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目录 HR-001
HR-002 应聘部门及职位： 填表日期:年月日
所填信息仅作招聘参考用，本单位承诺保密。请保证所填写资料真实性，否则后果自负。 HR-003
应聘者: 性别： 应聘职位: 面试时间: HR-004 部门： 岗位：
登记日期：
声明 本人保证：上述所填写的各项资料内容全部属实，并无掩饰任何不利申请此职位之资料，并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。 我允许：成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性，并愿在这些调查中予以合作。 我明白，在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容，会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时，在三日内通知人力资源部，否则将承担因此而造成的一切后果。 签名：日期：
HR-005
表格填写说明： 1、 试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写； 2、 转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部； 3、 表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
HR-006
HR-007
（部门）：
经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-007 工作通知函
（部门）：
经面试合格，同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-008
（部门）：
试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式员工。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-008 试用人员转正通知函
（部门）：
试用员工同志，经所在部门试用期考核合格，于年月日转正成为正式员工。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-009
（部门）：
因工作需要，经公司研究决定：（部门）的同志定于年月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-009
工作调动通知函
（部门）：
因工作需要，经公司研究决定：（部门）的同志定于年月日调（部门）工作，请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续，到指定部门报到。
特此通知！
人力资源部
年 月 日
HR-010
填表人： 填表日期：
HR-010 员工薪资上册通知函
填表人：
填表日期：
HR-011
填表人：
填表日期：
HR-011
工资调整表
填表人：
填表日期：
HR-012
该表格在员工离职和调配转职时使用，必要时须附详细的工作交接明细。 注：本清单一式两份，交、接部门各执一份。
HR-013
HR-014
备注：上述事项全部办理完毕后，方可离职。
HR-015 （员工）： 你与 公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同，依据的规定，公司决定从年月日起解除与你签订的劳动合同。 处理事由说明：
符合支付经济补偿金条件的，公司支付经济补偿为人民币元，大写： 请你于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。 特此通知！ 公司： 盖章： 年月日
解除劳动合同通知书的回执
本人已于年月日收到公司签发的《解除劳动合同通知书》。
特此说明！
公司盖章：
员工签字确认： 年 月 日 年 月 日
HR-016
（员工）： 你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同，将于年月日到期，依据的规定，经协商确认，公司/员工）已无意再续签劳动合同，劳动合同于年月日终止。请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司： 盖章：
年 月 日
终止劳动合同通知书（回执）
本人已于年月日收到公司签发的《终止劳动合同通知书》。
特此说明！
公司盖章：
员工签字确认： 年 月 日 年 月 日
HR-017 甲方： 乙方：身份证号码： 根据国家相关法律法规规定，甲、乙双方经协商一致，在平等、自愿的基础上，就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议，希甲、乙双方共同遵守： 二、甲、乙双方协商一致，自愿解除劳动合同关系。甲方一次性补偿乙方人民币元。（大写： ）。 三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方：（盖章） 乙方：（签字）
法定代表人：
或委托代理人：
签订日期： 年 月 日 签订日期： 年 月 日
HR-018
兹证明 （身份证号码：社保编号：），因（个人、公司提出/合同到期/双方协商）的原因，本公司已于年月日与其解除劳动合同，现已办理完所有离职手续，结清了相关费用，双方不存在任何劳动争议。
特此证明！
公司盖章： 日 期：
HR-019
为了解您对公司培训的需求，特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据，为了您和公司的长远发展，请根据您自身的情况，认真填写。谨此感谢您的配合！ 第一部分：关于您的情况 1、姓名： 2、年龄： 3、学历：
4、部门： 5、岗位： 6、入职时间： 第二部分：培训认同度 1、
您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训： □ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 2、
您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何： □非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求，不是那么紧迫 □无所谓，可有可无 □没有培训需求 3、
目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样： □ 绰绰有余
□ 足够
□ 还可以
□ 不够
□ 非常不够 4、
您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分
□ 充分
□ 还可以
□ 不够充分 □
基本没有分享 5、
您目前的学习状态是： □ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头 6、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习 7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提升 □稍有提升 □不明显 □基本无效 第三部分：培训的组织和安排 1、 鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种： □ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □
建立网络学习平台
□ 由公司内部有经验的人员进行讲授 □ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他： 2、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大： □ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段 □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平
3、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受： □ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓，看课程需要来定 □其他： 4、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适： □上班期间，如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时
□周末1天 □无所谓，看课程需要来定 □其他： 6、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的： □ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 7、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训 □函授
□ 其他： 10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题： □增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度 11、在以下几个要素中，您更关心的是： □培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段 □培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短 □其他(请说明): 第四部分：培训需求 1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？ □公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利 □工作流程 □人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等） □其它（请注明）___
_ 2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？ □通用技能类□专业知识类□人力资源类 □财务计划类□采购营销类□生产管理类 □生产现场类
□管理技能类 □资格认证项目 □语言发展项目
□其他： 3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面： □ 岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划 □ 行业、市场及产品信息 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能 □其他： 4、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。 1）请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上，需要进行哪些方面的培训（请列举三项最紧迫的培训需求）：
2） 您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难？希望提升哪些方面的能力？获得哪些方面的培训或支持？
5、您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)？其中需要公司提供哪些支持和配合？
6、您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议：
HR-020
HR-021
HR-022
请填写完毕后将此表交回人力资源部，谢谢！
HR-023 培训签到表
培训时间： 培训地点： 课时：
授课人：培训内容：
HR-024 填表日期：
请附相关证明复印件。
HR-024 填表日期：
请附相关证明复印件。 HR-025
填表人：
日期：
HR-025 员工动态单
填表人：
日期： HR-026
HR-027
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