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****年度个人述职报告 ****年**月**日 ****年，公司党委班子紧密围绕“四创四增”总体思路，牢牢把握“强基础、提服务、增实力”这一主题，积极推动“四大战略”稳步实施，团结一心、积思广益、广开思路，锐意进取。深入生产一线，加强基层调研，加强形势任务分析，适时调整经营策略，坚持重点工作不放松，日常工作稳步推进，圆满完成了上级组织部署的各项任务。 我作为班子主要成员，在公司稳健快速发展的关键时刻，能够认清形势，把握大局。主动加强业务学习，增强政治修养，自觉严格自律，围绕增强队伍稳定、鼓舞员工士气、两级班子作用、干部群众和谐等方面重点开展工作，取得了良好的效果。主要体现在： 一、思想工作全面加强，引领作用发挥明显。结合党的群众路线教育实践活动，深入开展十八大精神学习、大庆精神、铁人精神再学习再教育等系列活动，向大庆新铁人李新民、石油楷模孙波学习，为公司专业化发展奠定了坚强的思想根基。积极探索发挥思想政治作用的新方法、新途径，主动撰写体会文章十余篇，我主持撰写的《弘扬大庆精神、铁人精神助推水务发展》被评为****年度政研论文一等奖，切实将党的政治优势转化为企业的发展优势。一年来，党员干部团结和谐，职工队伍士气高涨。 二、领导班子团结务实，队伍素质整体提升。深化两级“四好”班子建设，及时了解班子成员思想动态，加强组织引导和考核评价，各级班子成员的履职能力不断提升。从加强机关作风入手，推进机关执行力及服务水平建设，大胆探索机关干部基层联系点制度，下发了“机关干部承包基层野外边缘站点”办法，有效提高了机关部门的办事效率，扭转了服务基层的工作作风。加强职工队伍建设，全年办班**个，培训****人次，有效带动了队伍素质的整体提升。 三、组织建设与时俱进，党建水平不断提高。扎实开展“创先争优”活动，深入推进党建“三联”责任示范点工作，不断深化“六个一”党支部创建，突出抓好两级中心组学习、“三会一课”、民主生活会，增强了党员干部政治理论素养和引领科学发展能力。加强党支部书记队伍建设，不断优化党支部书记队伍结构。以创建学习型党组织为目标，修订完善党员教育管理制度，采取多种形式，贯彻落实党的十八大会议精神，进一步增强党员的党性修养。认真做好党员发展工作，全年共发展党员**人，转正**人，新增入党申请人**人。 四、三基工作扎实开展，发展根基更加牢固。持续完善三基工作考核细则，通过基层调研、季度抽查、半年检查、年终考核的形式，不断完善了学习交流、考核推进、经验推广的工作长效机制。按照“五型”班组创建方案，全面推进基层标准化管理进程，通过细化方案、分类指导、整体联动、强化落实，今年**个基层班组获得公司命名表彰。持续精雕细刻集团公司“千队示范”、“服务窗口”和油田公司基层建设红旗单位，使员工学有目标、赶有榜样。工作中注重企业文化与生产安全相融合，认真履行HSE岗位职责。自己主动承担安全讲座任务，为中层干部集中宣讲安全知识，坚持“安全工作人人有责”的工作理念，坚持定期深入基层安全联系点检查调研、指导工作。通过安全经验分享、事故案例分析、规范现场安全标识，有效提升全员的安全意识，公司发展根基更急牢固。 五、反腐倡廉注重预防，党风建设全面加强。与公司中层干部签订《责任状》和《承诺书》，进一步筑牢拒腐防变的防线。扎实开展党的群众路线教育实践活动，根据油田公司文件精神，制定详细的实施方案，通过走基层、访群众，深入开展调查研究，广泛听取群众意见。对照相关规定，认真做好查摆“四风”方面问题，编发《**公司关于改进工作作风，提高办事效率的实施办法》。深入推进党务公开工作，严格落实了党务公开实施办法等配套制度，进一步规范了党务公开运作程序。通过公文系统、“源清流净”廉洁专题网站，大力宣传廉洁文化，塑造风清气正的廉洁氛围。自己主动发挥表率作用，严格执行中央八项规定，带头落实集团公司、油田公司各项制度。以身作则，认真按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，查摆形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等方面存在的问题。时刻牢记自己党委书记、纪委书记的职责，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做，自觉抵制各种诱惑，时刻保持勤奋、清廉、务实的良好形象。 六、文化建设稳步推进，凝心聚力推动发展。突出抓好“爱油乐水”特色水务文化建设，通过领导宣讲、编发材料、板报评比等活动，进一步加深广大干部职工对文化理念的认知和理解，并使之融入到生产活动中，公司的精神、文化和形象得到充分展示。着力抓好舆论宣传工作，分解宣传指标，制订《宣传报道工作奖励办法》，开展“中国水周”、“党的群众路线教育”、“劳模宣传月”等**项专题报道。一年来，先后刊发稿件****余篇、采集图片****余幅，公司重点工作、主要成果先后在省部级媒体、油田媒体进行宣传报道，进一步提升了公司的知名度和美誉度。 七、工团组织围绕中心，服务大局卓有成效。广泛开展“提水平 强保障塑形象”、“五比一争”、“安康杯”等劳动竞赛；收集整理“我为‘四创四增’献良策”合理化建议、“金点子”及“两个一”建议****条，促进了公司生产经营目标的顺利实现。修订完善《厂务公开工作实施细则》，形成了三级公开机制，进一步增强了员工主人翁责任感。广泛开展送温暖活动，发放助学金、救济金****万元。为基层单位配置了跑步机、乒乓球桌等体育器材，增添各类书籍****余册，组织开展了排球赛、羽毛球赛、棋牌赛等喜闻乐见的文娱活动，受到员工欢迎。坚持以研究青年特点，激发青年奋进为重点，开展“青年成长需求”调研活动，了解青年工作生活学习态度、个人职业生涯规划等方面的认识，提高了服务青年工作的针对性。积极开展青年文明号创建、一团一品、青年突击队等“青”字号品牌活动，激励青年建功立业，充分发挥生力军和突击队作用，为水务发展贡献青春才智。 八、稳定工作扎实有效，和谐氛围逐步加强。按照“分级负责、归口管理”和“谁主管谁负责”原则，构建了一套较为完善的维护稳定工作制度和保障体系，针对涉及住房、就业、福利等热点问题及时进行疏导。坚持每周稳定工作例会制度，坚持重大事项出台前的风险评估机制，有效化解了各种不稳定苗头，公司稳定形势逐步好转。认真开展保密宣传工作，带头签订保密岗位责任书，下发了保密工作责任追究办法，不断提高各级管理人员的保密意识。 回顾一年的学习和工作，取得了一定的成绩，但仍存在不足。1、创新意识不强。工作中有畏首畏尾现象，存在着求稳怕乱的思想。2、基层党建和思想政治工作新招法不多，吸引力、感召力需要进一步加强。针对存在的不足，必须加强学习，不断改进工作方式方法，为公司的发展，为职工的福祉贡献自己的力量。 |
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