图解：华为巨人的诞生

 

 

 

以下十张图片清晰的描绘了华为26年来发展路径中的战略选择，人力资源制度，流程建设，IPD变革等措施，其中特别提出：合理分配利益是员工的原动力，要引入战略规划的需求管理，把复杂的市场环境变化与需求理解力和前瞻力，响应速度不足的结合作为企业发展的原动力。

 

一、未来方向迷茫，敢问路在何方：98年的华为

 

二、自我分析：找出问题

 

三、针对问题：五招制敌

 

四、走对路：方向比努力更重要

 

五、选对人：治国经邦，人才为急

 

六、建流程：凡事预则立，不预则废

 

七、问流程何处有，牧童遥指IPD

 

八、部门作战：术业有专攻

 

九、永创新：公司兴旺发达的不竭动力

 

十、重激励：要想马儿跑，先得吃饱草

 

十一、变革效果

 

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