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刘邦有一段总结胜利原因的千古名言，历来为有志之士所称颂： '夫运筹帷幄之中，决胜千里之外，吾不如子房（张良字子房）；镇国家，抚百姓，给饷馈（供给军饷），不绝粮道，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也。项羽有一范增而不用，此所以为我所禽也。 刘邦胜在用人，用人之先是知人，知人的核心莫过于对人才的核心优势或天赋才干有深刻的洞见，并能为才干创造发挥的空间和氛围。 在刘邦的团队里，每个人的内在天赋都得到了充分的挖掘和淋漓尽致的发挥！韩信天生帅才，为战争而生！在战场上他审时度、势娴熟用兵，明修栈道，暗渡陈仓；攻赵伐齐，摧枯拉朽，战必胜、攻必取，大汉江山，大半是他打下来的。与此相应，是刘邦大胆用人：先把韩信从一个粮仓主管直接拜为统率三军的大将军，然后是给韩信直接加封齐王称号，对韩信军中酗酒及救驾怠慢宽以待之。不管后面动机如何，事实就是刘邦给了韩信足够的信任和舞台，让韩信得以青史留名。才使得两千多年的今天，仍然能够让我们感受到一个有勇有谋的统帅，其表现出来的卓越天赋：战略、统筹、思维、竞争、行动、完美等等。 萧何的管理与治国才能，张良的谋略与运筹能力等等，在刘邦帐下，汇集了太多的当世英才。 反观项羽：韩信首先是在项羽团队效力，最多也只是个执戟郎中（护卫兵），对于韩信几次进言的请求，都被项羽呵斥回去，最终韩信成了项羽的终结者。范增，当代大谋略家，但项羽刚愎自用，听信谗言，被人离间，最终逼走范增。自始至终，项羽身边聚拢的除了钟离昧、季步、龙且等武将之外，那些阿谀奉承的各路诸侯将领纷纷离去后，真是'孤家寡人'了，最终落败，情理之中了。 当今商界，'楚汉相争'的市场格局时刻都在上演，竞争的核心，直指人才团队。 如何识人、用人、留人？有一个视角值得我们管理者认真思考：我们是否能够读懂团队每个成员的天赋优势，根据各自天赋配置好一个互补性的团队，同时能为每份天赋配置好一个良好的文化氛围让其尽情绽放，让每个成员充分发挥自己的潜能，就是最好的用人之道与留人之术。 |
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