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多年来坚持开展的“学练提争”活动，为集团公司培养了一支高素质职工队伍。12月10日，集团公司隆重表彰了2014年度在技能大赛和“学练提争”活动中涌现出的先进单位和个人，对下一步提升职工队伍整体素质和促进治亏创效工作意义深远。 提升职工队伍整体素质，就是提高企业竞争力。宏观经济形势的深刻变化和煤炭市场的深度调整，给企业发展带来了挑战，集团公司要想继续保持“稳中有进”的发展态势、加快产业优化升级，人才资源将起到支撑和保障作用。集团公司即将投产项目多，并新建一批技术含量高的项目，需要大量高素质人才，未来人才总量不足和人才结构不均衡的瓶颈会越来越突出。人才就是核心生产力、就是企业竞争力的理念已成共识。而突破瓶颈的有效措施，一个是从外部引进，再一个是从企业内部培养。各单位要增强人才建设的重要性和紧迫感，把打造一支与企业发展相适应的高技能人才队伍，作为一项常抓不懈的战略任务。 搭建交流切磋平台，“学练提争”常态化。搭建一个各展所长的竞赛擂台、一个在相互切磋中共同提高的交流平台，坚持“学练提争”活动常态化，比有对手、赶有方向、超有目标，可以加快职工成才的速度。同时，通过选树集体和个人典型，把好经验和好做法总结出来、推广开来，并让“学练提争”活动中涌现的先进人物名利双收，成为让人羡慕的群体，激发全员“比学赶超”积极性，以榜样的力量推动活动深入开展。要使“学练提争”成为一项贯穿全年的活动，成为融入生产、经营全过程和覆盖生产、经营每个岗位的重点工作。要引导每名职工立足本职确立自己提升目标，提高岗位技能、服务水平、工作质量，推动群众性创新工作。 治亏创效人人有责，提高技能应对严峻形势。当前，集团公司正处于治亏创效、转型发展的重要时期，大力加强技能人才培养，稳步提升职工队伍整体素质，推进安全生产和技术创新，抓好“双基”建设，是集团公司应对市场“寒冬”，实现企业扭亏创效的重要举措。而作为企业一份子，每名职工都应立足岗位，担当一份责任。通过有效提高个人技术素质和业务技能，适应矿井“安全开采、科学开采、经济开采”的生产要求，适应建项目多快好省的建设要求，适应转方式、调结构形势发展要求，适应机关“服务基层、助力增效”的标准要求。让我们积极投身“学练提争”活动，提升个人素质，为企业发展做出更多贡献。 |
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