凤窝村村民的业余文化生活因此红红火火,在当地远近闻名。
    
    诚信建设  美丽乡村
    凤窝村农民的收益与有机产品的质量息息相关。农民的生产能够达到严格的有机生产要求,则农民的收入有保障;反之,农民的收益会受到很大影响。用农户的话说:“人有机了,种养出来的产品才是有机的。”
    在整个生产过程中,农民的生产过程既在公司统一指导下进行生产,也有农民自主生产,在农民自主生产过程中,农民要严格按照有机生产要求进行生产,由企业在各个生产环节关键点上,进行质量控制并进行不定期检查,一但发现违规使用农药、化肥行为,公司就取消该村的有机种植合作,全村村民将失去公司对该村有机种植的各种优惠,农民的收益将受到很大影响。
    这一体系既保证了科技措施的落实到位,又提高了劳动生产率,更重要的是不仅让村民收入保持稳定,还在长期的合作过程中,加强了对村民诚信的培养。玉溪庄园公司的建设,强化了村民们的诚信意识,促进了村民共守诚信,共同努力,共享发展成果。 
    农业有机产品的生产对周边环境的要求非常严格,玉溪庄园凤窝园建设充分重视庄园区域农村生态环境,通过对生产基地周边环境基础设施及村容村貌综合配套建设,凤窝村焕然一新,村容村貌整洁,并富有浓郁的民族文化风情;烘烤工场、育苗工场的建设,为提高有机生产的发展打下了基础;田间排灌水渠和机耕路纵横交错,提升了凤窝村生产生活综合保障能力;养殖小区、村民文化娱乐广场已现雏形,促进了凤窝村经济、社会全面发展。
    “廊桥饮涧村前溪,石榴花开户户门。蜂飞阡陌忙采蜜,风吹稻穗山色新。八月烤烟炉火旺,清香蜜润彝家人。”正是对凤窝村村容村貌的真实描绘。
    
    原生之力  破解难题
    红塔集团通过玉溪庄园建设的探索实践,开辟了农村与城市、农业与工业结合提升创富能力的新模型。
    对于人口众多、资源相对稀缺、可持续发展能力有限的中国而言,“玉溪庄园凤窝园”的创新发展模式无疑具有极大的示范价值。它一方面破解了传统规模化工业生产对资源的破坏难题,另一方面破解了财富创造手段和发展模式单调化的矛盾。
    在产业层面上,“玉溪庄园凤窝园”的实践证明:传统行业与朝阳产业的结合,将激发传统行业新的活力,开辟新的发展空间。对于很多面临新兴产业挑战的传统行业而言,“玉溪庄园凤窝园”具有极大的启示意义。
    可以说,玉溪庄园模式通过创富模式的改变,不仅实现了工业反哺农业,更重要的是确立了农村高水平、可持续、原生态、高价值的发展方式,形成以生产有机烟叶原料为主,非烟有机高效农产品为辅,非烟经济作物加工、观光农业为一体的多元化循环经济,不但有效带动了农村经济发展,促进农民增收,而且开创出政府、工业、商业、烟农共享繁荣、和谐发展的新型农业发展模式。
    包容性的发展方式。庄园规划建设之初就不是围墙式的发展思路,不是简单地把农民的土地租赁过来,按自己的目标进行建设和发展,仅仅把当地人作为雇用劳动力。
    玉溪庄园凤窝园从一开始就把庄园的建设和发展融入到当地整个生产生活之中,以整个凤窝村及其周边村庄作为发展范围,以所有农副产品、林副产品、畜牧产品、村容村貌以及社区文化作为建设内容,以明显高于周边社区的生产收益作为经营标准,探索了一条企业效益好、社区收益高、环境生态好、地方政府称赞的、包容性强的发展道路。
    不可复制的竞争力。市场经济就是竞争力经济,凤窝园大力彰显其生态、有机和彝族文化的特色,将独特的区位、良好的生态、优越的气候和彝族的文化整合在一起,形成了不容易被复制的核心竞争力,这对于避免庄园经济建设中的同质化发展,具有重要的借鉴意义。
    可持续的盈利能力。发展庄园经济并不是应景之作,而是我省高原特色农业发展的重要载体。凤窝园的发展成效,最重要的表现就是企业收益更高、国家利税更多、农民生活更好以及上级政府的肯定,这就为庄园的可持续发展奠定了坚实的物质基础和群众基础,探索了以市场为主配置资源的发展道路。
    基于玉溪庄园效益提升的生态保护和社会责任。传统的生态保护和企业履行社会责任,更多的是外部压力和企业自身的觉悟,具有外部性和软弱性的特点。而在凤窝园的发展过程中,保护生态就是为了建设有机的环境,有机的环境是生产有机农副产品的重要物质基础。
    因此,保护生态环境就是为了提高生产力水平,就是为了提高发展效益。企业履行社会责任,支持社区的基础设施建设和文化建设,其结果是打造了更加熟练的、有文化的职业烟农队伍,赢得了社会和当地群众的认可、支持,赢得了民心。
    诚信的生产经营方式。凤窝园的有机环境和有机产品不是标示出来的,也不是对传统农业的简单回归,而是在尊重自然、顺应自然的前提下,充分应用现代农业科技知识,创造了人与自然和谐的社区,形成了科学生产、诚信经营、共同受益的生产经营方式。
    适度平衡的生产态度。在大量使用农药化肥,严重依赖各种农作物生长激素的时代背景下,凤窝园坚持充分利用自然地力,不以产量的最大化为目标,而是追求高品质和特色化,坚持适度平衡的生产产出,对人们发展农业的过激行为进行了纠偏,把农业生产的环境作为人们的心灵家园来建设,形成了适度平衡的凤窝速度。
    
    履行社会责任新路子
    玉溪庄园的建立,使区域内农村、农业与工业企业的传统关系发生了根本性改变。在传统的城乡二元结构中,农村与城市、农业与工业的结合方式,基本是农村向城市提供原料和劳力,以牺牲或掠夺农业的方式支持城市和工业的发展。玉溪庄园的建设把农村和农业的发展导入了生态友好型、种养有机化发展新模式,从而开创了工业企业履行社会责任的新路子。
    玉溪庄园公司以有机经济循环体系为龙头,以打造有机农副产品品牌助力生态环境保护,助力农业技术革新,助力农户经济增收,充分体现了烟草行业和农村、农业的持续发展、协调发展、共同发展。
    在建设玉溪庄园凤窝园的过程中,玉溪庄园公司立足提升凤窝有机农业生产综合保障能力,全力支持社会主义新农村建设,开展基础设施项目建设,完善烟田、烟水、烟路、烤房、育苗设施,配套相关产业发展平台建设和人文生态环境建设,养殖小区、龙竹种植基地建设及村容村貌整治、文化娱乐广场建设开辟了农民致富增收的新渠道,同时注重丰富村民文化内涵,促进凤窝经济、社会、生态的全面发展。
    玉溪庄园的建设是红塔集团践行工业反哺农业,城市支持农村,发挥产业优势,履行社会责任的一种新模式、新方法。

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